元奕調研：我們將致力于成為一家對醫藥械領域有系統洞見的調研公司。 2019年4月15日，元奕調研正式成立，致力于成為一家研究商業本質，為客戶提供落地性強的解決方案的公司，定位于解決調研服務和管理調研調研服務無法滿足的需求。 2020年我們參與溝通了100+個調研調研項目，完成40余個，在新產品上市調研、上市規劃調研、患者旅程調研、定價調研、科室醫療器械前景分析、研發立項調研、投資盡調和醫療信息化等領域積累的豐富的經驗。同時我們在項目執行、真實世界數據以及**資源積累了豐富的資源合作伙伴。隨著經驗積累和對行業思考的深入，2021年元奕調研更加明確了自身的戰略轉折點，成為一家對醫藥械領域有系統洞見的調研公司；這一年我們正式購買了米內網、動脈網投融資、前瞻網、，慧博投研等數據庫。調研可以幫助企業了解競爭對手的市場策略和產品特點，從而制定更有效的競爭策略。廣東醫療設備調研
元奕調研六大技術平臺常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。常規市場調研平臺。**網絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發、市場、銷售、醫學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數據可視化平臺，外部數據自動化報告/儀表盤、企業內部數據自動化儀表盤呈現、文獻計量學自動儀表盤分析、數據建模。六、行業/產業洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2035前景洞察 & 未來醫、藥、械concept X預見、醫、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業&品牌研究洞察、醫、藥、械產業痛點和前沿分析系列湖南調研測試調研的主要目的和作用是什么？
從實驗室研究到新藥上市是一個漫長的歷程，要經過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗、制劑及穩定性試驗、生物利用度測試和放大試驗等一系列過程，還需要經歷人體臨床試驗、注冊上市和售后監督等諸多復雜環節，且各環節都有很大風險。一個大型制藥公司每年會合成上萬種化合物，其中只有十幾、二十種化合物通過實驗室測試，而終也可能只有一種候選開發品能夠通過無數次嚴格的檢測和試驗而成為真正的可用于臨床的新藥。目前，新藥研究開發的成功率還比較低，美國為1/5000，日本為1/4000即使新藥研發成功、注冊上市后，在臨床應用過程中，一旦被檢測到有不良反應，或發現其他國家同類產品不良反應的報告，也可能隨時被中止應用。
元奕調研給客戶提供的醫藥行業戰略調研：戰略調研作為元奕的只要調研方向之一，主要針對不同發展階段的醫藥生產企業、醫藥流通企業、醫療器械生產和銷售企業、國有和大型民營醫療機構等的業務特點和面臨的管理問題，理實國際醫藥行業服務中心提供包括戰略、組織結構、管理模式、人力資源、流程再造、研發體系、營銷體系等的各項專業調研服務與培訓服務同時為醫藥行業相關企業提供籌集股權與財務顧問服務，以幫助企業全提升管理能力，實現快速持續發展。調研的主要方向和人群有哪些？
元奕調研給客戶提供的六大調研調研技術平臺：1、常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。3、常規市場調研平臺，醫生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：AB meeting。3、**網絡服務平臺。四、Social listening 平臺。五、大/小數據可視化平臺。六、行業/產業洞察平臺。調查報告和調研報告有什么不同？河北患者觀念調研調研
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元奕調研給客戶提供的五大服務：一、戰略決策：包含企業整體戰略規劃、產品管線發展決策、組織架構規劃等；二、投資立項決策：包含投前初篩研究、標的公司財務預測建模、市場/商業盡調分析等；三、研發/BD立項決策：包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優化、研發和BD管線診斷、BD和研發立項調研、中期產品優化調研、研發競爭態勢追蹤等。四、產品策略制定：包含新產品上市前市場調研、新產品上市策略調研、患者旅程研究、醫生/患者觀念洞察、醫學策略調研、科室拓展調研、適應癥拓展調研、競爭對手/學習目標研究等。五、活動策劃優化：包含提示物測試和優化（DA、KV）、活動策劃方案調研評估 縣域推廣（覆蓋2000家縣醫院）、協會合作項目探索、醫保商保創新支付項目、蒙納什大學臨床培訓項目、Digital營銷方案策劃、營銷創新現狀分析等廣東醫療設備調研