人員定位應用物聯網、可視化仿真技術,實現人員定位功能。在各樓層主要出入口(施工電梯出口、建筑樓梯入口)部署超高頻RFID讀寫器,當施工人員通過樓層入口時,讀寫器自動讀取安全帽上RFID標簽信息,并通過網絡傳輸至數據庫,通過軟件仿真展示和反饋用工人員、工種在作業面的分布情況,為項目安全監督管理提供信息支撐。
能像監測對項目辦公及施工用電進行監控,在一級電柜加裝能像智能監控儀,實時采集數據,通過WIFI/LoRa通信在“智慧工地”平臺可視化仿真展示,為項目施工節電與用電安全提供支撐。 孚聰助力實現智慧工地統一部署、統一維護、統一運行監控、統一集成展現。青浦區推動智慧工地
《建筑工人實名制管理辦法(試行)的通知》辦法十三條明確要求:施工現場原則上實施封閉式管理,設立進出場門禁系統,采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術進行電子打卡,用于保護建筑務工人員的合法權益。其中,工地人臉識別門禁系統更是憑借其更加完善和先進的功能優勢,獲得了市場各界的***關注。目前市場上有許多門禁考勤產品,如門禁卡卡、指紋并結合閘機考勤。但是這些產品在工地的實際應用過程中,經常出現幫忙刷卡、指紋磨損等沒辦法識別的問題。在國家的政策倡導下,很多的建筑工地都選擇安全工地實名制人臉識別門禁系統,致力于解決工地的人員管理問題以及避免用工風險、保障施工安全。全國勞務實名制智慧工地排名智慧工地助力項目勞務一手搞定。
“智慧工地”建設在材料、機械設備管理方面,能夠做到實時管控。傳統的工地管理模式中,對材料和機械設備的管理可控制性不強。比如傳統的材料管理:由技術部門提出材料計劃后,由物資部門進行采購,然后由物資部門反饋材料到達現場的時間,材料到達現場后由物資部門進行簽收。那么在這個過程當中,往往會出現物資不能按時到場,到場材料不足或不合格的情況。而“智慧工地”則根據物聯網、大數據和BIM技術,對進場物料管理。也就是結合電子標簽(如RFID、二維碼等),對進場大宗物資、機電設備、鋼結構、PC構件、取樣試件等進行物料進度管理。對材料的進場情況進行實時監控,管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些信息后,管理人員能夠根據工程的實際進展情況,對材料的進場進行有效的管控。
可視化交底:通過BIM的可視化特點,對施工方案進行模擬,對施工人員進行3D動畫交底,提高了交底的可行性。節點分析:通過對設計圖紙的解讀,對復雜節點進行BIM建模,通過模型對復雜節點進行分析。比如復雜的鋼筋節點,在模型建立后,對模型進行觀察,找到鋼筋的碰撞點,對鋼筋的布置進行優化;也可以模擬模板支撐體系的受力狀況,以確保模板支撐體系的施工安全。綜合管線碰撞檢測:在施工過程中,往往會出現預留孔洞未預留、機電、設備管線安裝時發生碰撞。面對這些情況,在傳統的施工過程中所采取的措施就是在墻體、樓板上再次開鑿,安裝管線時相互交叉而減少樓層實際使用空間。而“智慧工地”建設中,在設計圖紙下發后,根據設計圖紙,對建筑物進行綜合建模,把預留孔洞在三維模型中顯示,直觀的顯示出各個位置的預留孔洞,防止遺忘。在結構、建筑、機電、設備模型都創建完成后進行合模,分析出各碰撞點,與設計進行溝通,對設計圖紙進行修改。在工程前期解決了管線打架問題,節約了工期,確保施工的順利進行。智慧工地是互聯網+與傳統建筑行業的深度融合。
通過智慧工地平臺的應用,可以實現對“人、機、料、法、環”的過程管理,對施工過程中的重難點問題準確管理,做到精細化施工管理。充分利用“物聯網”、“云平臺”等現代高新技術,系統地解決公司統籌管理公路工程施工高動態、周期長、施工復雜多變等難題。通過自動化管控,提高企業經營管理效率,打通公司施工管理信息化“一公里”,實現項目管控模式轉變和施工管理的降本增效。建設應用智慧工地平臺,可有效促進企業的數字化轉型升級,加快企業信息化建設發展,增強企業競爭力,為企業未來發展提供強大助力!智慧工地運用的是信息化手段。石家莊指名智慧工地
用科技打造安全智慧工地。青浦區推動智慧工地
監測系統的話那就對設備可能有一些需求,比較常見的就是揚塵噪音監測,也是幾乎每個項目一套。稍微做的細一點的項目會有配電箱監測、水電表智能監測、高支模監測、臨邊防護監測、塔吊防碰撞監測等等。
這些都沒有技術上的難度,設備也都是已經實現了的,只要安裝上這些設備,可以將項目上你想要知道的這些信息統一集成到智慧工地,對這些信息進行記錄。項目每個月的用電情況分析,用水情況分析,可能產生的危險源分析,都可以由這些數據得到,同樣這也是比較好用也是比較實用的應用點。 青浦區推動智慧工地