于活動策劃的思考和總結（一）企劃文案的寫作實操總結1、換位思考：用戶思維和老板思維，文案要符合公司要求和市場規律；2、策劃實操：細致，反復檢查；用戶體驗；從不同角度出發，盡量提供二手方案；應急預案；策劃要有邏輯性；3、熟悉自己的產品：結合以前活動策劃的文稿，先從模仿開始。4、真實：文案的策劃的基礎還是真實，只有建立在真實基礎之上的策劃，才會有思路。5、回溯：從案例推導到需求，多收集案例，然后從后往前推，分析出它的需求是什么；根據需求它是通過怎樣的活動規則來實現的。積累總結，厚積薄發。沒想到這樣的活動真的能策劃出來,我們很在行!安順會議活動
活動策劃的思路，主題要單一，繼承總的營銷思想在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點，預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消營者心理分析，產品特點分析、等)做出準確的判斷，并目在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前比較重要的，也是當前比較值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題，在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個比較重要的信息傳達給日標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把比較想傳達的信息比較充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。貴州文藝會展活動文藝匯演連貫的方法是長期年會活動策劃的關鍵。
如何寫活動策劃，活動背景主要講在什么背景和需求下產生了本次活動，基本是廢話。活動目的一個活動出現驅動的，描寫好本次活動主要目的和次要目的，要有關鍵數據結果。活動時間不寫不行。活動場景需要構想好活動實現開展的場景、是一個線下會場、還是純線上操作，或是線上與線下相結合。主要人群本次活動想吸引哪些人群參與，可標簽化描述。活動概述活動概述是一份方案的靈魂。主要概述：用言簡意賅的話描述要做一個什么類型的活動，活動流程圖：領導可以清晰看到活動是怎么運行的，詳細步驟：寫好每一步要做什么事情，人員分工：一個人員分工表就可以搞定，主要獎勵：每一步流程對應什么樣的獎勵，活動預算列出一張表，獎品名稱、數量、單價、總價等。宣發出口適合做活動推廣的平臺。所需物料物料要展示所有在活動期間需要做到的準備工作。物料對應責任人以表格的方式10預估效果預估能達到的效果、可根據以往活動經驗、市場上類似活動結果、競品調研等。如果這些都沒有，的方法是結果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數據。活動風險列舉出可能導致活動失敗的因素，并對應給出planB來進行必要預防。數據監控分層級列舉數據需求。
一個好的活動策劃方案應有包括什么？項目各階段推廣安排、經費預算，活動實施所有設計部工作審核定稿直接責任：統籌組織本部門的策劃與設計工作負責公司所有項目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰合作溝寫與編制，并有效的組織實施與監控與市場部緊密通，搜集所有相關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態的資料，并分類管理、存檔管理編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保展會圓滿結束協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作積極配合公司各部門運作管理及協調工作組織監督完成各項目的策劃設計工作主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系。在家居環境中實地拍攝或在影棚搭景拍攝，布置的環境與設計的情景應與主題表現相吻合。
活動策劃的格式1、活動標題：標題要有吸引力，主題明確，語言簡介，新穎；2、活動目錄：做好整個活動概況；3、互動時間、活動地點：活動時間、地點應準確、詳細；4、活動對象：主要的人氣，針對的人群是什么樣的，預計多少人，達到什么樣的效果。5、活動目的意義：活動所能帶來的利益與效果；6、活動開展形式：活動開展形式如展示、演出、比賽等；7、活動內容：包括整個活動流程，活動規則細化，整個活動要有邏輯性，可執行性，其中包括每個小環節活動的名字，獎品及特別說明。8、活動模板：活動模板包括配圖應與主題一致，在沒有合適的模板情況下，先確定好內容，合理分配好時間。圖片可手繪、拍照、PS；9、活動報價：在做好活動策劃后，每個活動應該預放報價，初次報價可以是一個粗礦的整體價格，注明幾個大塊即可，活動報價原則是每一個東西都是要付費的；10、活動執行：物料清單——名字、尺寸、文字、備注；執行手冊——可以參考其他執行手冊；人員分工——細化每個階段的活動分工及人物，執行手冊同樣表明；宣傳推廣——時間、出口、內容；預期目標——能夠達到一個什么樣的效果；采購清單——整個活動所需要的所有物料。進行針對活動的各個方面進行分析，激發創意與靈感的階段，是讓活動組織者設計整個大型活動藍圖的階段。安順會議活動
新穎風趣的基本要求，而這些不同環節的創意辦法需很好的扣緊主題或許主線。安順會議活動
活動策劃的思路（一）活動策劃的五大要素1、需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）開發中需求的三個層次：業務需求、用戶需求和功能需求等。定義項目目標：項目可交付的結果；制定項目開發的比較終截止日期；交付結果必須滿足的質量標準；項目不能超過的成本限制等；定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要，誰有權增加項目預算；項目的風險是否可控等。2、文案支持：活動策劃稿、宣傳文案、短信文案等。3、設計：達到比較終展現效果4、物料：（主要是宣傳物料）線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動會場、PPT等；線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺的選擇；5、獎品：獎品的設置要盡量與主推的產品相結合，考慮針對的用戶群；預算以及活動效果。安順會議活動
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