制造企業代發貨業務的構成要素：銷售代發貨是企業為實現產品銷售，組織產品送達用戶或市場供應點的代發貨活動。銷售代發貨的起點，通常情況下是制造企業的產成品倉庫，經過分銷代發貨，完成長距離、干線的代發貨活動，再經過配送完成市內和區域范圍的代發貨活動，達到企業、商業用戶或之后消費者。需要進行長途代發貨、分撥運作、配送中心運作和市內配送等活動，其特點是物品是集中分散的“流動”過程。供應代發貨和銷售代發貨單獨性、選擇性較強，便于外包，而生產代發貨單獨性和選擇性較弱，不便于外包。代發貨服務業發展到一定階段必然會出現第三方代發貨。代發貨倉庫
更小的財務風險：因為代發貨通常意味著低開銷和低啟動成本，所以風險可能非常低。事實上，每月不需500美元，就有可能創建代發貨業務，賣家只需租用SaaS（軟件即服務）電商平臺，推行一些基礎的點擊付費營銷。對小企業而言，代發貨電商業務風險相當低。不受位置限制：由于代發貨供應商負責管理庫存和訂單履行，零售商可以脫離地域限制。一個小規模電商企業可以位于任何地方。網上購物是如今主流的購物方式之一，越來越多的人想從事電商來分一杯羹。但是，對于大多數電商公司來說，他們不具備大型電商公司那樣的資金和實力來單獨租用倉庫來放置貨物。他們大多會選擇第三方倉儲，將倉儲和配送外包給第三方倉儲，然后將重點放在產品的營銷和規劃上。網店倉庫代發貨系統費用代發貨其實是為減少物流成本而發展起來一種銷售方式。
代發貨供應鏈：現在，我們知道代發貨并不是十全十美的，它切實存在問題。賣家需要了解這些問題，進行解決。這就涉及到一個行業術語“代發貨供應鏈”，包含三個角色：制造商、批發商和零售商。制造商——制造商生產產品，然后出售給批發商和零售商。從制造商那里批量購買產品，是便宜的轉售方式。批發商——批發商從制造商那里批量購買產品，然后批量賣給零售商。批發商設置有MOQ（較低訂單數量）——即，零售商從他們那里購買產品時，一次性較少購買的產品數量。零售商——零售商從批發商那里購買產品，然后直接賣給大眾消費者。
交易筆數：你做代理，肯定要先付款給代發商，他們才會給買家發貨。那么你可以付款后登錄支付寶，查看交易詳情，查看對方支付寶作為賣家的交易筆數，這樣對選擇一件代發商也是一個參考因素。代發貨服務：隨著電子商務日益發展，物流配送業務也日趨龐大，甚至出現了供不應求的市場局面。因此倉儲物流行業在近幾年變的異常火爆，這類企業主要業務除了倉儲、代發貨、物流配送，還包括了配送追蹤、終端消費者退貨投訴處理等業務。而一家倉儲物流公司還會幫助供應商提供具體的物流解決方案，比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。優勢好處：代發貨實質上就是廠商和經銷商各取所需，在現代信息技術條件下進行的一種經濟活動。
代發貨為賣家節省了大量的精力和時間，也啟示賣家學會分配工作，將相對不重要的工作分配出去。自動化為電商賣家提供了巨大的優勢，既為節省量時間，又避免賣家自己經營業務可能產生的錯誤。如訂閱式電商托管模式為電商提供很多自動化功能（貨幣轉換、商店設計模板等）。你還可以定制網絡商店，使用各種插件（如自動聊天應用程序）為你的客戶提供建議，指導他們進行購買。服務與產品一樣重要：對于剛剛起步的企業家來說，與速賣通這樣的代發貨供應商合作，你將獲得大量的產品選擇，自行設定利潤空間，以及其他許多得天獨厚的優勢。代發貨必須提高揀選、理貨、檢驗、分類等的作業效率。品牌代發貨系統費用
交易筆數：你做代理，肯定要先付款給代發商，他們才會給買家發貨。代發貨倉庫
在變革開放后相當長的時間里，我國外向型經濟主要是以出口為導向和內容的，購置者大都為國外消費者。在此過程中我們鮮有話語權，所以我國在國際代發貨方面的參與度較低，限于遠洋海運環節。往常，隨著我國經濟不時開展和消費才能的持續增長，雖然我們由賣者開端轉變成買者，但由于思想的慣性和缺乏對產業鏈價值的認識、獲取認識，使我們的國際代發貨還停留在“一賣了之”、缺乏跟進效勞的狀態，仍然處于價值鏈的低端。那么，我國代發貨業如何不再以單純的“運”為目的，借助大買家的身份和位置，完成具有全價值鏈的“全球運”代發貨格局，真正“走進來”，成為各方需認真考慮的問題。代發貨倉庫