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隨需應(yīng)變的私有云集成建設(shè)解決方案-孚聰自主研發(fā)能享順、能享碟
孚聰AI自動(dòng)識別安全帽佩戴—實(shí)時(shí)預(yù)警智慧工地安全隱患
孚聰nxd、nxs,桌面虛擬化解決方案,高性能計(jì)算資源數(shù)據(jù)集
提高效率、優(yōu)化資源,讓線性工程管理更加規(guī)范,監(jiān)督更有力
踏春賞花季 以“春”為媒聯(lián)動(dòng)“花經(jīng)濟(jì)”
“利舊+改造”建設(shè)智慧安全管理系統(tǒng)
遼寧大石橋市一居民樓因燃?xì)庑孤┌l(fā)生爆燃,兩人受傷,已及時(shí)送醫(yī)
多角度多領(lǐng)域展現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)活力 高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量
焦點(diǎn)訪談丨如何因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?各地“妙招”都在這了
元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場數(shù)據(jù):宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái),患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2035前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列咨詢數(shù)據(jù)來源:文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)。浙江政策影響調(diào)研咨詢
醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略咨詢:戰(zhàn)略咨詢作為元奕的只要咨詢方向之一,主要針對不同發(fā)展階段的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷售企業(yè)、國有和大型民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和面臨的管理問題,理實(shí)國際醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)中心提供包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源、流程再造、研發(fā)體系、營銷體系等的各項(xiàng)專業(yè)咨詢服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供籌集股權(quán)與財(cái)務(wù)顧問服務(wù),以幫助企業(yè)全提升管理能力,實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展。江蘇醫(yī)學(xué)策略調(diào)研咨詢元奕咨詢五大服務(wù):三、研發(fā)/BD立項(xiàng)決策:包含研發(fā)和BD管線診斷等。
元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場數(shù)據(jù):宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺(tái),患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)
元奕咨詢六大技術(shù)平臺(tái):一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái),市場數(shù)據(jù):宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù):手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺(tái),醫(yī)生調(diào)研:深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研:深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談:競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢:AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺(tái)。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái),主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2042前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列咨詢數(shù)據(jù)來源:抖音、qq、微信公眾號數(shù)據(jù)。
元奕咨詢:我們將致力于成為一家對醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的咨詢公司。 2019年4月15日,元奕咨詢正式成立,致力于成為一家研究商業(yè)本質(zhì),為客戶提供落地性強(qiáng)的解決方案的公司,定位于解決調(diào)研服務(wù)和管理咨詢咨詢服務(wù)無法滿足的需求,希望做一家不一樣的調(diào)研咨詢公司。取字“元”的本意是洞悉本質(zhì),取字“奕”的本意有博弈,強(qiáng)大等意思,兩字合并意指“洞悉本質(zhì),輔助客戶在商業(yè)博弈中,變強(qiáng)大”。 2020年我們參與溝通了100+個(gè)調(diào)研咨詢項(xiàng)目,完成40余個(gè),在新產(chǎn)品上市調(diào)研、上市規(guī)劃咨詢、患者旅程調(diào)研、定價(jià)咨詢、科室醫(yī)療器械前景分析、研發(fā)立項(xiàng)咨詢、投資盡調(diào)和醫(yī)療信息化等領(lǐng)域積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們在項(xiàng)目執(zhí)行、真實(shí)世界數(shù)據(jù)以及**資源積累了豐富的資源合作伙伴。隨著經(jīng)驗(yàn)積累和對行業(yè)思考的深入,2021年元奕咨詢更加明確了自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),成為一家對醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的咨詢公司;這一年我們正式購買了米內(nèi)網(wǎng)、動(dòng)脈網(wǎng)投融資、前瞻網(wǎng)、report- linker,慧博投研等數(shù)據(jù)庫。咨詢數(shù)據(jù)來源:宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本藥店數(shù)據(jù)。湖南醫(yī)用儀器咨詢
咨詢數(shù)據(jù)來源:醫(yī)生媒體數(shù)據(jù)。浙江政策影響調(diào)研咨詢
加工的不斷發(fā)展,逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡單。隨著商務(wù)服務(wù)越來越全球化,數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化;但有一點(diǎn)可以肯定的是,商務(wù)服務(wù)的變化只會(huì)繼續(xù)加速。研究表明,商務(wù)服務(wù)可能過分依賴技術(shù)來推動(dòng)變革,而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革。縱觀眾多營銷咨詢,醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫,醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù),行業(yè)研究的案例,可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素:首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池,可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái),以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái),對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營,要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開發(fā)、同期運(yùn)營。四者缺少其一,都會(huì)出現(xiàn)問題。以對醫(yī)藥市場的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn),我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場研究、市場部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等作為重資產(chǎn)的項(xiàng)目,很難飛速進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。按照當(dāng)前的市場環(huán)境,要想贏得市場,還應(yīng)從多方面發(fā)力。因?yàn)榫湍壳盃顩r來說由于其規(guī)模受限,以對醫(yī)藥市場的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn),我們向客戶提供全產(chǎn)品生命周期咨詢與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營銷第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門包括研發(fā)、BD、市場研究、市場部、醫(yī)學(xué)部和投資部門等的企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確找到目標(biāo)群體,實(shí)現(xiàn)確認(rèn)精確、推廣精確、渠道精確和價(jià)格精確的營銷精確。浙江政策影響調(diào)研咨詢
上海元奕營銷咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為營銷咨詢,醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫,醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù),行業(yè)研究等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。元奕咨詢-醫(yī)藥秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。