在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降...

企望易紙電商平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網絡社會的真正體現，為廣大網上商家以及網絡客戶提供一個符合中國國情的電子商務網上生存環境和商業運作空間。企望易紙電商平臺的建設，不是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安...

企業可以通過使用企望科技開發的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現場隨手辦理，保障數據準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經陸續推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業務人員...

2005年后，公司加大了在這方面的投入，培訓儲備人才，2006年10月，公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通，隨即，公司建立了企業網站和企業局域網，為企業信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月，公司領導審時度勢，看到了信息化管理手段和技術在企業管理...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表...

內蒙古科容包裝有限公司是一家集生產、銷售、研發各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業，較初引進ERP系統的時候，大家都懷著一種好奇心理，覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處？保守的經驗派甚至抵觸，怕新的管理系統會徹底顛覆以往的經驗式管理，公司領導堅決排除一切反對力量，選擇...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質量發展的需要。在對企業需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎上，著眼于...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”...

為了確保ERP的成功運行，使企業戰略與運營更加統一，提高綜合管理能力和企業中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經項目...

企業可以通過使用企望科技開發的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現場隨手辦理，保障數據準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經陸續推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業務人員...

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發創新產品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統。我作為公司IT，對瓦楞行業和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數據來源和相關算法問題并由各部門主...

2004年導入企望ERP系統時，張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝，經過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

為了確保ERP的成功運行，使企業戰略與運營更加統一，提高綜合管理能力和企業中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經項目...

2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”，在為期3天的行業展會上，企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。在互聯網日新月異的，作為傳統行業的包裝業如何擁抱互聯網突出重圍？如何借助互聯網ERP進行移動化、智能化、精細化管理？這些...

“向管理要效益”，這是當下紙箱企業都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續安裝運行上海企望的ERP系統，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據了解，基于企...

移動辦公顛覆傳統管理模式，現場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經成為行業管理新標準。在各環節引入自動化、智能化方案，節約管理人力的同時，也提高了生產效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業標準。隨著互聯網技術...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維...

制造企業只購買了智能設備，還不是智能工廠。排期混亂，庫存積壓，效率低下等問題依然會存在，尤其是出現緊急訂單插入，訂單分批執行等特殊業務擾動，生產計劃發生變化的時候，制造執行環節無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂，就要通過ERP、APS、MES（制造執行系統）...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表...

企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題：企望ERP系統的排程指令，直接下達到對應機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節，客戶特殊要求等，避免出錯。生產...

通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環渤海經濟蓬勃發展之時，作為配套包裝的紙箱行業，面臨千載難逢的發展...

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司，8月份引入企望ERP系統10月份已完成現場安裝培訓工作，根據客戶實際需要，又新增了“短信發送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能，可滾動顯示紙卷庫存、出入庫、采購計劃、公告等一目了然。在8月份完成實施工作的山西際華恒...

三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下，三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單，就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單，供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺，企業管理的手臂可以延伸到外部...

面對復雜多變經濟環境，國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位？上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是：針對包...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械，優良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線（速度300米/分鐘，可生產A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

企望ERP系統中有專門成本核算模板，客戶可根據需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據需求設定，同時也可以根據客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數、色數等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現，比如可...