汽車行業采用同一方式銷售汽車已有一個世紀之久，現在必須嘗試創建差異化的產品及服務，以吸引通過數字方式相連的、成熟的消費者。消費者正在把他們的注意力轉向移動性需求，他們希望汽車也能夠具備其他智能“設備”一樣的功能和便利性。業務模式亟須轉型許多以消費者為中心的行業已經在改變接觸、贏取客戶的方式，而汽車行業的零售模式幾乎與***輛福特T型車下線時所采用的模式相同。針對新一代消費者，汽車制造商、其合作伙伴以及供應商應該認識到，傳統的銷售及推廣產品的方法必須讓位于數字時代的要求。在過去幾年中，該行業與客戶間有限的、不頻繁的交易形態已經改變，轉而采用快速發展的信息與交互網絡。這樣一來，汽車公司能夠通過新的途經了解和掌握客戶的購買偏好和習慣。在IBM商業價值研究院**近的調查中，有67%的汽車行業高級管理人員認為汽車零售行業將發生重大變化。他們承認，鑒于在商業周期中面臨諸多與客戶打交道的新途經，有必要重新思考客戶管理問題，這將是開發新型零售模式過程中**重要的一個環節。在建立更密切、更能夠持續的客戶關系過程中，關鍵要素之一是把來自客戶互動**頻繁的那些活動的數據整合到一起。對這些數據的利用及共享程度將決定公司業績。汽車銷售額占零售額的 25% 和整個消費總額的 8% 。浦東新區現代汽車內飾誠信服務
透明渠道雖然汽車制造商仍然優先通過經銷商渠道銷售汽車，但許多具有收入增長潛力的新產品和新服務將面臨行業外的巨大競爭壓力，它們將通過多種渠道進行銷售。更多的汽車產品和服務將通過虛擬方式提供。這為OEM通過多種數字渠道直接聯系消費者打開了大門。在兩年前，只有不足1/3的汽車行業CEO認為應開發新的銷售渠道。但***，許多新的產品和服務渠道已經存在，而且還會有更多渠道迅速涌現出來。汽車制造商將必須確定哪些第三方渠道能夠幫助它們實現增長，哪些渠道需要自己開發，以及某些渠道是否會對其主業務帶來挑戰。新的價值主張長期以來，經銷商一直致力于成為更大規模的經銷商組織。更大規模的經銷商組織將具備更多的資源和更大的投資能力，可用于高效、協調的數字營銷戰略，包括更多地利用社交活動、平板電腦和移動設備。雖然經銷商仍是新車的傳統銷售及保養的關鍵渠道，但第三方購買地點已經出現，它們能幫助消費者處理各種事情，包括對汽車進行比較研究、進行配置、安排融資以及進行價格談判。經銷商還將受到另一個挑戰，即如何在車輛過了保修期后繼續維系這些客戶。一般而言，客戶很快就會脫離經銷商的服務，轉而尋找更便宜的替代選擇。松江區品質汽車內飾加工同時能很好地反映出消費者對經濟前景的信心。
社交范圍雖然準備不足，OEM和經銷商都必須學會通過社交媒體和其他渠道與客戶及潛在客戶交往。社會交往和對話可以幫助**成功的汽車產品變得更加與眾不同，并促進消費者繼續對車輛和品牌保持熱情。總體而言，OEM和經銷商對社交媒體的作用持一致看法。***不同之處在于，經銷商的意識更強，也更積極地參與OEM的社交媒體項目。消費者越來越關注他們的移動設備，他們花費在媒體上的時間中，23%是通過移動設備實現的。88%的汽車行業CMO計劃增加對社交媒體的使用，82%的CMO計劃加大移動應用的部署。即使是**傳統的營銷管理人員也承認，新的數字化工具在未來若干年將成為主要的交往手段。與傳統的媒體不同的是，消費者幾乎能夠完全控制接收什么或者拒絕什么。在為恰當的、具有高度針對性的細分市場選擇恰當的信息時，汽車營銷人員比以往任何時候都更需要創造性；同時，還要把這些信息投放到目標消費者更喜歡的媒體中。利用集體智慧從歷史上看，傳統的汽車銷售模式是由OEM與經銷商之間緊密但混亂的關系構成的。***，這種關系不但需要加強，而且需要擴展，以便包含合作伙伴、客戶以及延展的汽車生態系統中的其他方面。社交技術的快速崛起正在增強企業利用“集體智慧”的能力。
