職場人討厭的不是團建，而是強迫和被占有。職場人為什么討厭團建？總結下來無外乎兩點原因：1、安排時間不合理。很多公司喜歡把團建安排在周i末，員工們辛苦一周，好不容易熬到一天或兩天的休息時間，結果要一大早上起床繼續去見公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團建放在工作日，不用上班，還能出去放會兒風，可能大家積極性會比較高。2、主題活動無聊且無趣。提不起興趣，也沒有凝聚力，大家的感情不會因為團建變好。甚至有的團建活動都是領導的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。所謂團建，其實就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動。其本意是想通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設的某種目的。通過團建，我們可以更加清晰地認識到自己在團隊中的定位和作用。湖南部門團建項目
團建活動的項目是有成千上萬個，但是其萬變不離其宗的核i心是有著類別的結構的區分！那么為了更好的理清和組織團建活動，我們一起來看下團建活動可以如何分類！01、場景上可以分成室內和室外的團建，這一點比較好理解，主要從操作的場地空間場景上。02、規模上可以分成大中小三種，這個可以細化到具體的人數上進行區分，比如50人以內為小，200人以內，50人以上為中等，這里沒有強制的標準是作為一種區分的參考線。03、場景上可分成場地類團建+海島類團建+沙漠類團建+戈壁類團建+雪山類團建等。04、屬性上是從大的屬性本質上劃分整體可以分成四個類別類型主題式團建+沙盤式課程+軍i事化團建+深度體驗；這也是比較科學和客觀的一類分法。湖北戶外團建游戲團建活動有助于提升團隊成員的自我管理能力和自我約束能力，使團隊更加有序和高效。
老板搞團建，常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動就增強凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們為公司死心塌地賣命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發布的任務，把活動在預算范圍內圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來，眾口難調，抱怨還頗多。至于參與者員工，尤其是90、95后的職場人，對團建這件事的態度，用劉擎教授在《十三邀》里說的一段話來概括頗為貼切：
團建本無原罪，職場人只是想要玩得開心一點。z好的團建就是吃喝玩樂，火鍋、烤串、自助、K歌、按摩這種純粹放松身心的項目，讓員工肆意縱情地玩，大家才能滿血復活繼續為公司賣命。所謂輕松就是讓絕大多數員工能接受。第i一，是在時間上能接受。之所以有些玩樂型的團建也不討好，是因為占據了員工的休息時間。周五晚上或者大周i末的非要組織團建，把員工拉出來聚餐、玩耍，真沒幾個員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二，是在體能上能接受。z可怕的就是素質拓展訓練型團建，什么野外拉練、生存訓練，配合各種反i人類小游戲。前兩天看到一則新聞，瑞士的一家公司舉辦團建活動，其中有一項是“赤腳走火炭”的項目。25人走完后，被燒傷，其中13人傷勢較重，已被送往醫院接受治i療。團建讓我們在歡樂的氛圍中，忘記了工作的壓力，重新煥發活力。
趣味團建的意義在于：增強團隊凝聚力：趣味團建活動可以通過游戲和挑戰來培養員工之間的默契和協作能力，增強團隊凝聚力和協作精神。這有助于提高團隊的工作效率和績效。促進員工交流與合作：趣味團建活動為員工們提供了一個互動交流的機會，可以打破部門之間的壁壘，促進跨部門的合作和溝通。這有助于加強組織內部的協作和團隊合作精神。激發員工積極性：趣味團建活動可以激發員工的積極性和參與度，讓他們在輕松愉快的氛圍中展現自己的才華和潛力。這有助于提高員工的工作動力和工作滿意度。放松心情，增進員工福利：趣味團建活動可以讓員工們在工作之余得到放松和娛樂，提高員工的身心健康和幸福感。這有助于提高員工的工作效率和生活質量。團建活動有助于培養團隊成員之間的默契和配合，使得工作更加高效。湖南部門團建項目
團建讓我們在放松和愉快的氛圍中，感受到了團隊的力量和溫暖，讓我們更加珍惜團隊的友誼和合作。湖南部門團建項目
在當今競爭激烈的商業環境中，企業要想保持競爭力，不僅需要擁有優i秀的產品和服務，還需要建立一個高效團結的團隊。而團建活動正是一種有效的方式，能夠幫助企業實現這一目標。團建活動對于企業來說具有重要的意義。首先，團建活動可以增強團隊凝聚力。通過團隊合作的游戲和活動，員工之間的關系得到加強，相互之間的信任和理解也得到提升。其次，團建活動可以促進員工間的溝通與合作。在團建活動中，員工可以更好地了解彼此，加深彼此之間的交流，從而提高工作效率和團隊協作能力。z后，團建活動可以提升員工的工作滿意度。通過參與有趣的團建活動，員工可以感受到公司對他們的關心和重視，從而增強對公司的歸屬感和忠誠度。湖南部門團建項目