項目申請報告用途主要有以下幾個方面：1、境內企業投資項目申請報告：屬于重大項目和限制類項目需要編寫項目申請報告，重大項目和限制類項目由各省市在《國家核準的投資項目目錄》中列出范圍。2、外商投資項目申請報告：根據《外商投資項目核準暫行管理辦法》規定，對中外合資、中外合作、外商獨資、外商并購境內企業、外商投資企業增資等各類外商投資項目，按照《外商投資產業指導目錄》的分類要求編制項目申請報告。3、境外投資項目申請報告：根據《境外投資項目核準管理辦法》，對境內各類投資法人（投資主體）及其通過在境外控股的企業過機構，在境外進行的投資（含新建、并購、參股、增資、再投資）的項目核準，應編制項目申請報告。項目建議書是對擬建項目輪廓的設想。江蘇新能源項目項目建議書
眾所周知，項目建議書是建設項目前期工作的首一步，它是對擬建項目的輪廓性設想。它是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前普遍應用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。內容上，主要是從客觀考察項目建設的必要性，看其是否符合國家長遠規劃的方針和要求，同時初步分析建設項目條件是否具備，是否值得進一步投入人力、物力作進一步深入研究。從總體上看，項目建議書是屬于定性性質的。江蘇新能源項目項目建議書中外合資企業項目建議書是我國具有法人資格的各企事業單位。
項目建議書與可行性研究報告的區別：1.研究任務不同。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進行全方面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為決策提供可靠依據。2.基礎資料依據不同。項目建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況，項目主管部門的有關批文?？尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作編制依據。
管理咨詢是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢服務。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、人力資源、財務、信息系統管理咨詢公司等。從側重方向上來看就能知道，咨詢公司會分為很多種。再從規模上看也能分很多類，除了公司型的，也有很多個人工作室，或單獨職業咨詢師、顧問。管理咨詢的項目是怎么做的？1、前期接洽階段：往往是客戶提出咨詢意向，邀請幾家咨詢公司參與競標，參加競標的咨詢公司對客戶的基本情況進行了解，之后出具初步方案，客戶公司選定咨詢公司后，正式達成合作意向。2、項目啟動階段：咨詢團隊對客戶公司做充分的了解，包括客戶目前希望解決的問題是什么，期待咨詢公司協助他們一起實現的目標是什么，為了實現目標，雙方現在擁有哪些資源等。選定該項目各自的對接負責人、項目經理。項目建議書主要論證項目建設的必要性。
全過程工程咨詢服務的優勢：1、提高投資收益：承包商單次招標的優勢，可使其合同成本大幅度低于傳統模式下設計、造價、監理等參建單位多次發包的合同成本，實現“1+1>2”的效益。由于咨詢服務商服務覆蓋全過程，整合了各階段工作服務內容，更有利于實現全過程投資控制，通過限額設計、優化設計和精細化管理等措施降低“三超”風險，提高投資收益，確保項目的投資目標。2、縮短項目工期：由一家單位提供全過程工程咨詢服務的情況下，一方面，承包單位可較大限度處理內部關系，大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，模式不同于傳統模式冗長繁多的招標次數和期限，可有效優化項目組織和簡化合同關系，并克服設計、造價、招標、監理等相關單位責任分離、相互脫節的矛盾，縮短項目建設周期。項目建議書的中心價值是：作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。江蘇新能源項目項目建議書
建設項目建議書可由各省、市、自治區計劃主管部門和各專業主管部門提出。江蘇新能源項目項目建議書
項目建議書的審批：項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。（1）大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區、直轄市、計劃單列市計委及行業歸口主管部門初審后，報國家計委審批。其中特大型項目，由國家計委審核后審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業主管部門初審后，報國家計委會同外經貿部等有關部門審批。（2）小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方有關部門審批。江蘇新能源項目項目建議書
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