資產階段：80年代以來頻頻發生的品牌并購案、頻繁的價格戰壓力使得企業更加重視品牌的市值和增值 ，從而帶動了品牌資產理論研究熱潮。盧泰宏等人（2000) 從概念模型的角度將品牌資產理論研究分為三類：財務會計概念模型、基于市場的品牌力概念模型、基于消費者的概念模型。***類的成果表現為 Interbrand和 FinanceWorld的品牌資產評估模型， 第二類的**文獻是 Pitta 和 Katsanis的《九十年代品牌資產管理計劃》， 第三類重要成果為 Aaker 的品牌資產五星模型 （1991） 、Keller 的基于消費者的品牌資產模型 （1993） 等。為保證品牌資產的長期發展，品牌必須設有專門的組織和規范的指南進行管理。這一階段出現了大量的論著 ， 包括 Aaker 的著作《管理品牌資產》 （1991） 和《品牌領導》 （2000) 、Kapferer的著作《戰略品牌管理》 （1992,1995,1997） 、Keller 的同名著作 （1993） 及論文《品牌報告卡》(TheBrandReportCard,2000）。從這一階段開始， 品牌與消費者的關系 （簡稱品牌關系，下同） 逐漸成為了品牌理論研究焦點，**文獻包括Blackston的品牌關系概念模型 （1992,1995） 、Fournier 的品牌關系分析架構 （1994,1998） 以及Aggarwal 的品牌關系交往規范研究 （2001） 等請問這家公司的主營產品是什么呢？虹口區本地品牌咨詢
為了消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯想的戰略目標，品牌管理的職責與工作內容主要為：制定以品牌**價值為中心的品牌識別系統，然后以品牌識別系統**和整合企業的一切價值活動（消費者面前的是營銷傳播活動），同時推薦高效的品牌化戰略與品牌架構，不斷地推進品牌資產的增值并且比較大限度地合理利用品牌資產。要高效創建強勢大品牌，關鍵是圍繞以下四個步驟做好企業的品牌管理工作：一、規劃以**價值為中心的品牌識別系統進行***科學的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、目標消費群與競爭者，為品牌戰略決策提供翔實、準確的信息導向；在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動***消費者內心世界的品牌**價值；規劃以**價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是**價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性；以品牌識別**企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的**價值、品牌的精神與追求，確保了企業的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產作累積。制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。錫山區品牌咨詢定制價格這家公司的口碑怎么樣？
為企業提供品牌建設、品牌形象、品牌文化和品牌價值等方面的咨詢服務；通過調研，審視企業品牌建設現狀，發現企業品牌建設中存在的問題，找出企業品牌建設中的**與重點；通過品牌文化梳理與設計，明確企業品牌文化管理的內容，形成品牌傳播的文化內涵并提出相應的建議；塑造企業品牌形象，建立與眾不同、易于傳播、易于接受的企業價值；通過品牌整合傳播推廣方案的設計，使企業品牌在市場上快速贏得**度與美譽度；參與客戶的開發，對企業進行深入研究和溝通，界定企業需求，撰寫品牌咨詢方案；推動品牌咨詢方案的實施，完成品牌咨詢報告的撰寫和提報工作。
對于一些創業初期的企業，肯定會存在這樣的疑問，到底要不要做品牌咨詢？在創業初期，運營資金都是有限的，如果形成品牌效應的話，就需要長時間的周期性投入，且成本大。但是隨著現在社會的不斷發展，品牌對于企業來說越來越重要，不管是創業初期的公司，還是成熟的公司，都需要具備自己的品牌。品牌為什么需要咨詢？提到品牌，很多人們都會抱有這樣的一個疑問，為什么需要進行品牌咨詢的呢？百度對于品牌的定義來說，主要是指具有經濟價值的資產，抽象化的特有的無形資產，進而使用一些概念來表示一些差異性，但是在人們的意識當中，品牌還是具有一定的地位的，它能夠給人帶來**直接的感受，進而產生消費溢價。品牌策劃和品牌設計需要什么設計軟件呢。
品牌咨詢公司對企業的整體發展和企業的營銷方法提出更好的建議，做出更多與之相符合的手段。也是對是對品牌運營管理，企業發展戰略；企業所需設計、推廣等，有重要幫助的公司。品牌咨詢公司主要是為企業解決品牌問題的，比如定位的問題，品牌架構的問題，品牌機會點，**目標人群，年輕化，**化等等。品牌咨詢公司是做什么？1、打造品牌的形象品牌咨詢公司的作用就是依據于企業的發展要求，以品牌信息化管理為管理中心進行的管理方法服務咨詢，幫助企業更認識自己的品牌或是產品，制定長久的發展趨勢對策，如何把公司的形象搭載出更好看，更有吸引力。是不是要很專業的設計行業的人才能做啊。金山區本地品牌咨詢
做品牌之類的就他們公司做的很好。虹口區本地品牌咨詢
對于很多企業來說，品牌的內涵就是企業文化，所以，對這類型的企業來說，品牌不僅是對外（分銷商、消費者）銷售的利器，而且也是對內（員工、供應商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費者重復消費的**原始動力，是消費市場上的靈魂。有一個企業家說過，“沒有品牌，企業就沒有靈魂；沒有品牌，企業就失去生命力”。在WTO的環境下，在Internet的帶動下，注重“品牌管理”正在成為一種時尚。是什么使人們開始關注品牌管理呢？首先是——媒體的變化和消費者的變化。
觀眾和讀者在減少；新媒體的日益發展；中小媒體的出現；有線電視網的普及；互聯網的快速發展。 消費者需求增加；消費者變得更加挑剔；消費者更喜歡尋求娛樂和刺激；消費者也學會了討價和比較；消費者的需求層次增加和消費習慣的變化。競爭更加劇烈；產品和質量的差異減少；惡性競爭的惡果；品牌的求異戰略受到挑戰；產品的可替代性增強；國際品牌的沖擊。產品創新受到挑戰；人才的流動性加大；組織結構面臨挑戰；企業文化的障礙；資金不足的煩惱；市場的分裂和不穩定性等。
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