Strategy...商務策劃歷史編輯語音按照MBA《現代企劃》教材，作者史憲文把世界策劃思想發展史進程概括為六個字：道、法、術、質、域、位。“道-法-術”是微觀循環，主要是由中國文化完成的；“質-域-位”是宏觀循環，是將微觀循環在質量上的飛躍、在領域上的飛躍、在位置上的飛躍。地球上**大的差別在人與人之間，人與人之間**大的差別在于思維。當思維指向明確的目標，并呈現出相對于他人思維的差異創新狀態時，就被稱為“策劃”。“策劃”已經成為現代人的**常用詞。策劃從中國遠古而來，一直在影響著歷史與世界，***，更與西方的戰略管理、日本的企劃應用和各種學科知識逐步深度融合，正在成為一門年輕而極...

商務策劃的五大原則：利益主導原則；創意創新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機制宜原則。商務策劃功能與運用領域策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預測功能。4.決策功能。5.創新功能。策劃的商務作用：⑴提高崗位職能。⑵提高決策質量。⑴改變企業發展方式。⑵避免企業死于非命。⑶節約企業資源。⑷提高企業發展速度。商務策劃運用領域編輯語音傳統上可以分為：***策劃、***策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環境下的應用領域非常***，以為策劃主體創造更多利益和優勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃...

如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中...

商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理修業年限4年在各行各業的企、事業單位、社會團體中一切存在策劃的部門或單位從事相關的策劃或管理工作，目前中國企業急需大批商務策劃人才。可到專職策劃公司擔任策劃師、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部從事高級商務策劃及管理；可到新聞媒體、廣告傳播公司從事相關的策劃工作。商務策劃管理專業前景中國經濟已經進入商務...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商業項目計劃書語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商業項目計劃書是一份***的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。中文名商業項目計劃書外文名Commercialprojectplan類型***的項目計劃用途溝通工具等目錄1定義2用途3價值4主要作用5要素6包含內容7撰寫注意問題8范文商業項目計劃書定義編輯語音商業計劃書（BusinessPlan）是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理專業語音編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！商務策劃是所有項目開展與企業經營的前提，被譽為經營的“首要”和企業的“首腦。商務策劃不*是一門新學科、新專業。而且更大的意義在于能夠快速提高**的創新意識和創新素養，“商務策劃”是與外語、計算機、駕駛三項技能并列為人生的第四項修煉。對提高大學生就業競爭力作用十分明顯。商務策劃從本質上來說是一種創新型的思維活動，從商戰進入高校說明策劃科學已經形成。中文名商務策劃管理專業釋義項目開展與企業經營的前提贊譽譽為經營的首要和企業的首腦宗旨理解、嫁接、創...

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商務策劃管理專業主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理專業相近專業編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學（110203）、財務管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務（110211W）、電子商務及法律（110216）、電子商務（110209W）、采購管理（110219S）...

如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃語音編輯鎖定討論上傳視頻交換產生“商務”；競爭產生“策劃”；商務——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現的個人或組織活動。商務策劃是以獲得社會交換中的更多優勢和利益為目標，通過創造性思維的有效整合，形成完整執行方案的過程。中文名商務策劃提出者史憲文性質世界性學術概念提出時間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運用領域7思維8大事記商務策劃概述編輯語音商務策劃“商務策劃”一詞是***學者，現代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中***提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯合會，“商...

商業項目計劃書范文編輯語音***章公司基本情況一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、公司管理層構成四、歷史財務經營狀況五、歷史管理與營銷基礎六、公司地理位置七、公司發展戰略八、公司內部控制管理第二章項目產品介紹一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、產品特性三、產品商標注冊情況四、產品更新換代周期五、產品標準六、產品生產原料七、產品加工工藝八、生產線主要設備九、**生產設備十、研究與開發1.正在開發/待開發產品簡介2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性3.研發計劃及時間表4.知識產權策略5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況6.無形資產（商標知識產權**...

商業項目計劃書也是一個承諾的工具。這點，在企業利用商業項目計劃書執行融資工作的時候體現**為明顯。和其他的法律文檔一樣，在企業和投資人簽署融資合同的同時，商業項目計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業項目計劃書將共同構成了一個業績承諾：當管理人完成或沒有完成商業項目計劃書中所約定的目標，投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。在輔助執行公司內部管理時，商業項目計劃書也是一個有效的承諾工具。在上級和下級就某一特定目標達成一致以后，他們合作完成的商業項目計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定，將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。商業項...

