設備管理案例有哪些

來源: 發布時間:2022-07-01

庫內管理 FIFO:結合倉儲模塊,對出入庫的物料進行先進先出的判定和自動移動。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進行管理,包括批次周轉率、呆滯預警。 庫存盤點:結合業務和財務需求,定期對各倉庫實物進行盤點和自動擠差,并進行自動差異調整。 雜項調整:對于盤點差異或特殊業務,對系統的庫存數量進行雜項出入庫調整。可選擇責任部門,調整原因等。 庫存調撥:選擇要調整的倉庫貨位和物料批次數量,選擇增加或減少現有量,若是減少現有量,自動校驗倉庫是否允許負庫存。一步云·數字工廠的物料管理包括:缺料預警、用料防錯和采集、缺料補料、配送和統計分析報表。設備管理案例有哪些

深圳市神舟創新科技有限公司數字化方案(上)

一、基本介紹

深圳市神舟創新科技有限公司(以下簡稱“神舟創新”)成立于2002年10月,隸屬于新天下集團,注冊資金2000萬元,是專門從事筆記本電腦的研發、生產和銷售,計算機系統集成、ERP系統的技術開發和信息咨詢的現代化高科技企業。

二、典型痛點

?生產設備種類多、上料易錯

?產品相似,生產組裝更易錯

?元件繁多,生產過程難追溯

?質量檢驗標準多,監控較難

三、客戶訴求

?SMT上料防錯

?組裝車間防錯

?元件綁定追溯

?產品質量監控 設備管理案例有哪些而工廠計劃管理則可以支持對生產任務的快速響應和組織。

一步云·數字工廠的計劃執行 可以在系統內動態調整計劃順序,暫停和恢復計劃的執行。對生產計劃狀態的修改會實時反映到現場工位。系統實時統計完工情況,提供統計結果給管理人員或其它信息系統。根據計劃及裝配 BOM 實時計算和匯總生產過程需要使用的物料數量。按照生產狀態,定時配送到裝配線的每一個工位。以“拉動”和“推動”等方式,滿足現場各加工工位物料的配送管理,實現電子化物料交接手段。及時反饋物料使用情況,動態掌握現場庫存。系統自動缺料預警,提示補料。

慎江閥門有限公司數字化方案(下)

解決方案

?所有物料實行條碼化管理方式,出入庫,檢驗過程,生產過程全數據鏈管理。系統中記錄物料數量信息。

?系統根據到貨單及材質報告單下達來料報檢單,并通知質量檢驗,IQC掃描來料報檢單或在系統中選擇來料報檢單,檢驗后生成質檢報告單。

?系統根據工單情況,控制領料;物料到車間后,根據工序拆分物料,分發到每個工序;員工開工完成后在系統中報工,并領取新任務。

?系統基礎數據中添加設備編號信息,記錄設備維護、保養、維修等信息。在系統中制定定期保養計劃,保養人員響應并進行保養,并錄入保養記錄單。

客戶收益

?庫存精細化、條碼化管理

?嚴格質量檢驗,提升品質

?工單進度透明,生產規范

?設備規范管理,降低風險 生產模型將是每個生產訂單一個制造規章,用于指導和約束工廠的所有生產活動。

重慶聯貴燈具有限公司

一、基本介紹

重慶聯貴燈具有限公司是一家照明工業的企業,主營摩托車燈具。本著“客戶,誠信至上”的原則,與多家企業建立了長期的合作關系。

二、典型痛點

?生產異常反饋不及時、異常處理響應速度慢。

?安燈、班組數據單靠人工維護管理難度較大。

?生產過程的信息不透明,生產效率難以提高。

三、客戶訴求

?實現異常處理分析

?確保數據準確完整

?提高效率降低成本

四、解決方案

?生產過程中的異常(物料、設備、質量、安全等)通過安燈觸發,系統自動發送郵件、電話等通知對應人員處理。

?系統梳理、維護物料、班組、安燈等生產過程中的各類數據,保證數據的完整性和準確性。

?通過梳理關鍵物料清單,管理關鍵物料的生產計劃、進度、質量;還能管理關鍵物料生產質量。

五、客戶收益

?生產異常快速響應

?數據更加真實準確

?實現降本提質增效 一步云·數字工廠負責車間生產過程質量檢驗,包括質量控制、質檢、質量分析與監控、質量報警及處理和追溯。山東安燈管理案例報告

控制和利用實時準確的制造信息來指導、傳授、響應,并報告車間發生的各項活動。設備管理案例有哪些

廈門瑞凱工業有限公司

一、基本介紹

廈門瑞鎧工業有限公司,于1989-10-25在福建省注冊成立。主要生產各種節能燈具、鎮流器等電器產品以及各種金屬餐具、廚具和紙制文具用品、包裝物等紙制品和陶瓷及竹木工藝品,生產、加工鉆孔機,并承接相關產品的加工及彩印業務。員工人數500,注冊資本210萬美元。

二、典型痛點

?目前所有物料均為數量管控,實物均無條碼標簽。

?生產各道工序進度不明確,生產暫停原因不清晰。

?倉庫管理沒有具體到貨位,無條碼進行批次管理。

三、客戶訴求

?梳理并維護制造主數據,確保制造主數據的準確、完整。

?實時采集生產過程數據,實現生產過程透明化和可視化。

?借助線邊倉虛擬入庫等技術,實現半成品高效的出入庫。

四、解決方案

?根據產品特性增加數據管理模塊,實行一物一碼制度。

?生產訂單關聯每道工序,報工、完工等情況實時呈現。

?對車間生產完工的半成品或成品進行線邊倉虛擬入庫。

五、客戶收益

?基礎數據完整、準確

?生產數據透明、可視

?半成品實現高效入庫 設備管理案例有哪些

    公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170)。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業部(以下簡稱“甄一團隊”)。公司專注為制造企業提供一站式的數字化工廠和供應鏈深度協同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協同”和“數字工廠”兩大模塊,分別面向大型制造業終端企業或品牌商以及成長型制造企業。“一步云”以“1+N”為中心思想,“1”,即大型制造業終端企業,“N”,即圍繞終端制造企業的成長型企業。通過平臺,共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況,獲取訂單等更多維度的準確信息,驅動整體協作效率的提升,深度管理供應鏈。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業務節點,驅動整體協作效率的提升。2007年,甄一團隊就開始關注制造業數字化、供應鏈領域,經過十余年的沉淀與發展,甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業。

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