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值得注意的一個現(xiàn)象是,盡管生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)展多年,但其產(chǎn)業(yè)化規(guī)模仍然不足。一個成熟的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是由供應(yīng)商、服務(wù)商(經(jīng)銷商)和用戶組成的,比如ERP、PLM。而MES多是供應(yīng)商直接面向用戶,產(chǎn)業(yè)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)展起來。由于MES的數(shù)據(jù)表單,來源于工廠的多個角度。因此如果企業(yè)自身的工藝資源、制造資源、流程節(jié)點不能規(guī)范有效的時候,MES廠家將不得不撅著屁股,先幫著企業(yè)整理自身的資源數(shù)字化。想為客戶紡出五彩錦緞,而用戶首先搬出的是一堆攪在一起的亂線頭。這對MES廠商往往苦不堪言。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)能降低企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)變化帶來的系統(tǒng)重構(gòu)風(fēng)險。生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES費用
對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況迸行壘面協(xié)調(diào)和調(diào)度,為更好地改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理水平創(chuàng)造條件,由此可見,科學(xué)化的管理水平依賴于對現(xiàn)實數(shù)據(jù)的分析和整理,在客觀的基礎(chǔ)上更好的發(fā)揮生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重要作用。信息化管理下的柔性管理生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的信息集成對于企業(yè)的信息集成是具有決定性的。信息交互的傳統(tǒng)媒介,也是各孤島信息系統(tǒng)之間交換信息的主要途徑,因此,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的無紙化市場需求意味著生產(chǎn)模式的根本變革,還體現(xiàn)了整個企業(yè)信息系統(tǒng)集成的較高水平。合肥生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)平臺生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備維修、維護(hù)管理,建立設(shè)備故障維修的操作員申報和維修記錄流程。
在操作制造執(zhí)行系統(tǒng)卻往往采取不同的路線,系統(tǒng)間往往無法實現(xiàn)真正互聯(lián)互通,無法解決真正從客戶需求到生產(chǎn)的完美路由。尤其在制造執(zhí)行與運營管理方面,一方面缺乏對各環(huán)節(jié)的實時、透明的管理和洞察,另一方面缺乏實時的變化響應(yīng)機(jī)制,從而無法真正實現(xiàn)產(chǎn)品和組件從需求到設(shè)計、從設(shè)計到制造、從制造到交付的順暢通路。在應(yīng)用生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)之前,改善基礎(chǔ)自動化的條件,在不具備這些基礎(chǔ)條件的時候,寧可晚些再應(yīng)用制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES建設(shè)不能“亂言堂”。MES的定位、功能、給企業(yè)可帶來的作用以及可實現(xiàn)性。
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)不只是部門的事,應(yīng)用由業(yè)務(wù)部門唱主角,各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來講,推行信息化系統(tǒng)是軟件系統(tǒng)上線運行。實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造,從而導(dǎo)致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門在深入理解信息化建設(shè)內(nèi)涵基礎(chǔ)上,由一把手親自主持、參與系統(tǒng)實施,動員企業(yè)全體員工共同參與。值得一提的是,企業(yè)實施MES后必須將企業(yè)管理、考核與生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)很好地結(jié)合起來,避免存在兩張皮的現(xiàn)象,這樣才能有利于MES價值的較大化。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)要符合實際的生產(chǎn)控制通常需要不斷更新數(shù)據(jù)信息。
基于生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的制造大數(shù)據(jù)的分析處理將成為MES面臨的課題和挑戰(zhàn),與ERP層的BI分析處理不同,MES產(chǎn)生的制造數(shù)據(jù)包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還包括大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)如實時歷史數(shù)據(jù)庫、圖片等。如何利用MES掌握的即時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息成為各MES廠商競相競爭的基礎(chǔ),例如:對于某些設(shè)備管控上移到MES層是充分利用MES掌握在制品狀態(tài)的信息,對于AGV由生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度是充分利用MES掌握生產(chǎn)節(jié)奏的信息等等,隨著實時工業(yè)網(wǎng)絡(luò)在制造現(xiàn)場的部署,MES由于掌握較全、精細(xì)的生產(chǎn)系統(tǒng)信息會顯得越來越重要,同樣地,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)所涵蓋的功能不只局限與AMR定義的十一個模塊,生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)會適時、動態(tài)、與時俱進(jìn)地增加更多有價值的軟件模塊。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以滿足企業(yè)在信息化生產(chǎn)管理領(lǐng)域不同規(guī)劃階段的要求。生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES費用
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)幫助企業(yè)的生產(chǎn)指揮調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、合理調(diào)度,提高生產(chǎn)的快速反應(yīng)能力。生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES費用
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)支持客戶二次開發(fā),對外部系統(tǒng)提供模型配置工具和標(biāo)準(zhǔn)API調(diào)用開發(fā)接口;通過工業(yè)對象模型和生產(chǎn)制造流程定制,適應(yīng)多種限制條件、生產(chǎn)過程及制造場景。確保制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的每個人和一切事務(wù)妥善運行,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)設(shè)備、庫存、流程執(zhí)行及人員配置的優(yōu)化。靈活的框架式結(jié)構(gòu)設(shè)計,支持Apple、Android等移動終端,擁有簡易的跨平臺操作體驗;利用3D可視化技術(shù),全景展示生產(chǎn)現(xiàn)場,降低人員學(xué)習(xí)成本和操作難度,提升產(chǎn)線運營效率。根據(jù)客戶需求及現(xiàn)狀,可按需定制系統(tǒng)模塊、高級可視化效果、移動應(yīng)用等個性化配置,以搭建符合或超出客戶預(yù)期的智能制造執(zhí)行系統(tǒng)。生產(chǎn)制造系統(tǒng)MES費用
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