需要有人引薦嗎？答案：自己找VC/PE和有人引薦的效果差別不大，投資商**終看的是項目。華經縱橫可以協助引薦投資者。四、自己撰寫商業計劃書和請專業機構撰寫有區別嗎？答案：區別不大，以融到資金為目的。商業計劃書是**創業團隊的任務，如果你自己不能清楚地寫好商業計劃書的內容，也沒有具體的市場數據，就可以請專業機構協助，這樣撰寫的商業計劃書融資成功率高。五、是否要帶律師去見VC/PE？答案：開始沒必要，律師的工作要在你收到文件條款以后才有必要。六、把商業計劃書給VC/PE，他們會保密嗎？答案：有些創業者會要求VC/PE簽保密協議之后才發出商業計劃書。華經縱橫認為，這樣就會漏掉一大堆VC/PE...

如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中...

需要有人引薦嗎？答案：自己找VC/PE和有人引薦的效果差別不大，投資商**終看的是項目。華經縱橫可以協助引薦投資者。四、自己撰寫商業計劃書和請專業機構撰寫有區別嗎？答案：區別不大，以融到資金為目的。商業計劃書是**創業團隊的任務，如果你自己不能清楚地寫好商業計劃書的內容，也沒有具體的市場數據，就可以請專業機構協助，這樣撰寫的商業計劃書融資成功率高。五、是否要帶律師去見VC/PE？答案：開始沒必要，律師的工作要在你收到文件條款以后才有必要。六、把商業計劃書給VC/PE，他們會保密嗎？答案：有些創業者會要求VC/PE簽保密協議之后才發出商業計劃書。華經縱橫認為，這樣就會漏掉一大堆VC/PE...

如經歷﹑個性﹑優缺點）。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創業發展有影響的各種關系）企業經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中...

一份成熟的商業項目計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史，展現出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解，對所有存在的問題都有所思考，對可能存在的隱患做好預案，并能夠提出行之有效的工作計劃。2、管理工具商業項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃，通過年度周期性的反復討論和仔細推敲，**終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。...

Strategy...商務策劃歷史編輯語音按照MBA《現代企劃》教材，作者史憲文把世界策劃思想發展史進程概括為六個字：道、法、術、質、域、位。“道-法-術”是微觀循環，主要是由中國文化完成的；“質-域-位”是宏觀循環，是將微觀循環在質量上的飛躍、在領域上的飛躍、在位置上的飛躍。地球上**大的差別在人與人之間，人與人之間**大的差別在于思維。當思維指向明確的目標，并呈現出相對于他人思維的差異創新狀態時，就被稱為“策劃”。“策劃”已經成為現代人的**常用詞。策劃從中國遠古而來，一直在影響著歷史與世界，***，更與西方的戰略管理、日本的企劃應用和各種學科知識逐步深度融合，正在成為一門年輕而極...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃管理語音編輯鎖定討論上傳視頻《商務策劃管理》是2010年北京大學出版社出版的圖書，作者是強海濤、楊德慧。書名商務策劃管理作者強海濤、楊德慧[1]ISBN22[1]定價出版社北京大學出版社出版時間2010-11-1開本16目錄1圖書名稱?內容簡介?目錄2專業名稱?培養目標?修業年限?專業前景?相關職業證商務策劃管理圖書名稱編輯語音商務策劃管理內容簡介作為一個實際的問題解決過程，商務策劃就是為達到預期目標，進行有效的價值創造、價值傳遞和價值交換，運用相關資源條件，研究行動目標、安排行動步驟、組織資源手段的一系列活動。要順利地達到目標，實現效率和效益...

商業計劃書以特定的撰寫方式包括了投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、管理團隊、股權結構、組織人事，產品與服務、相關行業與市場、營銷方案、項目財務分析、項目運營到融投資方案設計等等。商業項目計劃書主要作用編輯語音一、獲得VC/PE投資商業計劃書作為開啟財富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫***的商業計書能夠把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式等完美的展現給投資者，從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權、債權的方式投入資金，**終退出企業資本體系，獲得高額回報。二、獲得**資金投入國家發展**委辦公廳、財政部辦公廳發出通知，對符合《國家高技術產業發展“十...

