③檢查未實現內部銷售利潤的相互抵銷是否正確。在檢查原始資料的基礎上抽查部分抵銷分錄，用以查證母公司將母、子公司以及子公司間的內部銷售和未實現利潤抵銷的正確性和真實性。(4)檢查集團公司是否編制完整的抵銷會計分錄，運用規定的抵銷程序編制分錄進行測試，看是否存在已進行匯總而未編制抵銷分錄以及抵銷分錄的編制不正確等問題。審計的目的審計的目的是指審計所要達到的目標和要求，是審計工作的指南。審計目的包括一般目的和特殊目的。審計的一般目的是指注冊會計師對被審計單位的會計報表進行審計，并表示審計意見，注冊會計師審計意見通常包括：公允性、合法性和一貫性。公允性是注冊會計師發表審計意見的首要內容。合法性...

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它是為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據的經濟應用學科。財務分析的方法與分析工具眾多，具體應用應根據分析者的目的而定。較為經常用到的還是圍繞財務指標進行單指標、多指標綜合分析、再加上借用一些參照值（如預算、目標等），運用一些分析方法（比率、趨勢、結構、因素等）進行分析，然后通過直...

陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業可以體驗‘’健康‘’的預測方法帶來的優勢。規劃軟件必須支持得到認可的**佳實踐，以增強規劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。...

盈利質量全部資產現金回收率=（經營活動現金凈流量÷平均資產總額）×100%；與行業平均水平相比進行分析盈利現金比率=（經營現金凈流量÷凈利潤）×100%；該比率越大，企業盈利質量越強，其值一般應大于1銷售收現比率=（銷售商品或提供勞務收到的現金÷主營業務收入凈額）×100%；數值越大表明銷售收現能力越強，銷售質量越高。償債能力凈運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產；對比企業連續多期的值，進行比較分析流動比率=流動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析速動比率=速動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析現金比率=（貨幣資金+交易性金融資產）÷流動負債；與行業平均水平相比進行分...

陳舊的流程和工具與對預測準確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財務經理應當通過確定并解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之后，財務經理可以采取措施以實現更為健康的預測實踐，并且**終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。預測問題的七種癥狀包括：語義混亂、視力障礙、準確性妄想癥、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的癥狀，企業可以體驗‘’健康‘’的預測方法帶來的優勢。規劃軟件必須支持得到認可的**佳實踐，以增強規劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。...

預測的內容也會影響預測的周期，例如在某些小企業或是資金緊張的企業，資金滾動預測可能會每周或每兩周進行一次，收入利潤的預測每月進行一次就可以。財務分析報告的內容當然不只有預測這一部分，本篇文章只是重點講述了這個經常會被缺失但實際上又很重要的部分。財務分析其實沒有是否正確可言，也沒有標準答案，重要的是思考的過程，在分析的過程中去理解公司的業務、行業的現狀，跳出財務固定的思維來提升能力和專業水平。這個不斷提高的過程，有時候比結果更重要。財務分析怎么寫才會得到老板的賞識？重慶正規財務分析誠信互利財務報表是一個公司對外展示自己非常重要的工具。關于報表的使用，在書本里，作者有非常生動的形容：當你把公司的財...

企業業績分析是在利潤表分析的基礎上，或運用利潤表分析的結果對企業部門和企業整體經營業績的分析與評價。部門責任業績分析即高層管理者對各責任中心的經營管理狀況所進行的評價。責任中心是指按照各自的管理權限，承擔相應經濟責任，并能考核其經濟責任履行情況的企業內部單位。劃分責任中心的目的是為了調動一切積極因素，使各責任中心在其職責范圍內努力工作，為實現企業總體目標創造有利條件。對責任中心進行業績分析，旨在分析各責任中心的責任履行過程、結果及其原因，以落實有效的約束和激勵機制。部門責任評價指標可以是一套指標體系，也可以采用單一指標，兩者各有利弊，但責任業績分析的重心必須體現其目標層次及其責任可...

即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數據，即對企業實際的資本循環和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業務量的標準成本‘’、‘’實際業務量的預算限額‘’等。（5）對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發現產生差異的具體原因。（7）采取行動，即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發展。（8）評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執行人的業績進行評...

關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，并**終形成財務指標。財務規劃與預測的典型工作流程通常從建立財務目標開始，財務目標通常與近期和長期目標（3~5年）相關，且常常與有形的硬指標相聯系。然后使用整合的財務報表對財務目標建立模型。可考慮把收入、盈利能力和現金流作為關鍵的財務和非財務指標。建立好模型后，高層管理者經常會同董事會對其進行審查。審批后，財務報表以一組財務指標的形式發布到整個組織。組織的其余人員使用財務指標創建來年的戰術運營規劃。規劃通常基于驅動因素，且與銷售量、產品組合等關鍵業務因素相連。審查并通過規劃后，將...

