企業管理咨詢是指運用科學方法，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業管理咨詢作為一種社會職業，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中國家也逐步開展起來。咨詢業績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。崇明區常規企業管理咨詢平臺
企業管理咨詢有多種類型，一種是給企業做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業做現場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。奉賢區加工企業管理咨詢服務至上什么是企業管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗。
企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性的服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。咨詢分類：戰略、企業文化、人力資源、財務、IT咨詢等。常見的企業管理咨詢公司主要提供戰略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優化、提升項目；財務、IT等咨詢相對專業程度更高，是四大、IBM這類的會計師事務所、軟件公司等的咨詢解決方案。
隨著企業對管理咨詢的需求愈來愈多，如何選擇一個合適的企業管理咨詢公司成為橫在企業面前的一個難題。國內企業管理咨詢公司眾多，有名的也不少，但由于管理咨詢產品信息和公司內部運營模式缺乏透明度，使得企業難以選擇。管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。對于企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才!對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，并打造一套梯隊人才培養體系。企業管理咨詢幫助企業和企業家強化學習和實施變革以實現企業目標的一種單獨的、專業性咨詢服務。
企業管理咨詢：管理咨詢業較早是從美國發展起來的。當它在19世紀末出現時，著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業發生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發。80年代后期，歐美管理咨詢業以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰略咨詢需求大幅度增長，這是由于現代企業的管理模式普遍由經營管理轉向戰略管理，制定競爭戰略，實施戰略規劃已成為企業管理工作的較重要內容。企業管理咨詢：管理咨詢業較早是從美國發展起來的。長寧區標準企業管理咨詢鄭重承諾
我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。崇明區常規企業管理咨詢平臺
企業管理咨詢：由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義：“對現營的事業實行確實的診斷，進而針對經營環境的變化，確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針，然后根據方針來制定計劃并切實執行。”日本有名的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經營診斷，是指調查企業的實際經營狀態，診斷經營方面的問題，提出具體的改善建議，或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”崇明區常規企業管理咨詢平臺
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