向客戶提供借助于軟件和應用從任何地點控制各種車輛特性的能力。例如，許多制造商提供了通過鑰匙遠程啟動車輛的功能，但在非常寒冷或炎熱的日子里，這并不能使車輛更為舒適，除非適當地設置了溫度控制。更個性化的解決方案是通過智能手機訪問溫度控制系統，遠程調整車內溫度和車輛設置，免除預先手動設置車輛的麻煩。通過提供各種界面對電子設備做進一步的個性化處理，這能夠吸引不同的目標受眾。高度互連的年輕人和有選擇性地互連的老年人，他們需要的虛擬界面可能截然不同。精簡電子組件使其成為基本的構建模塊，將有助于創造性地捆綁和打包這些組件，從而用于各種人群。雖然“構建至訂單”仍處于汽車制造商的直接控制之下，但電子定制很可能會成為OEM與第三方（如電信公司、媒體公司和娛樂公司）之間的戰場。OEM要想影響超出其直接控制之外的電子定制部分，就必須與精選的合作伙伴合作，以便實施開放標準的車輛強化及便利項目。使車輛具備新功能的一***是尋找和利用客戶聯系點。通過持續收集有關客戶及其車輛使用方式的數據，汽車制造商可以針對個人偏好推出特定的解決方案。**終，OEM可以根據特定的電子控制方法構建客戶依賴性。另外，汽車銷售還可以作為預示經濟衰退和復蘇的早期信號。
直至銷售人員獲得客戶認可，所選擇的車合他心意，這一步驟才算完成。試車5.試車。這是客戶獲得有關車的***手材料的**好機會。在試車過程中，銷售人員應讓客戶集中精神對車進行體驗，避免多說話。銷售人員應針對客戶的需求和購買動機進行解釋說明，以建立客戶的信任感。6.協商。為了避免在協商階段引起客戶的疑慮，對銷售人員來說，重要的是要使客戶感到他已了解到所有必要的信息并控制著這個重要步驟。如果銷售人員已明了客戶在價格和其他條件上的要求，然后提出銷售議案，那么客戶將會感到他是在和一位誠實和值得信賴的銷售人員打交道，會全盤考慮到他的財務需求和關心的問題。7.成交。重要的是要讓客戶采取主動，并允許有充分的時間讓客戶做決定，同時加強客戶的信心。銷售人員應對客戶的購買信號敏感。一個雙方均感滿意的協議將為交車鋪平道路。8.交車。交車步驟是客戶感到興奮的時刻，如果客戶有愉快的交車體驗，那么就為長期關系奠定了積極的基礎。在這一步驟中，按約定的日期和時間交付潔凈、無缺陷的車是我們的宗旨和目標，這會使客戶滿意并加強他對經銷商的信任感。重要的是此時需注意客戶在交車時的時間有限，應抓緊時間回答任何問題。9．**。**重要的是認識到。隨著經濟發展速度的放緩與車市需求的持續低迷，2012年4S店發展告別了快速增長時期。閔行區正規汽車內飾市場價格
與此同時，毛利率水平的下降反映出新車銷售業務已經開始逐漸進入微利時代。浦東新區現代汽車內飾誠信服務
法拉利，保時捷，賓利，勞斯萊斯產業作為汽車工業發展的根基，成為助力中國自主汽車產業做大做強做優的堅實支撐。60年來，我國法拉利，保時捷，賓利，勞斯萊斯產業不斷壯大，伴隨改進推動的合資合作，以及國內產銷爆發式增長帶來的市場紅利，取得了跨越式發展。行業步入了高質量發展階段，零部件產業轉型在即。中國汽車產銷量的整體提高為我國法拉利，保時捷，賓利，勞斯萊斯市場的發展提供了發展空間，同時不斷增長的汽車保有量下，汽車維修與改裝對零部件的需求也在不斷增長，促使我國汽車零部件行業不斷壯大。而銷售由于具有更輕的重量而得到普遍采用。目前，發達地區汽車的內飾件已基本實現塑料輕量化，塑料在汽車中的應用正在由內飾件向外飾件、車身與結構件發展。針對電動車開空調情況下所導致的熱量損失，家用空調中的熱泵技術被引用到了汽車空調上。汽摩及配件將是汽車空調的一個大的趨勢，但是目前有很多技術難題還在攻克中，需要一定時間。浦東新區現代汽車內飾誠信服務
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