移動辦公顛覆傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經(jīng)成為行業(yè)管理新標準。在各環(huán)節(jié)引入自動化、智能化方案，節(jié)約管理人力的同時，也提高了生產效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業(yè)標準。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術...

“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企...

為了確保ERP的成功運行，使企業(yè)戰(zhàn)略與運營更加統(tǒng)一，提高綜合管理能力和企業(yè)中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統(tǒng)進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業(yè)ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經(jīng)項目...

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業(yè)可以通過MPS來實現(xiàn)。紙包裝企業(yè)是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統(tǒng)在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果...

箱行業(yè)是一個特殊的生產行業(yè)，很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣，比如說紙質、楞型、層數(shù)、印刷工藝、箱型及大小等細節(jié)都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統(tǒng)可以解決，而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP...

《日本經(jīng)濟新聞》5月23日刊登題為《紙箱進入“大增產”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細化管理）繼續(xù)擴大產能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴建或增設工廠，并計劃在5年后使紙板產量增加大約兩成。今后還將投資110...

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發(fā)推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業(yè)整體性提升管理水平。企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機床配備用計數(shù)裝備，通過專門設計的軟件系統(tǒng)...

為什么紙包裝企業(yè)不能采用通用ERP軟件呢？這是由紙包裝業(yè)的復雜性特點所決定。紙包裝業(yè)訂單的復雜性及降低紙損和停機時間的高度需求，瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產計劃編排要求管理系統(tǒng)有按照交貨日期、紙質、卷寬、優(yōu)化編組瓦楞機生產；按油墨順序排列定單，以減少換墨...

必須看到，雙刀瓦線的優(yōu)勢主要在于套單（拼單）生產，從我們實施雙刀拼單系統(tǒng)的經(jīng)驗看，單一板材內訂單筆數(shù)超過20筆，除非紙板尺寸很接近，一般來講拼單是有效果的；單一板材內的訂單筆數(shù)越多，則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀，較好的方式，是根據(jù)企業(yè)實際訂單模擬拼單效果...

怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢？根據(jù)企望科技多年與專業(yè)客戶探討、研究認為：紙箱廠有庫存是正常的，關鍵的是如何去平衡“庫存結構”！所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區(qū)、庫位存放并及時輸入電腦管理系統(tǒng)的前提下，成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表...

對大訂單分批排程生產，控制每次生產的數(shù)量。通過企望ERP系統(tǒng)中的訂單分多工單生產、生產規(guī)劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等，可以有效應對大工單的分批生產需求，根據(jù)本工序機床當天的產能情況，合理控制分批生產的數(shù)量。將庫存量作為業(yè)務員考核的指標之一...

當一家制作企業(yè)部署了企望ERP+MES后，便能嚴格控制生產過程質量，標準化以及自動化作業(yè)流程，實時對生產過程的設備、物料、人員進行監(jiān)控，確保每個工序生產作業(yè)準確地執(zhí)行，現(xiàn)場追溯數(shù)據(jù)收集，實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現(xiàn)生產透明化。提高效率，減...

現(xiàn)在國內紙箱廠智能化水平越來越高，手工傳導與操作已經(jīng)滿足不了快節(jié)奏的生產方式了，ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的應用自動協(xié)調各部門的業(yè)務，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯(lián)成一個富有團隊精神的整體協(xié)調運作。在今年...

2004年導入企望ERP系統(tǒng)時，張氏包裝已經(jīng)是行業(yè)內頗具規(guī)模的大型包裝企業(yè)。張總希望引入現(xiàn)代管理理念與方法來提升張氏包裝，經(jīng)過多輪甄選，企望科技、一家臺資軟件供應商（那幾年，中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業(yè)青睞）較終入選，張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...

ERP系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產經(jīng)營和管理的真實、準確的體現(xiàn)，是管理者做出正確決策的依據(jù)。如果ERP系統(tǒng)中基礎數(shù)據(jù)編碼不合理，不數(shù)據(jù)歸類、統(tǒng)計容易產生混亂，不易管理，還會造成各部門工作效率低下、重復勞動，增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，紙板企業(yè)在導入...

2016是轉型升級的一年，又有許多新建企業(yè)崛起。這些企業(yè)的新特點是集團化。作為行業(yè)ERP系統(tǒng)，上海企望科技歷經(jīng)四年研發(fā)，推出企望互聯(lián)網(wǎng)ERP集團版。滿足包裝企業(yè)集團化發(fā)展需求。企業(yè)老總事務繁忙、企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業(yè)運行...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械，優(yōu)良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線（速度300米/分鐘，可生產A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...

提到宏飛包裝，可能有些業(yè)內人士熟悉，有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月，宏飛包裝現(xiàn)注冊資金為1230萬元，占地面積8萬平方米，是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強度瓦楞紙板紙箱加工生產的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設備如下：中國臺灣祥藝生產線+...

2008年3月，江蘇省泰州永盛彩印包裝有限公司開始實施企望ERP系統(tǒng)。我作為公司IT，對瓦楞行業(yè)和公司內部流程比較熟悉，負責與企望工程師協(xié)調溝通，進行前期整理、確認公司的內部流程、各部門相關模塊的特殊要求、配套的報表格式、確認數(shù)據(jù)來源和相關算法問題并由各部門主...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械，優(yōu)良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線（速度300米/分鐘，可生產A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可...

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯(lián)動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”...

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包...

在制定科學、嚴謹?shù)募埾涑杀究刂品桨负螅髽I(yè)可通過企望ERP系統(tǒng)隨時查詢各訂單的利潤情況，紙箱生產過程中耗費的所有費用之和，包括：原紙、輔料、各工序生產成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低，將直接導至銷售價格不合理，企業(yè)發(fā)展產...

企望科技技術開發(fā)部的工程師歷經(jīng)兩年多技術開發(fā)、論證測試，實際應用，向國內外紙箱企業(yè)隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統(tǒng)”。該系統(tǒng)填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術的空白。系統(tǒng)用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方...

《日本經(jīng)濟新聞》5月23日刊登題為《紙箱進入“大增產”時代》的報道稱，王子控股除在中國的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細化管理）繼續(xù)擴大產能外，還將在馬來西亞、越南等東南亞國家和印度擴建或增設工廠，并計劃在5年后使紙板產量增加大約兩成。今后還將投資110...

企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場部署觸摸屏，并為機床配備計數(shù)裝備，通過專門設計的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達到對應機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節(jié)，客戶特殊要求等，避免出錯。生產...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優(yōu)先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維...