宏觀環境的綜合分析綜上所述，中國經濟**和對外開放的廣度和深度將進繼續擴大，市場化程度會進一步提高，從而激發出各個方面，特別是民間所蘊藏的活力和創業的積極性。我國***環境穩定，重大方針政策將保持穩定性和連續性，因為消費結構升級等而帶來的巨大的市場潛力將不斷擴展，隨著中國加入WTO后的持續效應，境外資本將會進一步加大向中國的投資力度。我國的宏觀經濟的總體趨勢是樂觀的。在未來幾年里，國家仍可能繼續實行穩健的財政政策，投資將保持穩定的增長，消費增幅將穩中有升，出口將在對外貿易摩擦中不斷克服各種壁壘而繼續增長，進口保持較快增長，使大多數行業企業處于一個總體較為有利的外部宏觀環境中，機遇大于風險。從上述宏觀環境來看，幾大環境因素構成了企業外部的不可控因素，它們為本行業企業的生產經營或帶來機遇或構成威脅。這些因素企業本身雖不能控制，但是企業要努力分析和把握住環境中已經存在的或者可以預見的機會，并盡量規避、降低甚至消除宏觀環境對企業所形成的威脅，為進行戰略調整做好準備。行業發展編輯語音中國百貨業發展簡況百貨2000年至2003年期間，百貨業一度陷入低谷，直到2004年下半年，銷售收入與毛利率才開始同步上升。日用百貨類商品其特點是：大多數品種不分時間季節，是常年銷售的商品；湖北品質日用百貨好處
都可能讓售貨員被解雇。以清楚標示、***價的價格展示產品，是這類百貨公司創下的另一項先例。這種做法免除顧客必須不好意思地詢問：「這個多少錢？」，也采用先前從未聽過的比價購物（百貨公司鼓勵這項行為，因為他們能透過大量進貨，提供顧客更低的價格）。而且單純逛街不購物也沒關系，這種情況向大眾推廣「為了快樂而購物」的構想，也助長渴望式消費這股熊熊火焰。在魁北克大學專門研究零售管理的羅伯特?塔密利亞（RobertTamilia）教授指出：「百貨公司利用本身的民主化，讓人們知道，原來有那么多消費物品的存在，以往只有貴族和有錢人才看得到這些東西。百貨公司把這些物品陳列出來，讓世人看到，也讓世人渴望得到。」中國***家百貨1917年10月20日，中國***家自建百貨大樓先施公司在上海南京路正式開業。當時由于到商場的人太多，整個南京路都堵塞了。先施公司不單純是一個購物的場所，開業當日，其附設的屋頂戲院、東亞旅館和豪華餐廳也開張，雜耍、寧波灘簧、紹興戲、京戲、變魔術的、吃點心的，一時間人山人海，甚至有人流連忘返，數日不歸。南京路上好開張寬不過十幾米，長不過兩公里的上海南京東路，是在近代歷史的風雨動蕩中成長起來的。河南電子日用百貨市場價日用百貨是顧客習慣使用和購買、價值一般在中等偏上的商品；
2004年5月舉行的“歷史名店再創輝煌”**論證會上透出消息說，曾是上海南京路“十里洋場”象征的先施、永安以及新新、大新四大公司，將被重新改造，到時人們就可以看到為競爭而建的“綺云閣”、“摩星樓”了。老板娘當***位女售貨員先施公司的創辦人中有一位不能不提的巾幗英雄——馬應彪先生的原配夫人——霍慶棠女士。她是一位牧師的女兒，少年時代聰明好學，喜歡追趕時代思想新潮，曾經熱情地擁護孫中山的反滿主張，她襄助其夫經營商業，想來也算“實業救國”的先進人物。20世紀初年的中國，封建意識異常濃厚，女子要留在深閨，把服侍男人作為***的職責。霍慶棠偏偏認為時代已經進入20世紀，男女平等不容置疑。于是為了方便女顧客，先施公司決定招聘女售貨員。無奈招聘啟事貼出一個多月，卻沒有人敢來應聘，老板娘一不做二不休，親自披掛上陣做起了公司化妝品部的售貨員，還帶動兩個小姑和她一起來售貨。她不但儀態端莊，而且善于辭令，熟識貨品性能，周旋于顧客之間，深受男女顧客歡迎，一時間“三個女人同臺站”的佳話傳遍上海、香港和中國澳門，社會上人士紛紛來到先施公司購物娛樂，都想親眼看看這位勇氣可嘉的老板娘，也想見識女售貨員的服務是怎樣吸引人的。
