代發貨首先掃描訂單以獲取運輸信息，然后逐個掃描貨物。當貨物與訂單模型、數量和其他信息完全匹配時，系統會提示訂單已完成。這種方法可以有效避免寄錯商品。常規庫存：實現產品管理的條碼，結合物料管理信息系統，通過系統庫存綜合庫存功能的開發，可以隨機選擇倉庫、分區、和偶爾的抽查，或定期對整個電商倉庫系統進行盤點，及時發現錯誤的材料問題并采取補救措施。據發改委公布的數據顯示，2012年全國社會代發貨總額177.3億元，社會代發貨總費用GDP的比率為18%。為了促進倉庫管理的標準化和規范化，還容易與電子監控和警報系統配合使用，以實現準確的預警和快速響應。云倉儲物流服務商
變革開放的經濟擴張為我國代發貨業范圍擴張和國際新形式的采用帶來了生機，但我國代發貨業仍留有不少因快速擴張而招致的粗放開展的印痕：不只企業的代發貨管理粗放，而且代發貨企業的運營程度也不高。隨著全球化的深化，若我國以目前低于興旺國度的代發貨業開展程度擁抱全球化，不只“走進來”艱難，而且可能連已有的“陣地”都守不住。為此，需求整個物盛行業在近些年電子商務、快遞交融聯動探索出的高質量、高效率開展經歷的根底上，以鳳凰涅槃的勇氣和肉體，加快包括各種運輸效勞方式的效勞創新和質量進步、代發貨樞紐的合理規劃和效勞效能提升、供給鏈管理技術的普遍應用，以及代發貨技術配備、規范化等方面的步伐，為代發貨國際化營造高質量的中國氣氛。智能倉儲出庫物流服務商第三方代發貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。
流通企業代發貨費用的構成在我國內，物質資料的經營主要是由物資企業和商業企業共同承擔的。流通企業代發貨費用是指在組織物品的購進、代發貨、保管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現，其基本構成如下：1、企業職工工資及福利費；2、支付給有關部門的服務費，如運雜費、郵電費等等；3、經營過程中的合理消耗，如商品損耗、固定資產折舊等；4、支付的借款利息；5、經營過程中的各項管理費用，如辦公費、差旅費等。
流通企業代發貨的費用按照費用的經濟性質劃分可以分為生產性流通費用和純粹性流通費用。（1）生產性流通費用，又稱追加費用，是生產性費用在流通領域的繼續，是為了使物品之后完成生產過程，便于消費而發生的費用。生產性流通費用要追加到產品的價值中去，是必要勞動的追加費用。（2）純粹性流通費用，也稱銷售費用，是流通企業在經營管理過程中，因組織產品交換而發生的費用。純粹性流通費用同商品的交換行為有關，雖然不創造新的價值，但也是一種必要勞動，是物品價值實現過程所必不可少的。種類：貨源一件代發貨，使用第三方貨源并提供發貨服務。
代發貨物流據點改進配送中心的工作：(1)配送中心要充分留出作業空間。配送中心用以存貨的空間、作業的空間和過道盡量各占三分之工。存貨空間不得超過二分之一。(2)配送中心應構筑追求較大發貨效率的作業系統。為此，應積極推行機械化、自動化，其中，較為關鍵的是能夠迅速準確地進行揀選作業。(3)為提高配送中心的效率，應建立支持作業的信息系統和支持庫存補充的信息系統。其關鍵是支持揀選作業，為提高揀選作業效率，必須有信息系統支持。同時只有很好地調控配送和保管兩個領域，才能有效地滿足顧客需要，因此，也必須有協調配送中心和庫存中心的信息系統支持。我國代發貨信息化需求仍然以底層的基礎信息化為主，主要是因為我國中小代發貨企業占比的比例較大。物流運輸倉儲管理
代發貨是在銷售環節中為滿足另一方的銷售便利為其代理發貨以幫助其完成銷售的行為。云倉儲物流服務商
利好代理商：傳統的代理商囤貨模式，首先代理商需要有自己的倉庫，也要自己發物流，這種方式加大了代理商的工作量，對于有人脈、有渠道，卻沒時間的代理商而言，會心有余而力不足。而廠家發貨模式能夠讓代理商把貨囤在企業倉庫里，自己0物流，非常省時省力。利好消費者：通過廠家發貨模式讓貨統一由廠家發送，節省物流費用及快遞消耗的時間，同時避免買到假貨，消費者可以放心使用產品。利潤如何分配?再次，拿貨金額就各個行業，各個產品來說，都是不一樣的。云倉儲物流服務商