上海芝士果企業咨詢有限公司企業咨詢管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題。企業咨詢,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。成都企業咨詢服務聯系電話。淮安企業咨詢推薦
技術迭代時,企業怠于更新。技術日新月異,企業卻怠于更新。比如我曾經問一位小米的負責人,電飯煲這個產品還能有什么技術改進嗎?回答說當然有了。但為什么像三洋這樣老牌的生產商不去做改進呢?它在電飯煲市場處于***優勢地位,產品一直賣得挺好,但如果增加新技術,就要增加模具、增加投入,還要考慮供應鏈要不要跟上。一個新技術會制造很多新問題,當不用新技術也能占領市場相當份額時,引進新技術的動力就不足。競爭撲面而來時,無能為力,業務升級困難。我去年服務于一家大型軟件公司,它們的主要業務是做ERP。它們眼看著騰訊的企業微信、阿里巴巴的釘釘做起來了——這兩者本質上都是顛覆過去ERP的一種新的方式。這家企業內部也很著急,也想要改變一下模式,換一種新的打法,但我們深入調研后發現很難做到。它整個的內部結構、內部的熵,無法支持新業務,積重難返。競爭就擺在眼前,但就是改變不了。南平企業咨詢哪家好廣州企業咨詢服務聯系電話。
人才熵惰性。人才總會發生惰性。其實說到底,人到企業里并不是為奮斗而來的,總有一天惰性會起來。早期,你只能掙5000元的時候,要沒了這份工作,下個月就交不了房租。那你一定是勤奮的,怕丟了工作。到了中年,家里有點積蓄,工作上有點地位,紀律性就變得沒那么強了。這在哪個企業里都避免不了。觀念難改。觀念在悄然之間變得陳舊。很多以前先進的觀念可能到現在就變得陳舊,也包括知識。知識陳舊。經驗向成見轉化。過去賴以生存的很多知識,現在可能變成了成見。難以改變的習慣:習慣向習性轉化。人際關系板結。長久不變,相互成為包袱。企業內部的關系,意味著鎖定了資源結構,這種時候要想改變企業,需要先改變與他人的關系。怎么去改變這種關系?其實很多時候新人難以起來、難以發揮比較大價值,就是因為人際關系的板結。共同的經驗,認知的牽絆。基于企業共同的經驗和共同認知,一旦出現共同經驗的更大改變,個人經驗改變起來較容易,但大家確定的東西卻很難改變。
機制熵主要是機制老化帶來的利益結構板結。中國企業發展到現在,很多企業的利益機制實際上都出現了板結化。早期發展的時候,研產銷是清晰的,根據研產銷設計不同的激勵。營銷的機制往往就用提成的方式,生產用計件制,研發按產品的收入來提成,一做就延續很多年,而當新的業務開始調整的時候,就會發現這種機制形成的利益板結制約企業的新增長。因為新業務有個較長的培育期,培育期內很難按照成熟的業務那樣計量,可是不能計量,銷售人員就沒有動力,因為他的提成少。生產部門也不愿意生產,量小生產成本反而高。如此種種,價值環節就脫節了。研發又哪里能有動力呢?天津企業咨詢服務聯系電話。
可見,借力第三方管理咨詢機構對于企業防范市場風險來說意義非凡。管理咨詢公司是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出**的建議幫助。它一般包括確定和考察相關的問題或機會,推薦合適的行動方案并進行規劃,為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議,并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施、企業診斷是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出企業相關方面的運行現狀,揭示出企業的問題及產生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內容涉及到的理念和經營管理知識,對客戶企業的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業模擬實施設計方案,根據模擬實施結果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。福州企業咨詢服務聯系電話。蚌埠企業咨詢費用
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在公司要學會珍惜一、珍惜工作工作就是職責,職責就是擔當,擔當就是價值。感謝那些讓你獨當一面的人,感謝那些給你壓擔子的人,感謝給你舞臺的人。因為那是機會、是信任。二、珍惜關系公司里的各種關系一定要珍惜。一個人只有能夠處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。沒有工作關系的關系,只是吃吃喝喝、玩玩樂樂,那不屬于高質量的關系。三、珍惜已有的在公司你已經擁有的,一定要珍惜。也許時間久了,你會感到厭煩,要學會及時調整自己,使自己在枯燥無味的工作面前,有一種常新的感覺和姿勢。你已經擁有的,一旦喪失,你就會知道它的價值。淮安企業咨詢推薦
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