在信息經濟時代，行業分工越來越細，新產品層出不窮，高科技含量逐漸提高，導致消費者不可能憑產品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的周密的服務?，F代企業競爭從某種意義來講就是考核企業發現消費者需求并為之提供解決方案的能力，單一產品的重要性正逐漸降低。而現實問題是如何滿足越來越復雜，越來越具個性化特征的消費需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力，又使客戶從解決方案中得到了更及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，極大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。提供OEM的企業往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色。廣東什么是OEM生產廠家
隨著社會經濟的不斷發展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業務由中國提供。中國從事加工生產和出口的企業，多數是在發達國家產業轉移的背景下發展起來的，所以，其市場的絕大部分在海外。勞動力成本優勢的下降、行業生產規模的擴大，這類企業都普遍面臨利潤率下降、發展速度減緩等問題，許多企業正在作二次發展方面的嘗試。但是，這類企業在思考和嘗試戰略發展時，存在著幾個弊端。1. 代理出口———輕松背后的沉重：根據復斯管理咨詢公司的調查，加工出口型企業對國外市場的依存度很高，有的企業90%以上的產品依賴出口。然而，伴隨優異出口業績的，卻是這類企業脆弱、甚至是殘缺的市場功能。原因是，這些加工出口型企業，產品銷售并不是通過企業自身在國外建立銷售網絡實現的，而是普遍采用出口代理的方式，只和國外少數幾個一級代理商打交道，真正的市場對這些企業來說，完全是個“黑箱”，如何把握市場的需求、建立高效的銷售網絡、靈活使用不同銷售方式等能力，被長期荒廢了。北京OEM廠家批發價以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，提高經營管理的效能。
采用OEM方式進入國際市場，可以帶來以下有利條件：1、根據國內，外市場的需求，決定產品的定位；2、根據產品的性能和特點，決定開發設計方式：引進，委托或客座開發設計；3、以產品技術特有者和品牌持有者的資格，選定生產廠家；4、產品專營專銷。這樣做的主要好處有：1、補充產品生產線，對于急于補充產品線的廠商來說，OEM方式也不失為一條捷徑。發現市場機會與推出產品之間畢竟有一段時差，廠商可以利用OEM產品能迅速填補市場空白，搶占市場。與此同時，進行自己產品的設計和開發，一旦時機成熟，便可以自己的產品取代OEM產品。有時廠商發現某一款產品可能給自己的產品線帶來致命的威脅。如以生產計算機主機見長的廠商顯示器方面不一定能達到相應水平，或者在磁盤驅動器上成本難以下降，就可以采用OEM方式從外購買，否則，單憑主機版在市場上競爭，不但喪失了市場機會，而且生存都可能發生問題。
隨著社會分工越來越明細，許多公司越來越重視產品深度的研討，把一些生產成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多日化清潔用品大品牌商都沒有自個的生產工廠，他們更喜愛于挑選日化產品OEM加工。利用試錯機會減少損失，市場是無時無刻都在變化的，有些日化清潔用品品牌商經常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產品外包給日化清潔用品OEM廠商小量生產，然后推向市場以觀察市場的反應，如果反應良好，品牌商就可以大量生產，從而推出自己的新產品、新品牌；如果反應平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產品進入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機會，減少自身所承受的風險。包裝類OEM廠商，選擇廣州興以昌包裝品有限公司，一站式包裝紙盒定制，讓您省時省錢更省心。OEM是英文“原始設備制造商”的縮寫,是指為其他廠商制造設備但不貼自己品牌的廠商。
現代經濟的發展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現代企業發展的兩大動力。在自身有優勢的產品上，使用競爭對手的OEM產品使自己的優勢更突出，同時競爭對手也有了新的發展空間，競爭變成了合作。同時在科學技術高速發展的當今社會，很難有一個企業能全部掌握一次產品的全部**技術，通過相互間以OEM方式提供產品即可保證知識產權的完整性。從而避免糾紛或重復開發所帶來的資源的浪費，又能推動某項技術的市場影響力，使之成為新的工業標準，或是集團聯盟的標準，使無序的競爭變得相對有序。代工合同，不管是OEM還是ODM，均需特別注意：技術成果、知識產權的歸屬。廣東什么是OEM生產廠家
OEM生產，也成為定點生產，俗稱代工生產。廣東什么是OEM生產廠家
隨著社會經濟的不斷發展，我國正成為全球制造基地，目前全球1/3的OEM業務由中國提供。如果采用OEM方式經營,不僅可以利用過剩的生產能力,而且能間接捕捉到國際生產的發展變化。相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產方的好處有：1.學習經驗， 完善管理：提供OEM的企業往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成本控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自于“干中學”經驗積累，提高企業的管理水平。廣東什么是OEM生產廠家
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