企業發展戰略的意義是什么？謀劃企業長期發展。企業存在壽命，壽命有長有短。投資、經營者應該樹立“長壽企業”意識。為了使企業“長壽”，不但要重視短期發展問題，也要重視長期發展問題。企業長期發展問題不是短期發展問題之與，與短期發展問題具有本質的區別。希望“長壽”的企業面臨的長期性問題很多，如發展目標問題、發展步驟問題、產品與技術創新問題、品牌與信譽問題、人才開發問題、文化建設問題。希望長壽的企業就要關心未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因為解決任何問題都需要一個過程。為了吃桃子，就要提早種桃樹；為了防老，年輕時就要生孩子。要正確處理短期利益與長期利益的關系。到了夏季，農民不但要忙于夏收，也要忙于夏耕與夏種。預測未來是困難的，但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件，但總可以把握各類事物的發展趨勢。人無遠慮，必有近憂。領頭人不關心企業未來，只知道“火燒眉毛顧眼前”，就等于拿企業的壽命開玩笑。應當指出，不關心企業未來的領頭人甚多，正是由于這個原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業為數眾多。企業戰略規劃是增強企業全體員工信心，鼓舞企業全體員工斗志，是激發企業全體員工熱情的重要工具。四川連鎖企業發展戰略內部環境分析
企業戰略的一般特征有四個：其一是整體性。整體性是相對于局部性而言的。任何企業戰略謀劃的都是整體性問題，而不是局部性問題。第二個是長期性。長期性是相對于短期性而言的。任何企業戰略謀劃的都是長期性問題，而不是短期性問題。第三個是基本性。基本性是相對于具體性而言的。任何企業戰略謀劃的都是基本性問題，而不是具體性問題。第四個是計謀性。計謀性是相對于常規性而言的。任何企業戰略都是關于企業問題的計謀而不是常規思路。企業戰略必須同時具備上述四個特征，缺少其中一個特征就不是典型的企業戰略了。****發展戰略方針企業發展戰略的真正目的就是要解決企業的發展問題，實現企業快速、健康、持續發展。
企業發展戰略框架經過十年余年、百余家企業的咨詢實踐，對企業經營管理和戰略發展起到了非常好的導向作用，成功地幫助眾多企業解決了戰略發展難題，其中不少企業取得了長足進步和突破性發展。發展戰略思想、理念及方法論體系已被更廣大的企業接納與運用，正成為一種普遍運用的戰略理論。許多企業戰略實踐證明，發展戰略理論是一個對企業戰略發展具有重大指導意義、實戰性強、實踐效果好，能真正幫助企業系統解決企業發展問題，實現快速、健康、持續發展的戰略理論體系。
企業發展戰略的本質是要解決企業的發展問題。在發展戰略框架中，所有構成部分都是圍繞企業發展來進行，愿景是企業發展的起點，它指引企業發展方向；戰略目標是企業發展的要求，它是明確了發展速度和發展質量；業務戰略，包含產品戰略、客戶戰略、區域戰略和產業戰略是企業發展的手段，它指明了企業的發展點；職能戰略是企業發展的支撐，它為確定了企業的發展能力。愿景、戰略目標、業務戰略和職能戰略構成企業戰略自上而下的四個層面。上一層面為下一層面提供方向與思路，下一層面對上一層面提供有力支撐，它們之間相互影響，構成一個有機的發展戰略系統。企業發展戰略的本質是要解決企業的發展問題。
企業發展戰略是關于企業發展的謀略。企業發展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質的變化。由于企業發展戰略是企業各種戰略的總戰略，所以，企業發展戰略的整體性更加突出。也就是說，企業發展戰略比其它企業戰略針對的問題更加全方面。從某種意義上說，企業發展戰略是其它企業戰略的上位概念，是統領其它企業戰略的總戰略。用企業發展戰略指導其它企業戰略，用其它企業戰略落實企業發展戰略，這是先進企業的成功之道。企業發展戰略意義是由企業發展戰略本質特征決定的。企業發展戰略的本質就是解決企業的發展問題，幫助企業實現快速、健康、持續的發展。四川連鎖企業發展戰略內部環境分析
企業發展戰略可以告訴企業實現目標的正確方法。四川連鎖企業發展戰略內部環境分析
企業發展戰略是對企業一定時期內的發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及策略；是基于產業鏈分析，選擇長遠發展方向。有名的“微笑曲線”與“武藏曲線”，便是對產業價值的不同描述，企業發展戰略往往是建立在企業對產業價值點的基本認知之上的；企業發展戰略是著眼于企業的未來，根據企業的外部環境與內部資源的條件，為求得企業的生存與發展而進行的一些列帶有全局性、根本性與長遠性的謀劃。企業發展戰略對于企業的價值，就如同思想、智慧對于一個人的價值。沒有思想、智慧的人不可能創造出太大的經濟價值與社會價值。四川連鎖企業發展戰略內部環境分析
杭州翰飛企業管理有限公司正式組建于2014-05-28，將通過提供以工程咨詢，商務咨詢，企業咨詢，產業規劃等服務于于一體的組合服務。杭州翰飛經營業績遍布國內諸多地區地區，業務布局涵蓋工程咨詢，商務咨詢，企業咨詢，產業規劃等板塊。隨著我們的業務不斷擴展，從工程咨詢，商務咨詢，企業咨詢，產業規劃等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創新的企業。杭州翰飛企業管理有限公司業務范圍涉及一般項目：企業管理咨詢；社會經濟咨詢服務；信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）；信息技術咨詢服務；環保咨詢服務；水利相關咨詢服務；安全咨詢服務；科技中介服務；資源循環利用服務技術咨詢；工程管理服務；會議及展覽服務；平面設計；品牌管理；市場營銷策劃；組織文化藝術交流活動；軟件開發；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；互聯網數據服務；大數據服務；信息系統集成服務；數據處理服務；計算機軟硬件及輔助設備批發；安全系統監控服務；專業設計服務；安全技術防范系統設計施工服務；廣告制作；廣告設計、代理；廣告發布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；圖文設計制作；互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；文藝創作；工業設計服務；投資管理、投資咨詢（除證券、期貨）（未經金融等監管部門批準，不得從事向公眾融資存款、融資擔保、代客理財等金融服務）（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）。許可項目：建設工程設計；建設工程監理（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為準）。等多個環節，在國內商務服務行業擁有綜合優勢。在工程咨詢，商務咨詢，企業咨詢，產業規劃等領域完成了眾多可靠項目。