廣東罕見病研究調(diào)研

元奕將致力于成為一家對(duì)醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的調(diào)研公司。 元奕愿景：成為一家能夠全洞察醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)研公司，為客戶未來的決策需求提供支持，并基于此建立元奕調(diào)研獨(dú)特的調(diào)研方法論體系。元奕使命：基于醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和新趨勢(shì)的系統(tǒng)洞見，為醫(yī)、藥、械客戶制定好的的策略和執(zhí)行解決方案提供有價(jià)值的建議。元奕價(jià)值觀：以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標(biāo)，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠(chéng)合作。其他內(nèi)容詳見元奕咨詢的官網(wǎng).產(chǎn)品策略調(diào)研：包含醫(yī)學(xué)策略調(diào)研、科室拓展調(diào)研等。廣東罕見病研究調(diào)研

元奕的六大調(diào)研調(diào)研技術(shù)平臺(tái)：1常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。2常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。3**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。4、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。5、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。6、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列、研發(fā)/營(yíng)銷決策理論探索。山東行業(yè)調(diào)研上海做調(diào)研的公司有哪些？

元奕調(diào)研：我們將致力于成為一家對(duì)醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的調(diào)研公司。 元奕愿景：成為一家能夠全洞察醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)研公司，為客戶未來的決策需求提供支持，并基于此建立元奕調(diào)研獨(dú)特的調(diào)研方法論體系。元奕使命：基于醫(yī)、藥、械行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和新趨勢(shì)的系統(tǒng)洞見，為醫(yī)、藥、械客戶制定好的的策略和執(zhí)行解決方案提供有價(jià)值的建議。元奕價(jià)值觀;以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標(biāo)，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠(chéng)合作。

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL調(diào)研：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2034前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系調(diào)研對(duì)象概況是什么意思？

如何開展調(diào)查研究是一個(gè)行為科學(xué)，也是一個(gè)方法論問題；而怎樣寫好調(diào)研報(bào)告則是一個(gè)將行為科學(xué)、方法論與認(rèn)識(shí)論相結(jié)合、相統(tǒng)一的問題，這里有一個(gè)從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)的分析、判斷、推理的邏輯過程。怎樣開展調(diào)查研究調(diào)查研究是一項(xiàng)需要費(fèi)心、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的復(fù)雜工作，也是需要面對(duì)實(shí)際、面對(duì)基層、面對(duì)**的工作，不僅有一個(gè)方法論的問題，而且也有一個(gè)世界觀、工作態(tài)度和**觀點(diǎn)問題。我體會(huì)，要搞好調(diào)查研究工作，必須做到三點(diǎn)：xxx，要把握“兩頭”，根據(jù)需要與可能確定調(diào)研重點(diǎn)。所謂把握“兩頭”，即是一要把握“上頭”，了解黨和國(guó)家一個(gè)時(shí)期的大政方針是什么，有什么突出的問題需要我們?nèi)ヌ接懞脱芯浚欢盐铡跋骂^”，就是了解社會(huì)在如何發(fā)展，老百姓在想什么、干什么、盼什么，創(chuàng)造了什么新鮮經(jīng)驗(yàn)，有什么熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，特別是通過制定政策去調(diào)節(jié)。對(duì)這兩頭吃透了，就可以根據(jù)需要與可能，確定調(diào)研工作的總體方向，立定工作的，選準(zhǔn)調(diào)研工作的突破口。問卷調(diào)查法：通過間接書面訪問的方式，達(dá)到調(diào)研的目的。競(jìng)品訪談?wù){(diào)研

活動(dòng)策劃優(yōu)化調(diào)研：醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項(xiàng)目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項(xiàng)目等。廣東罕見病研究調(diào)研

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2030前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷新動(dòng)力洞察分析 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列廣東罕見病研究調(diào)研