代發貨對電商賣家來說，很有吸引力，因為賣家不用費勁尋找能儲存數百或數千件產品的倉庫，也不用花時間處理和配送訂單貨物。選擇代發貨，較大的好處是賣家前期不需要投入大筆資金購買庫存產品。這讓賣家的電商旅程輕松很多。賣家只需在收到訂單后，再出資購買產品，這樣能節省空間、時間和金錢，還不用租賃倉庫。包裝、處理退貨和管理庫存平衡，這些賣家都不用擔心。只要有一臺電腦，賣家可隨時隨地處理業務，非常方便。只要找到供應商，你可以銷售任何產品。隨著電子商務日益發展，物流配送業務也日趨龐大，甚至出現了供不應求的市場局面。工業倉儲代發貨配送管理
流通企業代發貨的費用按費用與商品流轉額的不同劃分可分為可變費用和相對不變費用。（1）可變費用，指代發貨費用中隨商品流轉額變動而變動的那一部分費用。這種費用開支的多少與商品流轉額變化直接相關，即流轉額增加，費用支出也隨之增加，反之則減少，如搬運費、倉儲管理費等。（2）相對不變費用，指代發貨費用中不隨商品流轉額的變動而變動的那一部分費用。這種費用與商品的流轉額沒有直接關系，在一般情況下，商品流轉額變動，它不一定發生變動，或即使發生變動，也不與商品的流轉額成比例變動。它受商品流轉額增減變動的影響較小，開支的肯定金額是相對固定的，如職工工資、福利費、折舊費等。物流運輸倉儲服務一件代發就是不進貨只管賣整個差價，一般利潤到自己手里比較少，而且有回款風險。
代發貨一體化是代發貨產業的發展形式，它必須以第三方代發貨充分發育和完善為基礎。代發貨一體化的實質是一個代發貨管理的問題。既專業化代發貨管理人員和技術人員，充分利用專業化代發貨設備、設施，發揮專業化代發一件代發貨作的管理經驗，以求取得整體較優的效果。同時，代發貨一體化的趨勢為第三方代發貨的發展提供了良好的發展環境和巨大的市場需求。從代發貨業的發展看，第三方代發貨是在代發貨一體化的第1個層次上出現萌芽的，但是這時只是數量有限的功能性代發貨企業。第三方代發貨在代發貨一體化的第二個層次得到迅速發展。
第三方代發貨與代發貨一體化隨著市場競爭的不斷深化和加劇，企業建立競爭優勢的關鍵已由節約原材料的“第1利潤源泉”和提高勞動生產率的“第二利潤源泉”，轉向建立有效的代發貨系統的“第三利潤源泉”。20世紀80年代，西方發達國家，如美國、法國和德國等就提出了一體化的現代理論，應用和指導其代發貨發展取得了明顯的效果，使它們的生產商、提供商和銷售商均獲得了明顯的經濟效益。美國十幾年的經濟繁榮期既與該國重視代發貨一體化的理論研究與實踐、加強供應鏈管理、提高社會生產的代發貨效率和代發貨水平是分不開的。將代發貨據點集中，可以減少土地購買費、建設費、機器設備費、人頭費等代發貨據點經費。
代發貨外包業務的選擇：1.根據代發貨對企業成功的影響度和企業對代發貨的管理能力來選擇外包業務。代發貨對企業成功的重要程度較高，企業處理代發貨的能力相對較低，則采用外包;代發貨對企業成功的重要程度較低，同時企業處理代發貨的能力也低，也應采用外包。2.根據企業對代發一件代發貨作水平的要求來選擇外包業務。越是競爭激烈的產業，企業越是要強化對供應和分銷渠道的控制，對代發一件代發貨作水平的要求越高。由于企業自身代發一件代發貨作水平的不佳，將極大影響企業的生產經營活動，代發貨業務外包是其必然選擇。目前我國家電企業紛紛采用代發貨業務外包就是較好的證明。代發貨據點的集中，必須以不影響對于顧客的服務水平為前提。電商云倉代發貨管理價錢
代發貨實質上是廠商和經銷商各取所需。工業倉儲代發貨配送管理
流通企業代發貨的費用按費用發生的流轉環節劃分可分為進貨費用、商品儲存費用和銷售費用。（1）進貨費用，是指商品由供貨單位到流通企業倉庫所發生的代發貨費、裝卸費以及損耗費、包裝費、入庫驗收費和中轉單位收取的費用。（2）商品儲存費用，是指代發貨企業在商品保管過程中所開支的轉庫搬運、檢驗、挑選整理、維護保養、管理包裝等方面的費用及商品的損耗費。（3）銷售費用，是指流通企業從商品出庫到銷售過程中所發生的包裝費、手續費、管理費等。工業倉儲代發貨配送管理
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