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    各部門為營銷服務，營銷為市場服務，所有人奔著一個目標：全力為客戶創造比較大讓渡價值，使客戶滿意度比較大化，從而使公司贏得市場競爭力、贏得長期利潤、贏得長遠發展！在一個顧客不斷成長和擁有能力的市場環境里，企業和顧客之間的關系也發生了戲劇性的改變，真正成功的企業，都不再向它們的顧客“銷售”或者“營銷”，這些企業與顧客結成了一種伙伴關系。它們也不僅只是提供給顧客產品或者服務，而是提供“解決方案”。01從產品與服務組合到價值組合近些年來，營銷領域流行產品與服務組合，企業一方面不斷提高產品質量、推出新的產品、強化技術在產品中的作用和意義；另一方面不斷強化服務，增加服務的價值，甚至不惜花費更高的成本把服務推到一個前所未有的高度。我承認企業在拓展產品和服務組合方面的努力，為創新營銷方式作出了巨大的貢獻，也承認在這個組合的過程中企業得到了顧客的認知以及獲得了看得見的市場份額。即使是這樣，企業管理者還是需要冷靜地分析，產品與服務組合的局限性在哪里？這種組合可能是解決了顧客的認知，并沒有實現對于顧客需求的滿足，因為這種組合的出發點仍然是產品和服務本身，還沒有回到顧客導向上。

   共享經濟的具體模式有哪些？陜西賺錢共享

隨著經濟的快速成長，生活方式的變化，連帶造成消費者形態的改變。互聯網時代，網購用戶線上消費的78%是對傳統線下消費的替代，企業為了適應外在環境的變化，也在銷售策略及行銷技巧上作一調整。傳統的銷售方式必須依賴公司廣告促銷吸引顧客上門，比較消極被動，花在通路上的成本就占全部零售成本的85%，已無法滿足廠商與消費者的需求，而共享營銷系統用戶既可靠自己的努力輕松獲利，還可以靠共享人脈獲得被動財富收入。共享營銷整合買賣雙方市場資源，實現了營銷資源復用，雙向連環借力，降低了營銷成本，提升了營銷效率、提高了營銷效益。湖北共享產品共享經濟風靡全國各地。

    人力資源、信息技術、法務、黨務、供應鏈等一樣能通過流程再造進行共享。而業務深度上，以財務業務承攬環節為例，一方面，運用數據挖掘等方法，在風險管理、預算管理、企業經營等方面提供更多的數據支持；在數據深度和廣度方面，可以將某一個主體連續多年的某項數據進行對比等等。另一方面，戰略財務、業務財務需要什么數據，共享中心可進行相應數據抽取與分析。因此，共享中心未來可持續拓寬職能范圍，發展成為多職能中心，本質提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經濟成本和消費成本。共享中心可通過將一部分程序性的活動信息化或外包，并在服務端引入自助服務的形式，如商旅服務系統的形式，盡可能降低成本。四結語綜上所述，靶向營銷法的特點，一是目標精細，資源集中，工作事半功倍；二是策略精細，完善的系統化滲透，工作見效是可對客戶需求進行精確收集和細分研究，市場響應速度快。同時，靶向營銷法能夠增加工作宏觀性，通過圖表形式把共享中心關鍵節點分析透徹，幫助簡化管理流程、減小業務流程的衰減變形、提高過程的穩定性、提高服務的穩健性;縮短準備時間、準確快速理解和響應顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場占有率。隨著智能時代來臨。

電子商務的概念就是在互聯網的環境下，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付的一種新型的商業運營模式。說明白一點，就是在網上完成整個從信息發布、網上支付到物流配送的交割流程的生意形式就是電子商務。共享營銷與電子商務的結合是一種必然，電子商務也因共享營銷的介入變得更加完善。共享營銷平臺是一個為企業或個人提供網上交易洽談的電子商務網絡。企業、商家可充分利用共享營銷平臺提供的商城、信用、支付、物流、安全等資源有效地、低成本地開展自己的產品銷售活動。共享營銷就是用共享經濟理念抱團合作，買賣雙方共享營銷資源、共享利益，實現雙方資源價值放大化。

共享營銷產業是一個共同體市場，在這里“人人為我，我為人人”，每一個參與者都將會是社會的共享受益者。共享營銷為買主創造較高總價值，實現消費價值較大化。共享營銷為賣主創造較低的總成本，實現營銷價值較大化。共享營銷透過“共同體”的力量，帶來全新的營銷變革，以特有的“共享經濟”方式讓消費者、銷售商和推廣商都互利共贏。未來的企業，一定是共享企業，一定是共享經濟，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷系統用戶既可靠自己的努力輕松獲利，還可以靠共享人脈獲得被動財富收入。正規共享充電線

共享營銷將企業的營銷成本降低，銷售業績量上升，信心更高了，企業的發展也就更快了。陜西賺錢共享

通過手機就能滿足的吃住行等需求成為商家盈利的增長點，不排除“共享”只是商家噱頭的情況。其次，城市公共服務沒有跟上城市生活的需求。很多城市規劃始于90年代，空間布局和發展思路比較滯后，公共服務不能滿足市民的需求，“比如城市公用雨傘供應不到位，促使企業萌發投放雨傘進行資源配置、租賃的想法。”**建議包容看待新業態對于新出現的共享經濟新業態，**普遍持包容態度，建議在共享經濟發展之初，不宜管得過死，充分發揮市場的作用，允許不同的模式去試。一方面，國內共享經濟正處于起步發展階段，定位和模式不明晰，仍需探索，是難免的；另一方面，共享經濟的內涵也在延展，初的閑置資源的共享可能較算是典型的共享經濟，但如今延伸到社會資源的合理配置，都叫共享。“用管理實體經濟的那一套，去管理新經濟是行不通的。”。需要時刻關注這些新業態、新現象，加強研究，做好政策儲備。如共享單車與公共道路資源的矛盾，在不同城市的情況很不一樣，的政策就要有區別。現在看起來，共享經濟似乎亂象不少，但往往市場困難的時候，反而可能是拐點，更加充分的競爭，有助于優勝劣汰。陜西賺錢共享

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