企業管理咨詢的價值：企業管理咨詢可以為企業培養優良的管理人才，儲備人力資源。企業管理咨詢專業機構朗歐企管會根據每家企業規模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經驗，并經過管理咨詢專業訓練的實戰型老師進駐到企業至少半年以上，與企業方人員同吃同住同勞動，行不言之教。朗歐的駐廠咨詢老師會通過培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工具等，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識。長寧區特點企業管理咨詢創新服務
企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理**運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。其特點是：(1)服務性；(2)指導性；(3)科學性；(4)實踐性；(5)艱巨性。作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中國家也逐步開展起來。企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種單獨的、專業性咨詢服務。閔行區品質企業管理咨詢經驗豐富企業管理咨詢特點：實踐性。
企業管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業的"形象"，企業具有"諱疾忌醫"的心態；而咨詢服務則是企業自我感到"身體不適"--競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損，但企業領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業進行咨詢服務，企業管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業診斷，具有及時對其"對癥下藥"的心態。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。
企業管理咨詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產有關的，有的第三方服務公司做的是企業營銷及品牌運營方面的。在制造企業中，精細化管理涉及到企業生產過程的每一個環節。MES系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，采集生產過程中發生的所有事件，并對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控，讓整個車間現場完全透明化，為企業營造一個快速響應、有彈性的精細化制造管理平臺。管理咨詢屬于戰略性咨詢，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**團隊，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。企業管理咨詢：咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合。
什么是企業管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。具體的說，企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識；有管理的實踐經驗；掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了優化企業管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。嘉定區優勢企業管理咨詢服務至上
企業管理咨詢特點：艱巨性。長寧區特點企業管理咨詢創新服務
企業管理咨詢它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。長寧區特點企業管理咨詢創新服務
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