富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎(chǔ)上，著眼于...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預(yù)警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質(zhì)量發(fā)展的需要。在對企業(yè)需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎(chǔ)上，著眼于...

企望MES側(cè)重在車間作業(yè)計劃的執(zhí)行，充實了軟件在車間控制和車間調(diào)度方面的功能，以適應(yīng)車間現(xiàn)場環(huán)境多變情況下的需求。同時，為了適應(yīng)執(zhí)行計劃過程中變化的外部環(huán)境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司，8月份引入企望ERP系統(tǒng)10月份已完成現(xiàn)場安裝培訓工作，根據(jù)客戶實際需要，又新增了“短信發(fā)送送貨信息”、“紙卷庫出入庫LED顯示屏”功能，可滾動顯示紙卷庫存、出入庫、采購計劃、公告等一目了然。在8月份完成實施工作的山西際華恒...

2004年導入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應(yīng)商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

ERP系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的真實、準確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產(chǎn)生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復(fù)勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導入...

貫徹“企望ERP不只提供計算機系統(tǒng)、更提供管理方案”的服務(wù)思路，更好結(jié)合現(xiàn)場7S、ISO等成熟企業(yè)管理方案，形成以企望ERP系統(tǒng)為、現(xiàn)場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業(yè)管理模式，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化、規(guī)范化、流程化和模式化。獲包裝行業(yè)科技進步獎，體現(xiàn)了...

“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企...

真正的信息化管理或曰管理信息系統(tǒng)是一高度集成的業(yè)務(wù)流程控制系統(tǒng)，是從市場——生產(chǎn)——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的一小部分或其發(fā)展的一個階段，所以這些并不能成為是已經(jīng)采用了信息化管理系統(tǒng)。高度集成的信息化管理系統(tǒng)也是一個不斷前進...

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機床配備用計數(shù)裝備，通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng)...

《日本經(jīng)濟新聞》5月23日刊登題為《紙箱進入“大增產(chǎn)”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細化管理）繼續(xù)擴大產(chǎn)能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴建或增設(shè)工廠，并計劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110...

企望科技技術(shù)開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術(shù)開發(fā)、論證測試，實際應(yīng)用，向國內(nèi)外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術(shù)的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方...

生產(chǎn)計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產(chǎn)計劃，即什么時候需要生產(chǎn)出哪種產(chǎn)品、生產(chǎn)多少？這個問題，一般性生產(chǎn)企業(yè)可以通過MPS來實現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅(qū)動的定制化生產(chǎn)，這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結(jié)合成品多余庫存立即建議相應(yīng)生...

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設(shè)備，掌握水印、膠印、預(yù)印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產(chǎn)加工，主要印刷設(shè)備及后道設(shè)備按“兩化融合”...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...

在制定科學、嚴謹?shù)募埾涑杀究刂品桨负?，企業(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產(chǎn)過程中耗費的所有費用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產(chǎn)成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預(yù)算定得過高或過低，將直接導至銷售價格不合理，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉，負責與企望工程師協(xié)調(diào)溝通，進行前期整理、確認公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主...

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機床配備用計數(shù)裝備，通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng)...

為了確保ERP的成功運行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領(lǐng)航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經(jīng)項目...

紙箱行業(yè)里客戶拖欠貨款也屢見不鮮，在控制好應(yīng)收賬款，降低企業(yè)財務(wù)風險的同時，維護好客戶關(guān)系，對很多企業(yè)來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來，為上千家包裝企業(yè)實施了ERP系統(tǒng)，碰到很多類似情況，現(xiàn)將我們從客戶管理實務(wù)中總結(jié)的經(jīng)驗技巧，總結(jié)出來，跟大家...

經(jīng)過多年摸索實踐，企望ERP系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現(xiàn)紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數(shù)據(jù)。這個方案已經(jīng)在很多企業(yè)實際使用，效益。車間生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集工作一直以來都是包裝印刷企業(yè)管理的...

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)集團版，實現(xiàn)集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數(shù)據(jù)匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...

移動辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標準。在各環(huán)節(jié)引入自動化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時，也提高了生產(chǎn)效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業(yè)標準。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)...

企望MES側(cè)重在車間作業(yè)計劃的執(zhí)行，充實了軟件在車間控制和車間調(diào)度方面的功能，以適應(yīng)車間現(xiàn)場環(huán)境多變情況下的需求。同時，為了適應(yīng)執(zhí)行計劃過程中變化的外部環(huán)境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...

恒大包裝目前擁有4條國內(nèi)先進的瓦楞紙板生產(chǎn)線和多臺瓦楞紙箱生產(chǎn)大型機械，優(yōu)良的設(shè)備確保了產(chǎn)品質(zhì)量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產(chǎn)線（速度300米/分鐘，可生產(chǎn)A、B、C、E楞型）采用了國內(nèi)較先進的快速換輥、自動調(diào)膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機床配備計數(shù)裝備，通過專門設(shè)計的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達到對應(yīng)機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節(jié)，客戶特殊要求等，避免出錯。生產(chǎn)...

企業(yè)可以通過使用企望科技開發(fā)的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現(xiàn)場隨手辦理，保障數(shù)據(jù)準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經(jīng)陸續(xù)推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應(yīng)收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業(yè)務(wù)人員...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對瓦楞行業(yè)和公司內(nèi)部流程比較熟悉，負責與企望工程師協(xié)調(diào)溝通，進行前期整理、確認公司的內(nèi)部流程、各部門相關(guān)模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數(shù)據(jù)來源和相關(guān)算法問題并由各部門主...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務(wù)，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...

在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降...