太倉咨詢財務咨詢報價方案

    市場的生態環境一旦被破壞，企業的生存就岌岌可危了。在企業的投資行為中，壟斷部門的市場壁壘是一個極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。壟斷行業要保住自身利益，將會動用各種力量對新進入者進行全力阻擊，利用現存不公正制度是**常見的手段，如利用**補貼進行降價、利用計劃經濟時制訂的標準進行經營方面的限制等。要破除這些堅冰，所需付出的額外成本非常之高，不具備一定實力的投資者不能承受，即使具備了這種實力，在以后的經營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業及律師事務所、審計師事務所、會計師事務所等中介行業中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造成。投資人文環境1999年，國家經貿委發布“禁白令”，明確未來將取締一次性發泡塑料餐具，一大批企業敏銳地發現了其中蘊含的巨大商機。財務會計的發展已經經歷了商業經濟時代的會計、工業經濟時代的會計及現代會計三個階段。太倉咨詢財務咨詢報價方案

    企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至并購大多是基于規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。規模經濟的陷阱主要表現在兩方面：1、市場經濟的***特征之一是需求的不斷變化，對規模經濟的盲目追求導致的過度投資會使企業尾大不掉，在市場變化的時候，已經透支的企業資源無力迅速調整戰略重新面對新的市場；2、無法實現對成本和市場的有效控制。受企業資源限制，過分追求做大規模，相應的人、財、物和管理模式會產生脫節斷檔，造成企業運作流程的堵塞甚至停止運行，**終整個投資失控。投資短期利潤企業的目標是利潤，但短期利潤的誘惑卻常常使企業喪失了獲得長期利潤的源泉。對短期利潤的追逐會使企業的有限資源越攤越薄，在人、財、物和精力等方面稀釋主業的供給。在越來越專業化的市場競爭中，市場演化速度越來越快，每一個產業鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說短線產品本身所具有的風險，企業即使獲得了可以對主業項目形成資金支持的短期利潤，其在主業市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一，對投資者而言。相城區信息化財務咨詢報價方案在每個階段，會計的發展都體現出不同的特點。

    上市**大的損失在于戰略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業對短期利潤“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會“撐死”企業，找不到項目可投，病急亂投醫往往會形成大量呆壞死賬，直接影響企業長遠戰略目標的實現。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業本末倒置，輕視主業經營，在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱，只是在高額的利潤驅使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道，在超速競爭的市場，實力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來償還。投資項目運作項目運作給現代企業提供了豐富的機會和可能，而且往往是大塊分金銀，相對實業投資而言，其財富聚集的速度是幾十數百倍。在***，說進行項目運作成為一種時尚似不為過，但項目運作是有錢人的游戲，其中的陷阱埋葬了太多希望空手套白狼的追求者。資金鏈斷裂是項目運作**大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進行項目運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北**大超市萬集源猝死案。

    投資品牌延伸企業培育一個成功的品牌不易，當它擁有一個有一定**度的品牌后，很自然地會想到充分發揮既有品牌的效用，用既有品牌投資發展關聯產品。事實上，品牌延伸是許多***企業成功擴張的經驗，甚至成為不少西方企業發展戰略的**。一項針對美國超級市場快速流通商品的研究顯示，成功品牌（年銷售額在1500萬美元以上）有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好，也會帶來意想不到的結果。一些企業過度拓展產品陣容，恨不得用自己的品牌投資所有產品，結果卻連**拿手的產品都受到拖累，品牌資產損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個忌諱：原有品牌的個性被稀釋，從而使消費者感到疑慮，也就失去了與原有品牌的連接點。因此有**說，營銷的精髓就是在消費者心目中建立品牌形象，而破壞一個品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個名稱。“品牌延伸陷阱”主要表現在：損害原品牌形象；模糊、淡化原品牌定位；誘發消費者心理***以及蹺蹺板效應（即同一品牌不同產品的市場表現互相***無法平衡）。具體說，品牌延伸過程中應遵循以下準則：1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據一個有利的地位。這一時期會計的發展主要體現出了以下幾個特征。

    貸：銀行存款101000元從而造成多列費用1000元。投資截留投資收益短期投資掛賬，截留投資收益。企業在購買**、**等進行短期投資時，采用虛列債權的手段加以隱瞞，其目的通常是想截留投資收益。如某企業1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業的**，**年利率為8%，另付手續費150元。企業作“借：應收賬款——制藥公司15150，貸：銀行存款15150”的賬務處理。投資隱瞞收益企業進行對外投資，分得的收益（或聯營利潤）應作為投資收益入賬。但企業為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應付款的賬務處理，年終時全部用于職工福利開支。如果企業經營效益一直不錯，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產品生產廠進行聯營，用貨幣資金對外投資，投資核算采用成本法。按照聯營協議的規定，年終分得聯營投資利潤20萬元，企業為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉移該項收入。其將收到的聯營利潤記入"其他應付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯營利潤存入銀行，其會計分錄為：借：銀行存款貸：其他應付款次年以慰問職工的名義，將聯營利潤全部私分。從而將古代簿記推進到近代簿記甚至是近代會計。太倉咨詢財務咨詢報價方案

這個階段的簿記實質上已經發展為會計。太倉咨詢財務咨詢報價方案

    一些投資者面臨著投資中的“關門打狗”困境、新奇項目不被消費者接受、并購中雙方企業文化不融合、遭遇地方保護主義等，都暴露出項目對人文環境的不適應。有的投資者自認為只要適應一些特殊的人文環境，如地方保護，如融資的人情化，可能會獲得加倍的利益。但我們很難看到一個企業能長久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環境保持融洽，而且我們的社會交易理念正在向著重契約、守規范的西方式圭臬轉化，從長遠來看，簡單地適應**終都會弦斷弓折。對人文環境的不適應，**好的辦法只有一個：敬而遠之。投資技術及人才對高新技術的追求已經成為一種時尚。企業在投資行為中往往有追求高新技術的沖動，以保持自己的獨特優勢和**競爭力，但是，一旦對高新技術的把握不當，反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？與技術陷阱類似的是投資中的人才陷阱，都是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視。太倉咨詢財務咨詢報價方案

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