楊浦區參考會展策劃好選擇

    比中山的美日集團，旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經做過他們的總裁。當時，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區，因為這一帶人口密集，工廠多。根據這個情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當于把全國40%的沐浴露市場給占領了。那時候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質就是比別人快半步。6關注消費者做品牌營銷，很重要的一點是，要明確你的消費者是誰？很多中小企業往往搞不清自己的目標消費者人群，而想把產品賣給所有人。結果呢，反而是所有人都不買他的產品，因為他的產品不能滿足他們的需求。所以，企業一定要自己消費者進行研究，了解他們的需求，關注他們的變化，想方設法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業做不下去呢？不是對手太強，不是產品不好，也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費者的變化。原來的消費主流是60、70年代的人，如今是80后、90后。60、70年的消費者，買東西關注的是耐不耐用，品質怎么樣。但80、90后不一樣，他們更關注的是產品和品牌給他們的感覺，對他們來講，喜不喜歡比好不好更重要。所以。針對的內容也十分***，主要包括五個方面：1.產業環境；2.目標市場；3.政策法規；4.同類會展；5.自身資源。楊浦區參考會展策劃好選擇

    從會展所牽涉的知識領域來看，會展涉及信息、管理、經濟、旅游、建筑設計、貿易、藝術等眾多學科領域的知識，有很強的綜合性。2、會展策劃的內涵成功的會展活動源于成功的會展策劃，成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程，是一個系統工程。因此，用系統的觀念去認識資源，用系統的方法去分析整合資源，用系統的功能去實現資源的優化是會展成功策劃的創造性思維原理之一。從會展策劃系統看，一般而言，會展策劃系統包括策劃者、策劃對象、策劃依據、策劃方案和策劃效果評估等要素。會展策劃設計流程編輯⒈對企業進行有針對性的市場調研收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排，結集歸檔。2.制定詳細完整的會展策劃方案及確定會展的目標市場、會展的規模、展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。3.實施前的培訓讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方案要求，掌握實施方案的工作方法、步驟和技巧。4.印刷材料的設計制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。楊浦區參考會展策劃好選擇會展策劃對會展活動的全過程進行***的設計并找出比較好解決方案，以實現企業開展會展活動的目標。

    包括這幾大部分：?活動策劃與主題確定?節目策劃與議程安排?資料準備?與會人員邀請、溝通與確定?時間、場地落實與場景布置?產品展示、演示與信息發布會展策劃管理師師資會展領域專業人才的缺乏已成為制約中國會展業健康發展的一大瓶頸，中國教育培訓市場的潛在市場規模達3000億元，實力各部相同的培訓機構及良莠不齊的職業講師能力是會展業發展的一塊軟肋。以上海為例，據上海市會展行業協會提供的數據顯示，在這個協會注冊的會展公司有150多家，但有5至10年實際操作能力和經驗的會展經理卻不足50人。可見，號稱百萬大軍的會展人員隊伍，真正懂會展、會操作、會管理的專業人才不足1%。據業內人士預測，中國今后3年內，會展市場需要從業人員200萬人，需要高級會展管理人員50萬人左右，而且每年要以15%的速度遞增。會展業發展除引進國外人才外，培養自己的的會展策劃人才是重中之重，因此行業的發展對會展策劃業職業講師的需求和標準提出了非常高的要求。現階段既準確掌握行業發展方向，又了解企業需求，同時還整合了國內前列理論和實戰方面的**師資，且具備頒發國家認可的職業講師資格證書的機構在國內鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足，無法準確把握行業脈搏。