還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋清楚與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。五、管理團隊把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。六、精煉的計劃摘要商業計劃書的計劃摘要也十分重要。它必須能讓投資...

了解商務策劃五大領域：戰略策劃、生態策劃、融資策劃、管理策劃和營銷策劃的基本理論知識及策劃要領，具備進一步發展潛質的高級商務策劃人才。商務策劃管理專業授課方式編輯語音該專業力求把學生培養成“三棲”人才，即掌握經濟、商務理論與實務知識，又能熟練運用計算機及其網絡技術手段，還要熟悉電子商務環境下的法律知識。專業的實踐環節包括了模擬實訓和校外見習，以及一些特色選修課，如英語口語、商務策劃整理、商務策劃判斷、商務策劃、策劃人才與立場、企業生態策劃等；還有一些綜合素質教育課。商務策劃管理專業培養目標編輯語音主要為大中型企業培養具有商務策劃、法律等方面知識和能力、能熟練地在各類商務活動中進行戰略策...

被收購企業為了體現自身的優勢和價值，往往策劃完善的商業計劃書，著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢，**終實現企業的收益目標。五、規劃公司和項目一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業計劃書和創業投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。商業項目計劃書要素編輯語音一、詳細介紹產品在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的...

商務策劃管理專業主要課程編輯語音商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理專業相近專業編輯語音工商管理（110201）、市場營銷（110202）、會計學（110203）、財務管理（110204）、人力資源管理（110205）、物流管理（110210W）、國際商務（110211W）、電子商務及法律（110216）、電子商務（110209W）、采購管理（110219S）...

被收購企業為了體現自身的優勢和價值，往往策劃完善的商業計劃書，著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢，**終實現企業的收益目標。五、規劃公司和項目一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過商業計劃書和創業投資策劃的撰寫，可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。商業項目計劃書要素編輯語音一、詳細介紹產品在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃語音編輯鎖定討論上傳視頻交換產生“商務”；競爭產生“策劃”；商務——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現的個人或組織活動。商務策劃是以獲得社會交換中的更多優勢和利益為目標，通過創造性思維的有效整合，形成完整執行方案的過程。中文名商務策劃提出者史憲文性質世界性學術概念提出時間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運用領域7思維8大事記商務策劃概述編輯語音商務策劃“商務策劃”一詞是***學者，現代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中***提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯合會，“商...

商務策劃思維編輯語音商務策劃思維的結構：狀態、角度、程序、統一等四個要素的組合。商務策劃思維的基本過程：準備、醞釀、豁朗、檢驗；或稱為：整理、判斷、創新、驗證。商務策劃的典型方法：1.羅列細分法；2.重點強化法；3.整合求異法；4.借勢增值法；5.逆向變通法；6.連環伏筆法；7.模板模仿法。商務策劃業務流程：1.動議與判斷。2.整理與創意。3.提案與談判。4.論證與修正。5.文案與決策。6.培訓與督導。7.執行與修正。以上摘自十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》南京大學出版社出版商務策劃大事記編輯語音3世紀，魏武帝（曹操）為丞相，命高祖（司馬懿）為文學椽，每與謀，策畫多善。20世紀80...

商業項目計劃書也是一個承諾的工具。這點，在企業利用商業項目計劃書執行融資工作的時候體現**為明顯。和其他的法律文檔一樣，在企業和投資人簽署融資合同的同時，商業項目計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業項目計劃書將共同構成了一個業績承諾：當管理人完成或沒有完成商業項目計劃書中所約定的目標，投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。在輔助執行公司內部管理時，商業項目計劃書也是一個有效的承諾工具。在上級和下級就某一特定目標達成一致以后，他們合作完成的商業項目計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定，將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。商業項...

普遍的說法**早出現在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復得”，還有一說是出自《文選·晉紀總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀80年***放之初開始至今的中國商務策劃業，其發展歷程大致可分為三個階段：1.自發階段：二十世紀80年代中期～90年代初期，也可稱“點子時代”。2.自覺階段：二十世紀90年代中后期，也可稱“戰術策劃時代”。3.學科建設和職業化階段：21世紀以來，也可稱“戰略策劃時代”。商務策劃概念編輯語音商務策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優勢性的思維特質。它是針對未來和未來發展所做的當...