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來源: 發布時間:2023-08-11

    如某外貿集團公司下屬10多家子公司,集團內部審計師對這些子公司2002年下半年業務合同簽訂與執行情況進行了審核,發現在1000萬元以上大金額進口商品合同中*豆粕一個商品就占16%,涉及金額5億元。按照國際慣例,購買豆粕須提前半年簽訂期貨合同。各子公司不約而同地進口豆粕,對整個集團來說占壓在某個商品上的資金過多,勢必會增大經營風險。內部審計師立即向集團管理層提出建議,豆粕進口須做套期保值以避免價格下降造成的經營風險。果然2002年南美洲豆粕大豐收,豆粕國際市場價格一路狂跌。內部審計師的建議使集團避免了近2億元的損失。隨著國際經濟一體化以及中國加入世界貿易組織,企業間的競爭將日趨激烈。而內部審計在幫助企業實現其目標中具有不可替代的優勢,因此日益受到管理當局的重視。但是中國的內部審計無論在理論上還是實務中均有不少需要改進之處。如何抓住機遇,在提高企業競爭力的同時發展內部審計職業,是每一個內部審計人員面臨的重大課題。稅務咨詢,幫您規避稅務風險,提升競爭力。興義哪里稅務咨詢服務費

    以及內部審計負責人批準和報送審計報告時應遵循的行為規范。第二十條內部審計人員應于審計實施結束后,出具審計報告。內部審計報告的編制必須以審計結果為依據,做到客觀、準確、清晰、完整且富有建設性。第二十一條內部審計報告應說明審計目的、范圍、結論和建議,并可以包括被審計單位負責人對審計結論和建議的意見。第二十二條內部審計報告應聲明系按照中國內部審計準則的規定辦理,若有未遵循該準則的情形,審計報告應對其做出解釋和說明。第二十三條內部審計機構應建立內部審計報告的審核制度。內部審計負責人應審查審計證據是否充分、相關、可靠,審計報告表述是否清晰,審計結論是否合理,審計建議是否可行。第二十四條內部審計機構在內部審計報告經主管領導批準后,應向被審單位下達審計意見書或審計決定書。第二十五條內部審計機構的審計報告是對被審計單位經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性的相對保證。第二十六條內部審計人員應進行后續審計,以確保審計報告所提出的審計結論和建議得到有效實施。第五章內部管理準則第二十七條內部管理準則是內部審計機構負責人管理內部審計工作,充分利用審計資源,履行內部審計職責,實現審計工作目標的規范。普安提供稅務咨詢服務費稅務規劃,讓您的企業財務更有優勢。

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    甚至于原則,都只是一種達到目標的手段。方向錯了,則手段再完善也只是在錯誤的道路上越走越遠,甚至于更快速地偏離目標;方向對了,則所有的手段都可以因此而發展起來。比如,從歷史上看,**審計目標的演變,即從查錯防弊到驗證財務報表的公允性,直到現在的兩者皆重,其審計技術和審計方法也隨之發生變化,或者說也隨之發展。制度基礎審計和審計抽樣的運用,都是在驗證財務報表公允性階段才發展起來的。沒有這個目標,這些方法、程序的確立是很難想像的。因此,國際內部審計師協會的這些研究成果、成功的經驗以及失敗的教訓,都為理解內部審計的本質,進而制定中國自己的內部審計準則,提供了很好的借鑒。需要說明的是并非說**性的概念毫無用處了,作為一種手段它應該發揮自己的作用。“**”是個變量,對它的解釋以及其重要程度依賴于一系列因素,如企業的行業類型、地區及國家法律法規,以及相關服務的本質等。遵守**性有助于達到客觀性。在美國會計學會當前的研究中,“**”被表述為“無阻礙地決定工作范圍和無阻礙地完成工作的能力”,指導任務小組**后采用了這一理解,保留了“**”,認為“內部審計活動應該在決定內部審計范圍、開展工作以及匯報成果時不受干涉”。稅務咨詢,助您合規經營,避免罰款風險。冊亨哪些稅務咨詢介紹

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    大部分的國際大型企業都選擇了對其內部審計職能進行集中化的管理。這種方式不*有利于內部審計資源的調動,也增加了內部審計在企業內的**性以及公司董事會對內部審計的管控。大型國有企業應努力與國際先進實踐靠攏,集中化管理內部審計職能,促進企業內部審計的轉型。企業傾向由內部審計機制培養自己的經理。企業完成了對內部審計人員要求上的重大轉變,內審成為準經理培養的一個重要步驟,審計師成為企業各業務職能部門準經理的候選人。調查顯示,大部分(80%以上)的企業采用了招聘合乎崗位需求的審計師,并通過行之有效的職業生涯培養方法,**終使審計師晉升成為企業準經理的內審人力資源戰略。國際大型企業的這項舉措增加了內部審計職位的吸引力,為企業招攬了大量高素質的人才從事內部審計工作。大型國有企業應參考它們的做法,調整內部審計人員職業發展方向,以吸引更多高素質的人才加入到企業內部審計的隊伍中來。參考資料1.鄒瑜.法學大辭典:中國政法大學出版社。興義哪里稅務咨詢服務費

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