如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！企望科技一直緊盯市場變化、不斷研發創新產品，“直通三級廠”管理方案，就是幫助紙板廠在管理和溝通層面，通過信息技術手段建立與...

大勝達擁有德國BHS2800高速瓦楞紙板生產線，擁有集印刷、開槽、成型、打包于一體的瑞典EMBA紙箱聯動線，擁有各類先進的印刷機及印后加工設備，掌握水印、膠印、預印等多項印刷工藝，能夠滿足各類紙箱、彩盒、紙托盤等的生產加工，主要印刷設備及后道設備按“兩化融合”...

企業可以通過使用企望科技開發的移動辦公功能，把以前只能在電腦上做的工作變成現場隨手辦理，保障數據準確性和及時性，提升工作效率，才是正解。企望科技已經陸續推出微信紙板訂單、微信消息推送（訂單確認、送貨通知、應收款催賬）、微信自助查詢等一系列實用功能，方便業務人員...

清晰定義客戶所要求的產品規格，是大家較關心的問題之一，如何使用計算機系統解決這個問題呢？國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是：系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能，定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...

企望MES側重在車間作業計劃的執行，充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能，以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時，為了適應執行計劃過程中變化的外部環境，MRP的計劃功能要更為靈活，如加強物料計劃與能力計劃的集成度，物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...

智能制造大潮來襲，簡單的ERP已經不能滿足企業精細化管理需求，上海企望幾年前就開始了MES的研發推廣，并將MES與ERP有機融為一體、互相配合，幫助企業整體性提升管理水平。企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備用計數裝備，通過專門設計的軟件系統...

企望ERP系統中有專門成本核算模板，客戶可根據需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據需求設定，同時也可以根據客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數、色數等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現，比如可...

通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環渤海經濟蓬勃發展之時，作為配套包裝的紙箱行業，面臨千載難逢的發展...

在紙板紙箱行業，中小企業基本上還是傳統管理模式，大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場，致使管理水平跟不上設備技術改造的進程，基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘，不注重產品質量和原材料耗用，浪費過大。為了獲得市場份額采取降...

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯網ERP系統集團版，實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...

現在國內紙箱廠智能化水平越來越高，手工傳導與操作已經滿足不了快節奏的生產方式了，ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統。通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。在今年...

2020年6初，方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會，啟用企望互聯網ERP系統集團版，實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時，推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式，大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...

恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械，優良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線（速度300米/分鐘，可生產A、B、C、E楞型）采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...

為了確保ERP的成功運行，使企業戰略與運營更加統一，提高綜合管理能力和企業中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經項目...

經過多年摸索實踐，企望ERP系統已經實現了對紙卷庫全程條碼管理的成熟方案，使用條碼鏘、配合電子地秤，即可以實現紙卷出入庫、殘卷退庫及庫存盤點，基本不需要人工錄入數據。這個方案已經在很多企業實際使用，效益。車間生產現場的數據收集工作一直以來都是包裝印刷企業管理的...

紙箱企業越開越多，行業競爭日趨激烈，同行之間削價競爭現象嚴重，利潤每況愈下。如何才能在在市場上立于不敗之地？除了引進先進設備、改良技術、提高服務質量外，降低紙箱成本就顯得尤為重要，進行紙箱成本預算也就成為每個企業必須要做的事情。企望ERP系統了提供專業的紙箱成...

生產計劃性包括兩個方面，首先是要解決主生產計劃，即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少？這個問題，一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產，這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時，會結合成品多余庫存立即建議相應生...

面對復雜多變經濟環境，國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位？上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是：針對包...

通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流，張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心”！在環渤海經濟蓬勃發展之時，作為配套包裝的紙箱行業，面臨千載難逢的發展...

清晰定義客戶所要求的產品規格，是大家較關心的問題之一，如何使用計算機系統解決這個問題呢？國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是：系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能，定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...

清晰定義客戶所要求的產品規格，是大家較關心的問題之一，如何使用計算機系統解決這個問題呢？國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是：系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能，定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...

企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題，先自查，判斷問題的原因和可能造成的后果，嚴重的優先解決；不能自己解決的，與企望工程師溝通解決。員工有操作問題，那就多給他們培訓；流程有問題，內部溝通解決，企望調整。說句玩笑話，從事這么多年維...

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓，累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手，講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容，為企望客戶提供了質量的培...

企望車間MES系統，在車間現場部署觸摸屏，并為機床配備計數裝備，通過專門設計的軟件系統，解決現場管理難題：企望ERP系統的排程指令，直接下達到對應機床的觸摸屏，機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點，即可進一步了解工單工藝細節，客戶特殊要求等，避免出錯。生產...

為了確保ERP的成功運行，使企業戰略與運營更加統一，提高綜合管理能力和企業中心競爭力，瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型，選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐，歷經項目...

移動辦公顛覆傳統管理模式，現場管理變成隨手而為的簡單動作，自動化、移動化已經成為行業管理新標準。在各環節引入自動化、智能化方案，節約管理人力的同時，也提高了生產效率，達到事半功倍效果。2002年上海企望早提出【紙卷條碼化】管理方案，成為行業標準。隨著互聯網技術...

富豪包裝一直對管理非常重視，也有一套軟件在運行，對信息共享、提高效率起到一定作用，但隨著時間推移，管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺，越來越不能滿足富豪快速、高質量發展的需要。在對企業需求重新梳理，對管理軟件再認識基礎上，著眼于...

企望科技技術開發部的工程師歷經兩年多技術開發、論證測試，實際應用，向國內外紙箱企業隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統”。該系統填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術的空白。系統用計算機排程代替人工排程，自動拼單排序，使修邊較小，換紙較少，紙卷利用率可以按不同情況選擇，方...

面對復雜多變經濟環境，國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位？上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是：針對包...

我公司自實行企望ERP系統管理后，經過對系統管理員、操作員的培訓，系統操作和運用日益熟練，使系統信息化管理的效能日益凸顯。首先，為公司各部門管理節省了人員，提高了工作效益，降低了管理成本；其次，在大量的數據資料管理中，杜絕了人為因素出現的錯誤，為公司決策、統計...