代發貨外包業務如何進行選擇?1、根據企業產品自身的代發貨特點來選擇外包業務。對于大宗工業品原料和產成品的代發貨和配送,應利用相對固定的專業代發貨服務供應商和短渠道代發貨;對全國和全球市場分銷的產品,由于市場競爭激烈,代發一件代發貨作水平較高,應將代發貨業務外包給第三方代發貨公司。對于技術性較強的代發貨服務如口岸代發貨服務,企業應采用委托代理的方式。2、根據代發貨業務運作的成本來選擇外包業務。企業可將其面臨的各種代發貨業務的運作成本進行核算并加以比較,若外包后的成本低于自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此代發貨業務外包出去。一般說來,干線代發貨和市內配送是較適宜外包的業務。代發貨與代銷可以說是不分離。廠家代發貨系統費用
事實上,代發貨并不是具體某個角色,而是一種服務。任何人都可以是代發貨商,如果制造商發貨給客戶,他們就是提供代發貨服務。如果批發商直接發貨給客戶,他們也是代發貨商。代發貨訂單流程:代發貨有四個主要步驟:第1步——客戶下單并付款,賣家和買家都收到訂單確認信息。第二步——賣家將訂單信息發給供應商,他們會收取這件產品的批發價。第三步——供應商(或代發貨商),處理訂單,把貨物發給客戶。第四步——以上都做完后,代發貨商會給賣家提供發票和物流追蹤號,賣家將其轉發給客戶。工業倉儲代發貨哪家服務好優點:方便風險小,不用積庫存風險,買不出去也沒關系。
“代發貨”是什么意思?分兩種:一種自備貨代發,即自己的貨,不方便不想自己發,可以幫代發。需要自己備貨有壓貨風險另一種即所謂一件代發就是不進貨只管賣整個差價,一般利潤到自己手里比較少,而且有回款風險。代發貨:同倉儲配送服務。服務對象:電商企業或品牌商。服務方式:提供倉庫貨物的庫存管理和配送發貨服務。種類:貨源一件代發貨,使用第三方貨源并提供發貨服務。優點:方便風險小,不用積庫存風險,買不出去也沒關系。賣一件產品提一件利潤,相對的利潤也小。缺點:品控方面、產品定價、庫存數字都不在自己手中,不確定風險很多。
賣家能夠靈活地根據消費者的需求,更換供應商和產品,來滿足消費者不斷變化的需求。送貨日期準確性無法保證:自行發貨的賣家可以準確預測商品送達時間。相比之下,由第三方負責產品配送的代發貨無法確定訂單是否能按時完成。雖然代發貨模式,在庫存和成本節約上具有很多優勢,但要注意的是,配送時間的準確性無法保證。如果你是新手賣家,要進行一定的市場調查,從可靠的供應商那里購買商品。另外,給予供應商一定的“擺動空間”(多余的時間),為自己留有一定的余地。代發貨市場可形成壟斷市場。
代發貨本質是端到端服務,從原材料到銷售甚至回收,整個鏈條都會涉及到代發貨,同時也會有很多企業參與其中,然而企業之間的信息無法打通,這是制約信息化發展的主要障礙。主要面臨六大挑戰,缺乏全局統一的運營中心:園區沒有直觀運行管理方式,包括園區內人員、車輛、泊位、倉庫等,缺乏園區運營可視、可管。泊位管理自動化水平不高:對于貨車進入/離開泊位缺乏自動化管理手段。能耗管理自動化水平不高:溫控庫溫度缺乏實時監控。出入管理程序繁瑣:全部靠人工完成人員、車輛等出入管理,程序繁瑣。自備貨代發,即自己的貨,不方便不想自己發,可以幫代發。全國代發貨服務費用
代發貨服務的需求和代發貨供給構成了代發貨市場。廠家代發貨系統費用
代發貨的服務水平是據點精簡的制約條件:1)確保提供良好代發貨服務。在激烈的競爭中,作為銷售戰略的一環,良好的代發貨服務是不可缺少的。如果沒有完善的代發貨體制,將接受的訂貨迅速、準確地送出,企業就難以在銷售競爭中取勝。必須適應顧客小批量、交貨期短速化、交貨快的要求。也就是說,按期交貨,提高庫存服務效率,在銷售戰略上非常重要的。2)降低代發貨總成本。將代發貨據點集中,可以減少庫存,可以使代發貨計劃化、大型化、可以擴大多品種一件代發貨配送范圍,可以通過協同配送降低代發貨費用,可以減少土地購買費、建設費、機器設備費、人頭費等代發貨據點經費,從而減少代發貨總成本。廠家代發貨系統費用