財務分析的對象就是財務報表的分析。財務報表是很多分析工作者利用各種財務指標進行數據的歸類分析所完成的。財務報表主要包括資產負債表、財務狀況變動表和利潤及利潤分配表。財務分析中著重分析的四項內容是什么呢?詳細的介紹如下。主要的、公司的償還能力目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務，這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷;二是分析其長期償債能力的強弱。這一點是通過分析財務報表中不同權益項目之間的關系、權益與收益之間的關系，以及權益與資產之間的關系來進行檢測的。財務分析與決策報表情況!江蘇工商財務分析推薦咨詢 陳舊的流程和工具與對...

財務分析是基于公司的歷史數據，揭示相關經營問題并提出建議，但是是否做到這一步財務分析就終止了呢？我認為答案是否定的，財務分析報告的內容重點一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導，為企業的未來發展提出多種的可能性。財務分析報告的模板搭建和格式調整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應該講一下財務分析報告的內容。財務分析是基于歷史數據進行的，利用不同的財務分析方法，對歷史數據進行再次的歸集整理，通過數據的異常來尋找經營中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財務分析報告內容的一方面。很多人認為，財務分析報告可以完整的體現上述內容就足夠了，但實際上財務分析報告還有更重要的部分，就是根據...

財務分析不僅主要的只是財務報表分析，企業對內對外各種經營行為、各項業務都有進行分析的必要性。確定分析報告使用范圍，就是明確財務分析目的的過程，或為投資決策、或為經營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內容和側重點，同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內外關系人，也不是所有的報告都能給所有的內外關系人，同一份報告不同的使用人關注點也會不同，要分清不同報告使用人的關注點，首先要知道哪些人會成為報告的使用人，這就是確定分析報告的使用范圍。財務分析員都需要有哪些資質?天津口碑好的財務分析業務流程 關鍵是要建...

財務分析不僅主要的只是財務報表分析，企業對內對外各種經營行為、各項業務都有進行分析的必要性。確定分析報告使用范圍，就是明確財務分析目的的過程，或為投資決策、或為經營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內容和側重點，同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內外關系人，也不是所有的報告都能給所有的內外關系人，同一份報告不同的使用人關注點也會不同，要分清不同報告使用人的關注點，首先要知道哪些人會成為報告的使用人，這就是確定分析報告的使用范圍。我國財務分析的研究現狀！天津會計財務分析價位 財務派模式派基本思...

財務分析報告常見的問題，立足點不清，把報告寫成匯報。財務分析應該成為企業管理的工具。作為工具，財務分析應立足于財務數據，揭示企業存在的問題，分析問題產生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變質，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責任。較為終，管理工具淪落為表功道具。沒能重點揭示根本性的問題。每個企業在經營中都會存在突出問題，或者說是根本問題，如同企業的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病，但這些反應與疾病都是次要的。成功的財務分析需要透過財務數據，找出企業的根本問題。例如，企業銷售收入下降，有研發設計的原因，有成本價格...

企業業績分析是在利潤表分析的基礎上，或運用利潤表分析的結果對企業部門和企業整體經營業績的分析與評價。部門責任業績分析即高層管理者對各責任中心的經營管理狀況所進行的評價。責任中心是指按照各自的管理權限，承擔相應經濟責任，并能考核其經濟責任履行情況的企業內部單位。劃分責任中心的目的是為了調動一切積極因素，使各責任中心在其職責范圍內努力工作，為實現企業總體目標創造有利條件。對責任中心進行業績分析，旨在分析各責任中心的責任履行過程、結果及其原因，以落實有效的約束和激勵機制。部門責任評價指標可以是一套指標體系，也可以采用單一指標，兩者各有利弊，但責任業績分析的重心必須體現其目標層次及其責任可...

母子公司之間會計政策的一致性；母公司對子公司投資的會計核算處理的正確性。(2)檢查確認合并報表范圍。根據母公司的長期投資帳和表明母公司與子公司之間投資與被投資關系的批準文件，確實屬于合并范圍的企業。對于應合并而未合并的子公司，要查明因何種原因未將其納入合并范圍；對于不應合并而進行了合并的企業，要查明母公司是否存在未經批準而收購(轉讓)股份等情況。(3)檢查企業集團內部經濟往來情況。即檢查母公司提供的有關經濟往來的資料是否完整，并通過核對合并報表的抵銷關系，驗證合并報表的真實性。①檢查母公司對子公司投資收益的處理是否按會計制度規定采用權益法進行核算，少數股東權益是否予以正確反映。母公司對...

