元奕的六大調研調研技術平臺：一、常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。二、常規市場調研平臺，醫生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：AB meeting。三、**網絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發、市場、銷售、醫學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺。五、大/小數據可視化平臺。六、行業/產業洞察平臺。調研數據來源：全球和中國藥品數據。神經內科醫藥市場調研
元奕調研六大技術平臺：一、常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。二、常規市場調研平臺。三、**網絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發、市場、銷售、醫學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數據可視化平臺，外部數據自動化報告/儀表盤、企業內部數據自動化儀表盤呈現、文獻計量學自動儀表盤分析、數據建模。六、行業/產業洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2035前景洞察 & 未來醫、藥、械concept X預見、醫、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業&品牌研究洞察、醫、藥、械產業痛點和前沿分析系列遼寧調研策劃元奕調研五大服務：三、研發/BD立項決策：包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優化等。
元奕調研六大技術平臺：一、常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。二、常規市場調研平臺，醫生調研。三、**網絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發、市場、銷售、醫學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數據可視化平臺。六、行業/產業洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2037前景洞察 & 未來醫、藥、械concept X預見、醫、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業&品牌研究洞察、醫、藥、械產業痛點和前沿分析系列
元奕調研六大技術平臺：一、常規數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫院/藥店數據、醫院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發/技術數據。二、常規市場調研平臺，醫生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：AB meeting三、**網絡服務平臺。四、Social listening 平臺。五、大/小數據可視化平臺，外部數據自動化報告/儀表盤、企業內部數據自動化儀表盤呈現、文獻計量學自動儀表盤分析、數據建模。六、行業/產業洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2039前景洞察 & 未來醫、藥、械concept X預見、醫、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業&品牌研究洞察、醫、藥、械產業痛點和前沿分析系列研發/BD立項調研：包含研發和BD管線診斷、BD和研發立項調研。
元奕調研給客戶提供的醫藥數據調研服務：元奕調研通過完整數據資源為項目的問題診斷、機會挖掘和數據建模提供堅實的基礎，同時為元奕對于醫藥械領域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數據包括米內網多渠道數據和其他醫院/藥店宏觀數據；醫院診療真實世界數據包含預處理后真實世界開數據和患者量/手數量數據；樣本醫院/藥店進藥數據包含CPA/國藥誠信等醫院進藥數據和元奕樣本藥店數據（含大部分DTP）；以及研發/技術/BD數據和全球和中國海海關數據、流行病學、研報/財報、招投標、年鑒、政策等數據。調研數據來源：全球和中國藥品/器械技術數據。河北線上醫院調研
元奕調研五大服務：五、活動策劃優化：包含提示物測試和優化（DA、KV）。神經內科醫藥市場調研
商務服務只要跟上行業發展速度，就可以獲得所需的服務和社會資源，就可以進行經營活動。因為商務服務正在往集約化、規模化、平臺化的趨勢發展，所以行業整合是必然的。隨著綜合國力的強盛，中國加工行業繁榮發展，不僅成為國民經濟戰略性支柱產業，也成為了滿足我們對美好生活向往的幸福產業和詩與遠方。新時代里，****等一系列地區重大戰略的推動為加工行發展開辟了新路徑。服務型企業要因地制宜地發展。要結合本土文化基因，提取亮點，形成品牌矩陣。比如充分發揮文化的傳承性，大力宣傳服務型；提倡有情懷的生活實用美學；還要走出去，面向地區外的市場，合力成就一個城市的文化名片。經濟文化不僅在商業形式和場景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態”融合開發，這無疑有提高了有限責任公司（自然）轉型效率。神經內科醫藥市場調研
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