    并提出要求和標準，必須使展臺上的每一個人知道、理解展出目的；布置展臺工作，包括觀眾接待、貿易洽談、資料散發、公關工作、新聞工作以及后續工作等，進行分工，提出要求；管理安排，包括工作時間、輪班安排、每日展臺會議、記錄管理等；行政安排，包括展臺人員的宿、膳、行、日程等安排。展出主要是為了成交，展臺工作準備就是圍繞此開展，包括市場調研、準備貨源、準備產品資料、準備貿易條款等。⒊技術訓練：主要訓練展臺的接待和推銷技巧。展臺工作與其他環境下的工作有所不同，即使是有經驗的推銷人員也應接受展臺技巧培訓。可以使用模擬方式并應準備完善、系統的培訓資料。另外，如果可能，要培養展臺人員認真的工作態度、協作精神和集體感。（十二）秩序維護對于會議或展覽而言，無不希望有良好的秩序。小型會議（特別是企業或者）的會議秩序基本不用控制，但大型會議及展覽，秩序的控制就顯得很重要。大型會議可以采用**證或者入場券方式控制，如果需要保密，**證可以特制，印制有**的數碼身份照片，會場入口設立保安；展覽的控制比較復雜，因為展覽主辦者關注的和展商關注的不是同一個目標。展覽主辦方需要控制的秩序。會展策劃就是會展企業根據收集和掌握的信息，對會展項目的立項、方案實施、品牌樹立和推廣；

    如果企業的產品只重視品質、耐用度，卻在外觀設計、品牌印象上一塌糊涂，這些年輕消費者也一樣不會喜歡的。現階段既準確掌握行業發展方向，又了解企業需求，同時還整合了國內前列理論和實戰方面的**師資，且具備頒發國家認可的職業講師資格證書的機構在國內鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足，無法準確把握行業脈搏，尤其是具體到領域內某行業的具體崗位的職業講師培訓更是無從展開。雖然部分高校設立了會展專業，但由于老師偏重理論的特點，致使部分本科學生在畢業之后仍舊缺乏實際策劃能力。為此人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心（CETTIC）早在幾年前就開始聯手制定職業師資培訓標準，**終選定“金色講臺”（國內一開展職業師資培訓的**品牌）為其會展領域職業師資培訓的***機構，并***授權其組織考試并頒發《會展策劃師·師資職業培訓證書》。會展策劃會展策劃方法編輯區別對手中小企業**好不要把超越對手當成自己的目標，關鍵是要區別于對手。很多中小企業都是確定了競爭對手之后，就想著怎么超過他。比如在家電行業，就想超過美的？但是，美的一年兩千個億的銷售，你才二十個億，力量對比如此懸殊，你有可能超過他嗎？不可能。***構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的活動。崇明區電話會展策劃歡迎來電

會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程，是一個系統工程。楊浦區參考會展策劃好選擇

    尤其是具體到領域內某行業的具體崗位的職業講師培訓更是無從展開。雖然部分高校設立了會展專業，但由于老師偏重理論的特點，致使部分本科學生在畢業之后仍舊缺乏實際策劃能力。為此人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心（CETTIC）早在幾年前就開始聯手制定職業師資培訓標準，**終選定“金色講臺”（國內一開展職業師資培訓的**品牌）為其會展領域職業師資培訓的***機構，并***授權其組織考試并頒發《會展策劃師·師資職業培訓證書》。會展策劃會展策劃方法編輯區別對手中小企業**好不要把超越對手當成自己的目標，關鍵是要區別于對手。很多中小企業都是確定了競爭對手之后，就想著怎么超過他。比如在家電行業，就想超過美的？但是，美的一年兩千個億的銷售，你才二十個億，力量對比如此懸殊，你有可能超過他嗎？不可能。但你可以做得和他不一樣。根據你的優勢，細分你的市場，在你的細分市場做到**好，成為小河里的大魚，而不是大河里的小魚。不是試圖做得比競爭對手好，而是要區別于它。5快速集中這一點是針對中小企業而言的。中小企業一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個區域，成為區域的**強，扎穩根基之后再求更大的發展。楊浦區參考會展策劃好選擇

上海玖青商務服務中心在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在上海市等地區的商務服務中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，上海玖青商務服務中心攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！