舉個例子，還是上面某企業的運費問題。假設運費比收入，預算7個點，但實際情況是9個點，超過了預算偏差。再看利潤表，發現銷售沒問題，毛利潤沒問題，銷售費用也沒有問題，就只有運費超預算。那這個時候做經營分析，就不再需要挨個進行分析了，只需要針對運費這一個問題點，去做專項分析。經營分析解決問題財務分析是發現問題，而經營分析解決問題。財務分析比較偏向于后臺運作，發現問題之后匯報，不負責解決問題。因為大家普遍的認識里，解決問題是業務人員的工作。但是經營分析不一樣，如果經營分析不負責解決問題，那經營分析前面做的所有工作都是白做。指報表反映的事項真實存在，有關業務在特定會計期間確實發生，并與帳戶記錄相符合。吉...

發現有關損益項目數字的變化是否異常，并對疑點作進一步檢查。(4)結合對成本費用、銷售收入、利潤分配等有關明細帳的檢查，核實成本費用、各項收入、投資收益和營業外收支等項數字是否準確，必要時要檢查有關原始憑證。(5)結合對納稅調整的檢查，核實所得稅的計算是否正確，對各扣除項目進行詳查，審查有關明細帳和原始憑證，注意有無多列扣除項目或扣除金額超過標準等問題。財務審計現金流量表(1)檢查現金流量表是否按照有關企業會計具體準則的規定編制。(2)檢查現金等價物的確定是否恰當。(3)檢查企業經營活動、投資活動和籌資活動中現金流入流出量的計算是否完整、準確，與有關的會計資料和報表的記錄是否相符。(4)...

常用的財務分析方法：趨勢分析、對標分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環比，同比是去年同期，環比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內部且現成的數據，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內部的還有外部的。內部的對標可以是集團內各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預算的對比，任何的數字單獨看，意義都有限，但在對比之下，才顯現出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導我們工作改進的好的。財務分析是財務管理的主要工作！天津會...

但是在實際的企業經營中，老板或者管理者總說財務人員在用財務思維做經營分析報告，經營分析做不好是常有的事情。如果你做的經營分析報告和財務分析報告如出一轍，那你就還是在用財務思維去做經營分析。那財務人員要如何轉變自己的思維，從財務分析過渡到經營分析呢？從財務分析到經營分析，學會搭建經營分析框架、掌握經營分析的方法技巧，從財務分析到經營分析，透過財務表象，剖析業務實質，找出數字背后的故事，把定位問題變成解決問題，把推脫責任變成分派任務，實現財務分析到經營分析的轉變。財務分析是以財務報表為主要依據！河南方便財務分析誠信互利任務令表述不清晰，改進措施空泛。企業分析清楚出現問題的原因后，就要提出解決思路了...

財務分析報告常見的問題，立足點不清，把報告寫成匯報。財務分析應該成為企業管理的工具。作為工具，財務分析應立足于財務數據，揭示企業存在的問題，分析問題產生的原因，并提出有針對性的解決方案。如果異位，把財務分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會變質，分析問題會變成尋找客觀理由，解決問題會變成推諉責任。較為終，管理工具淪落為表功道具。沒能重點揭示根本性的問題。每個企業在經營中都會存在突出問題，或者說是根本問題，如同企業的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應或其他疾病，但這些反應與疾病都是次要的。成功的財務分析需要透過財務數據，找出企業的根本問題。例如，企業銷售收入下降，有研發設計的原因，有成本價格...

財務分析的對象就是財務報表的分析。財務報表是很多分析工作者利用各種財務指標進行數據的歸類分析所完成的。財務報表主要包括資產負債表、財務狀況變動表和利潤及利潤分配表。財務分析中著重分析的四項內容是什么呢?詳細的介紹如下。主要的、公司的償還能力目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務，這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷;二是分析其長期償債能力的強弱。這一點是通過分析財務報表中不同權益項目之間的關系、權益與收益之間的關系，以及權益與資產之間的關系來進行檢測的。檢查損益表內各項目填列是否完整，有無漏填、錯填，核對各項目數字之間的勾稽關系...

公司擴展經營的能力即進行成長性分析，這是投資者選購財務進行長期投資較為為關注的重要問題。第三、公司的經營效率主要是分析財務報表中各項資金周轉速度的快慢，以檢測財務發行公司各項資金的利用效果和經營效率。第四、公司的獲利能力公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優劣的標志。作為投資者，購買財務時，當然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進行投資。所以，分析財務報表，先要著重分析公司當期投入資本的收益性。財務分析的作用在于什么？廣東上門財務分析價位舉個例子，還是上面某企業的運費問題。假設運費比收入，預算7個點，但實際情況是9個點，超過了預算偏差。再看利潤表，發現銷售沒問題，毛利潤沒問題，銷售...

