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產品之外，比星咖啡2024年的一個大戰略是下沉，打磨縣級市場新店型。“咖啡店下沉一定要突破下午和晚上沒生意的局限，比星的目標是做‘有咖啡調性的飲品店’”。吳彬彬告訴我。其實在店型上，從商圈和寫字樓做起的比星，已經做了很多突破。2022年，大部分門店位于街邊、寫字樓和商圈，2023年，探索了校園店業態，在北京對外經貿大學開出校園首店，單日出杯量400杯。

“中國有6000多所高校，能攻下1000所也是很大的市場。”為了完成千店目標，除了江浙滬一二線市場的寫字樓、高校店型，吳彬彬重新打磨了一套縣級市場的輕享店模型：主打奶咖，定制9~15元的菜單，不局限于咖啡，而是包含茶飲、咖啡、冰淇淋。“

在縣級市場，門店設計是敲門磚，但品類一定要突破邊界，因為縣城下午和晚上的消費多，所以在縣城，比星的標簽不是賣咖啡，而是一個有咖啡調性的飲品店。”吳彬彬分析。縣城的開店門檻進一步降低，“在上海開一家比星咖啡要40萬，在縣城開輕享店只需要20~25萬，包含房租和裝修。”這就是為什么咖啡加盟項目我會推薦比星咖啡。 江蘇好的咖啡加盟的公司。西藏有什么咖啡加盟排行榜

比星咖啡在成本控制方面的努力也是一個亮點。其提供的兩種不同投資額度的店型，可以滿足不同規模投資者的需求。通過團隊的供應鏈管理、設備采購等方面的優化，實現了高毛利。這種可調整的投資模式和高盈利能力，無疑對加盟商和投資者都具有吸引力。

比星咖啡致力于提供高性價比的精品咖啡，這一策略既滿足了城市消費者對咖啡的需求，也順應了下沉市場的品質升級趨勢。產品的創新和多樣化，同時也強化了品牌的市場定位，滿足了不同消費層次的客戶，這種精細的市場切入點也是投資者尋找機會時的重要依據。結合上述多方面因素，比星咖啡在二級市場中展示了其作為高速成長的精品咖啡品牌的多重潛力。這就是為什么咖啡加盟項目我會推薦比星咖啡。 云南本地咖啡加盟哪些好質量比較好的咖啡加盟公司找誰？

    除了通過“加盟”模式在精品咖啡加盟市場中尋求突破，比星咖啡在價格策略上也與當前中腰部茶飲品牌有著相似的思路。據了解，比星咖啡的產品價格主要集中在15-20元區間，這一價格策略巧妙地適應了除城市外各線級城市的消費能力。有業內人士指出，比星咖啡10元以上的產品能吸引那些更看重品質和品牌、有潛力向上消費的客群；而高不超過25元的價格，又能吸引那些習慣高質量咖啡消費的客群，因性價比高而愿意嘗試。這樣的策略使得比星咖啡加盟的市場覆蓋面更廣。這一點可以從同樣處于相近價格帶的茶飲品牌古茗的招股書中得到佐證。據其招股書顯示，按2022年GMV計算，大眾現制茶飲店市場是中國現制茶飲店市場中規模大的細分市場；同時，按2022年至2027年GMV復合年增長率計算，它也是增長快的細分市場。這表明，在這個價格區間內，存在著龐大的消費群體和巨大的市場潛力。

希望比星咖啡成為“中國精品咖啡加盟品牌”，為想擁有一家精品咖啡店、但投資預算有限的咖啡愛好者、創業者們提供新的可能性。總的來說，比星咖啡在產品方面對標Manner，精品平價的同時做出心智爆款；在空間上，多門店“個性化定制“，成為打開新市場的敲門磚。

在運營上，學習瑞幸的方法論，分渠道分策略進行裂變拉新，做到了百萬級的會員數量，并通過會員運營多維度有效刺激復購。在門店模型上，做出了針對一二線市場的精選店，和針對縣級市場的輕享店。以前的咖啡品牌，憑借一個爆品就能脫穎而出，空間設計好看也能一夜爆火，但現在要成就一個品牌，必須同時有10個優點，甚至做到沒有短板。盡管競爭殘酷，但咖啡仍是一個市場容量不斷擴大的賽道。

在頭部品牌的市場教育下，將會催生出更多對咖啡有進階需求的消費者。門店有調性、產品有專業度、運營有方法，比星咖啡如果能在加盟模式下，做好精品咖啡的標準化出品，保障消費體驗，或許能成為當下中國咖啡市場的一個樣本。 如何區分咖啡加盟的的質量好壞。

為什么推薦在咖啡加盟項目上選擇比星咖啡？比星咖啡從模式上對標Manner開始，吳彬彬就把線上外賣作為突破口之一。Manner在外賣上一直偏保守，今年3月份，成立7年的Manner才正式開放美團外賣。但比星咖啡從一開始就發力外賣，如今，從外賣平臺數據看，上海的幾家比星咖啡，在單量上都有很不錯的表現。“我們從品牌創立初期就成立了外賣運營團隊，未來所有門店的外賣也會是總部專業團隊統一運營。”吳彬彬表示。

如今，比星咖啡的外賣和堂食的比例達到了5:5，創造了咖啡領域罕見的萬單店。不得不提的是，外賣有時候是一把雙刃劍，大量的滿減促銷，加上平臺抽傭，會讓門店的利潤大幅下滑，比星咖啡是如何解決的？小店模式，租金低平效高，是個“看上去很美”、這兩年也被眾多行業人模仿的模式。但在實際執行中，也會存在盈利難的問題，看上去很忙卻不賺錢的門店比比皆是。 什么地方需要使用咖啡加盟。安徽小型咖啡加盟條件

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為什么推薦大家選擇比星咖啡加盟項目？ 6個月前，比星咖啡就上線“慧運營”連鎖餐飲門店標準化運營系統，加強運營數字化方面的內功。產品質量是門店的重點，通過營運數字化工具，能夠確保員工的執行程度。以新品白絲絨系列上新為例。通過慧運營APP給所有門店一鍵發布“上新課程”，產品制作、門店陳列、營銷活動等具體內容，能馬上觸達門店的每一名員工。

比星咖啡同時為新品設立了“自檢”的項目，每一名員工完成學習后，都需要一一將門店布置、新品制作出杯、新品原料存儲等結果，進行實時拍照并回傳，讓總部快速知道執行是否達標。不達標者，將打回重新整改，直至合格標準。特別是一些門店，會在學習課程中完成理論和實操考試，并在“新品的操作流程是否正確”的自檢項中回復自己的考試結果，從“學會”到“做好”，可以提高比星咖啡員工的高自驅力。 西藏有什么咖啡加盟排行榜

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