企業公共關系，是指企業在運營過程中，有意識、有計劃地與社會公眾進行信息雙向交流及行為互動的過程，以增進社會公眾的理解、信任和支持，達到企業與社會協調發展的目的。主題公關活動策劃的特性有哪些？1、較強的針對性可以說這是主題公關**主要的特征。企業日常的公關交往活動或許都能夠認為是企業為了提高品牌**度、樹立良好企業形象及擴大企業交往層面等等與廣大公眾進行交往的活動，就主題公關來說，它是針對某一特定主題有目標、有選擇、有計劃地與特定利益相關公眾交往的活動。企業要達到的特定日的以及利益相關公眾的需要、特點、意愿，決定企業要怎樣去進行主題動。因此，主題公關活動沒有任何隨意性，相反，它具有較強的針對性，即它針對公眾方面的問題、需要、意愿而籌辦，在進行主題公關前，企業已確定了明確的目標、鮮明的主題、確切的時間安排等等。2、主動性和可控性主題公關活動在很多情況下并不是企業迫不得已而為之的，因此企業對主題公關有較強的主動選擇性，企業能夠根據需要，選擇在合適的時間、合適的地點與合適的相關利益公眾開展活動，因而主題公關是在企業主動選擇并高度可控的條件下進行。3、靈活多變的形式主題公關的活動形式靈活多變。公關策劃是如何尋求傳播溝通的內容和公眾易于接受的方式。上海什么公關服務鄭重承諾
小到一個以私人名義主辦的晚宴，大到牽涉到成千上萬人乃至整個民族的慶祝活動，都可以作為企業主題公關的活動形式。例如，當一個企業確定了以環保為公關主題后，它可以選擇贊助環保活動、做公益事業、拍公益廣告，同時可以選擇**、個人或者企業作為公關對象。4、積極的社會效應一般來說，主題公關活動會使社會公眾直接受益，這在其他公關活動中并不多見。作為企業公關的主題，其活動如果對社會公眾沒有益處的話，企業將很難達到**終的目的，因為企業能否達到目的，**終的決定者是社會公眾，企業開展的活動如果有限公眾的利益，那么必然會破壞企業的形象，給公眾留下不好的印象，企業自然也難遭厄運。5、文明的且非商業的色彩公共關系專題活動訴諸對公眾的關愛和友情，是文明的和富于道德情感與責任的社會行為，這也是它之所以深得人心之處。上海什么公關服務鄭重承諾公關策劃是如何提高傳播溝通的效能。
二是國內公關服務肇始之初，客戶主要集中于IT企業，是伴隨著摩托羅拉、IBM、HP、COMPAQ等發展起來的，比如藍標，當初主要的客戶就是聯想。行業的高度集中，導致了服務和資源的高度集中，形成了巨大的頭部，其他關系型的小公司只能打一***換一個地方，“游擊”作戰形不成氣候。但天下大勢，久合必分，公關服務向小型化方向發展，當下迎來了天時地利的好時機。首先，如前所述，公關的傳播渠道和溝通方式在發生變化。社交媒體時代，主流媒體壟斷信息，主導話語權的能力削弱，大公司在媒介和資源方式的優勢喪失，在管理成本、溝通效率和服務質量方面的短板卻日漸凸顯，這給小公司提供了機會。其次，隨著傳播規律的嬗變，與公眾溝通的方式，由信源（當事人）——企業（客戶）——公眾（用戶）單通道擴散，轉變為從信源同時向企業和公眾傳播，并形成反饋和互動，企業分析和應對公關事件的時間空間被**壓縮，這要求公關團隊在發現輿情和處理危機方面，必須實現同步，大公司的外派團隊，已經很難適應這個要求，一些企業自建公關團隊，或者更喜歡in-house的小型團隊。就是這個緣由。第三，所謂鼴鼠五技，不如烏賊一能。隨著客戶需求的多元，很少有公司，把所有業務都委托給一家公司。
根據實際情況進行具體而周密的計算后，用清晰明了的形式列出。4、設計主題。公關活動的主題是對公關活動內容的高度概括，對整個公關活動起著指導作用。主題設計得是否精彩、恰當，對公眾活動成效影響很大。策劃者需以企業形象當前急需解決的一個問題，也是當前**適宜推廣的東西作為本次公關活動的主題。公關活動主題的表現方式是多種多樣的，可以是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白。其主題設計應考慮三個因素：公關活動目標，即公關活動的主題必須與公關活動目標相一致，并能充分表現目標；信息特性，即公關活動主題的信息要獨特新穎，有鮮明的個性，突出本次活動的特色；公眾心理，即公關活動主題要適應公眾心理的需要，主題要形象，詞句能打動人心，使之具有強烈的感召力。5、分析公眾。公關活動是以不同的方針對不同的公眾展開的，并非像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關活動方案**為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。路演6、活動方式選擇。要充分發揮策劃人員的**能力和潛在能力，選擇適宜的活動方式。7、經費預算。8、碰頭會議。活動策劃主要負責人確實初步活動方案后，組織相關人員開個碰頭會議。公關策劃必須根據實事的變化來不斷調整策劃的策略和時機。
兩者的期望值就會大相徑庭。5．影響說明及波及面(可選項)除了受訓者以外，本項目還將會對什么人或什么事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估并寫入文件。6．風險(可選項)做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關于主要風險及利益的***分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基礎。7．人員需求(必需項)需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。8．限制(可選項)項目是否受到什么特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立場。如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那么就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己了解、贊賞是無濟于事的。B.寫策劃書的基本技巧★策劃內容要簡單明了而且具體策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，**這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員***期培訓策劃書”。當然，也可以把名稱簡單寫為“公司***期營銷培訓策劃書”。公共關系人員根據組織形象的現狀和目標要求，分析現有條件，策劃并設計公關戰略等活動行動方案。上海什么公關服務鄭重承諾
公關策劃必須打破傳統、刻意求新、別出心裁，使公關活動生動有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。上海什么公關服務鄭重承諾
不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉于無法實現的空想，或把自己的無能歸咎于公司；還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的，為什么呢？！1．培訓本身的復雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果；2．這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層干部準備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書；3．同樣是由于培訓的復雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，**后效果一塌糊涂；4．**后一條理由是，管理者可借此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收獲呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。其實，策劃并不神秘，人人可以精通，你當然不例外。上海什么公關服務鄭重承諾
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