財務分析占有很大的比重，很多的投資者對于財務分析并不怎么使用，他們更多的就是關注上市公司的公告以及較為近熱點話題政策的基本情況，并運用技術分析去進行財務走勢的預測。對于財務分析，他們更多的是不知該怎么做，目前筆者就給大家講解一下財務分析中著重分析的四項內容。總之，分析財務報表主要的目的是分析公司的收益性、安全性、成長性和周轉性四個方面的內容。有關財務分析中著重分析的四項內容的內容，就是以上這些，如果了解更多請關注財務分析欄目。投資者一定要認真的去閱讀財務報表，這樣才能從報表中看到一個公司的盈利情況，當然不能將此就作為判斷財務價格的走勢，要綜合考慮各方面的因素并與技術分析的結果相結合，才能確保自...

預測的內容也會影響預測的周期，例如在某些小企業或是資金緊張的企業，資金滾動預測可能會每周或每兩周進行一次，收入利潤的預測每月進行一次就可以。財務分析報告的內容當然不只有預測這一部分，本篇文章只是重點講述了這個經常會被缺失但實際上又很重要的部分。財務分析其實沒有是否正確可言，也沒有標準答案，重要的是思考的過程，在分析的過程中去理解公司的業務、行業的現狀，跳出財務固定的思維來提升能力和專業水平。這個不斷提高的過程，有時候比結果更重要。指準確無誤地對報表各項目進行分析、匯總并反映在有關會計報表中。天津咨詢財務分析包括什么 發現有關損益項目數字的變化是否異常，并對疑點作進一步檢查。(4)結合對成...

常用的財務分析方法：趨勢分析、對標分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環比，同比是去年同期，環比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內部且現成的數據，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內部的還有外部的。內部的對標可以是集團內各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預算的對比，任何的數字單獨看，意義都有限，但在對比之下，才顯現出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導我們工作改進的好的。財務分析對于一個公司的重要性！浙江會...

但是經營分析不一樣，如果經營分析不負責解決問題，那經營分析前面做的所有工作都是白做。我們實際在做經營分析的時候，第一步收集數據，然后針對數據差異做訪談，訪談結束之后進行驗證，驗證訪談人員的語錄是否真實或者是否普遍。做這些事情的過程，就是發現真正的原因，或者說找到問題根因的過程。找到根因之后，我們需要和業務人員一起想方設法找到對策，解決問題。這些事情做完之后，才能形成經營分析報告，才算完成了經營分析。我國財務分析面對的挑戰！安徽工商財務分析答疑解惑 1）保持現金的收支平衡。（2）加強對存貨、應收賬款的管理，提高資金的使用效率。（3）通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產效率，節約各...

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。中文名財務管理外文名FinancialManagement適用范圍金融用途金融管理目錄1財務管理與政策?內容?基本理論?財務規劃?成本費用?預算?管理目標?工作重點2企業資產管理與預算管理有效結合的路徑?循環?基本原則?注意事項?防范措施財務管理財務管理與政策編輯主要內容包...

現代企業的財務報告分析起來十分復雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，因此分析財務報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓準了報表使用人，解決了為誰分析的問題，才能針對具體的分析目的對癥下藥。一般來說，分析財務報告應由淺入深，循序漸進：首先應就單張表進行相關分析，把握企業的基本情況。然后再將所有財務報表結合起來計算相關比率，通過縱向比較和橫向比較，分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。分析財務報告的基本思路分析財務報告常用比較分析法，通過比較本企業不同時期的財務指標，從指標的增減變動情況中發現問題，查找原因以達到改進工作的目的，通過連續數期的趨勢變動分析，評價出...

財務分析是基于公司的歷史數據，揭示相關經營問題并提出建議，但是是否做到這一步財務分析就終止了呢？我認為答案是否定的，財務分析報告的內容重點一方面是解決歷史揭露的問題，另一方面是提供前瞻性的指導，為企業的未來發展提出多種的可能性。財務分析報告的模板搭建和格式調整，已在前兩篇文章里敘述過了，接下來應該講一下財務分析報告的內容。財務分析是基于歷史數據進行的，利用不同的財務分析方法，對歷史數據進行再次的歸集整理，通過數據的異常來尋找經營中存在的問題和漏洞，并尋求解決方法，這是財務分析報告內容的一方面。很多人認為，財務分析報告可以完整的體現上述內容就足夠了，但實際上財務分析報告還有更重要的部分，就是根據...