營業額已達439萬元，馬應彪樂呵呵地拿到了相當于投資兩倍的回收。然而，商業時代的競爭是無處不在的，就在他準備開展周年店慶活動的時候，廣東老鄉郭樂、郭泉兄弟在他對面建立起了一個與先施經營范圍相當的永安公司。據說選永安店址的時候，人們并不清楚究竟南京路上路南人流大還是路北人流大，郭樂首先注意到了這個大家都忽視的問題，他想出一個取豆數人的辦法，派兩個人分別在南京路南北邊站***，過一個人取出一顆豆，結果發現南邊取出來的豆多于北邊，也就證明路南人流更多。于是決定把店蓋在路南。果不其然，永安開業20天后就把原來準備的3個月的儲存貨物賣光了。先施的董事們聽說永安公司要正式動工的消息，積極搞起了商業“偵察”，準備隨時改變自己的競爭策略。當得知永安準備建一座六層高的商業樓時，董事會和股東們一致認為不能讓對方在高度上超過自己，馬上把5層樓改為6層。永安也不甘示弱，立刻在自己的樓頂上加蓋“綺云閣”，聳起的塔尖遠遠俯視著先施的樓頂，先施咽不下這口氣，又硬是在自己的樓頂上加了一個3層的“摩星樓”。雖然**終還是先施占上風，但卻沒有阻止住永安營業額后來居上。據報道。有些液體商品，冬季怕凍，必須暖庫進行倉貯。
許多全球市場正在變得無國界、地區界限模糊和一體化，企業除了要考慮機會，也要注意潛在的威脅。中國加入WTO后，為國外企業進入中國市場掃除了許多障礙，許多國外**的企業加大了對中國市場的投入力度，例如2005年日本的吸收式中央空調企業川崎和日立開始進入中國，國內市場的競爭已經明顯的國際化了。與此同時，在中國設廠的企業也可以利用WTO的相關規則，走出國門，積極地參與國際競爭，逐步使本行業向國際競爭國內化的新格局演變，使企業獲得更大的生存和發展的空間，但是，在新的國際貿易體制下，關稅雖然逐步獲得了減免，然而各國限制進口的各種非關稅壁壘卻明顯增多，對中國企業的不利影響日益增加，主要有：技術標準及檢驗制度、衛生檢疫規定，商品包裝和標簽的規定、外匯管制、進口配額制等等，特別是世界各國對中國發起的反傾銷的影響，需要依靠國家和行業的力量加以解決。***的中國日用品市場上出現了一種新的現象：網上市場。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式，作為全球較早綜合行業商業信息**平臺，匯聚各行各業的代銷產品展銷信息、代理項目招商信息、直銷產品供應信息等。具有能同時服務于經銷商、代理商、采購商的特點。供銷社建立初期，當時必須經營針頭、線腦、火柴、肥皂等商品；安徽綜合日用百貨要求
日用百貨類商品，花樣質量不斷更新換代，品種齊全、質量好，數量充足，滿足廣大**的需要。湖北品質日用百貨好處
發展趨勢我國企業轉型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。國內消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創新能力和人力資本投入的提升，也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略，零售百貨行業也應抓住當前有利時機，培育和健全企業創新機制。同時，加大研發投入和人才儲備，提升創新能力，重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節，加快發展研發、設計、標準、物流、營銷等生產***環節，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過“創造性破壞”，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。未來五年，我國零售百貨行業發展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關系，改善和提升產業整體素質，著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。2012年1月，***正式發布了《工業轉型升級規劃（2011-2015年）》（以下簡稱《規劃》）。湖北品質日用百貨好處
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