企業管理咨詢的價值：企業管理咨詢在企業的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業在實施一個新戰略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經濟發展到當今，企業生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業發展到現在存在著許多的問題，甚至一些企業，其內部管理已經相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業的持續性發展。因此企業管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業建立切合企業具體情況的定制化的管理體系，根據企業所處行業的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發展階段、人員狀況等方面設計適用的管理模式和方法。企業管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業。靜安區有什么企業管理咨詢經驗豐富
企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理**運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。其特點是：(1)服務性；(2)指導性；(3)科學性；(4)實踐性；(5)艱巨性。作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中國家也逐步開展起來。企業管理咨詢是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種單獨的、專業性咨詢服務。奉賢區標準企業管理咨詢技術指導企業管理咨詢特點：指導性。
企業管理咨詢它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。其任務主要有：一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；二是指導改善方案的實施；三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。
企業管理咨詢：由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當的行動的建議，并協助執行這些建議。”美國哈佛《企業管理百科全書》的定義：“對現營的事業實行確實的診斷，進而針對經營環境的變化，確立現行事業的基本方針與有關未來的事業結構的方針，然后根據方針來制定計劃并切實執行。”日本有名的經營學家占部都美在其《經營學辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經營診斷，是指調查企業的實際經營狀態，診斷經營方面的問題，提出具體的改善建議，或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導。”企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識。
企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性的服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。咨詢分類：戰略、企業文化、人力資源、財務、IT咨詢等。常見的企業管理咨詢公司主要提供戰略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優化、提升項目；財務、IT等咨詢相對專業程度更高，是四大、IBM這類的會計師事務所、軟件公司等的咨詢解決方案。我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美國家企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。普陀區加工企業管理咨詢服務至上
企業管理咨詢特點：科學性。靜安區有什么企業管理咨詢經驗豐富
什么是企業管理咨詢？管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。具體的說，企業管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢人員必須具備的基本條件，有管理的理論知識；有管理的實踐經驗；掌握咨詢的技法，要經過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了優化企業管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了咨詢師必須具有較高的素質、管理知識以及咨詢方面的經驗。靜安區有什么企業管理咨詢經驗豐富
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