安徽人力資源企業內訓好選擇

溝通能力培訓：讓你的溝通更加高效作為現代社會中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。

產品特征：

1.多種培訓形式：我們的溝通能力培訓包括面對面培訓、在線培訓、集中培訓等多種形式，客戶可以根據自己的需求和時間安排選擇**適合自己的培訓方式。

2.***覆蓋：我們的培訓內容涵蓋了溝通的各個方面，包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通等，客戶可以***地提升自己的溝通能力。

3.互動性強：我們的培訓課程注重互動，通過小組討論、角色扮演等方式，讓客戶在互動中學習、交流、提高。

4.實用性強：我們的培訓內容注重實用性，通過案例分析、實戰演練等方式，讓客戶在學習中掌握實用的溝通技巧和方法。

上海盛榕企業管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。 團隊領導力：團隊領導力課程將賦予管理者一套提升業績的工作方法。增強團隊人際正向互動能力。安徽人力資源企業內訓好選擇

領導力課程推薦5：情境領導

《情境領導》的實用性已在眾多公司得到了驗證。這是一個極具震撼力的技能性課程。通過學習，經理們將學會靈活地調整領導行為去適應員工或團隊高效表現的需求，從而達到績效的提升。

學習完本課程后，學員將能夠鑒別一個員工或團隊在完成一個指定的工作任務時有沒有能力、有沒有意愿以及有沒有信心，管理者將能夠調整自己的領導風格去適應不同類型的員工以達到比較好結果，并避免混亂、誤導、誤解以及失誤。

課程收獲

?確保目標實現和任務完成的關鍵方法

?學會員工能力和意愿水平的診斷技巧

?有意識地選擇適合某個情境的領導風格的能力

?有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言

?客觀地處理績效問題的有效方法

?加速人才的開發和保持

?增加對差異的尊重

延伸收獲

?加速領導力開發

?能以正確的形式對人實施向上、向下和跨越之間的影響力技巧

?提供與其他領導力訓練連接的框架

?加速員工和團隊的成長

?在考慮態度情況下強調績效

?在各種情形如工作、家庭和社會中的應用

?在保持積極的工作環境下比較好化績效—保持平衡

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓一站式服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 浙江人才發展企業內訓公司人力資源管理基礎實務課程：本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實戰能力，為企業提供有價值的 HR 管理。

業務思維5：業務增效之經驗萃取

從人力資源管理的角度，如何提升企業績效？

答案是提高人效，其中一種關鍵的方式就是經驗萃取與復制，將前20%績效優異員工的成功經驗萃取出來，開發成方法論，傳授給剩余80%的員工，從而提升團隊整體的績效。

提升個人績效是每個員工都關注的問題，提升企業績效也是每個企業都關注的問題，那么績效經驗的萃取和復制就是一個非常好的幫助業務提升績效的切入點，也是我們修煉業務思維應培養的能力，即學會萃取與復制績優員工的經驗。

接下來分享4個步驟：

一、識別績優員工。我們要有意識地在工作中，觀察身邊或團隊中績效優異的員工，多和他們接觸，建立良好的關系，讓他們有意愿去分享自己的經驗。

二、萃取經驗。

1、針對某個業務崗位進行工作流程的梳理。

2、針對工作流程的每個環節，與績優員工進行交流，請他們舉例子，了解他們是怎么做的，利用star模型，還原他們工作的背景、任務、過程與結果。

3、將經驗編寫成star案例。

三、開發方法論。將成功做法轉化為一套實踐步驟，即方法論，也就是針對某個情境，第1步怎么做，第2步怎么做，第3步怎么做？去除過多的理論，直接講怎么做，***整理一個模型，口訣化，便于記憶。

四、分享方法論。

基于績效成長的"中高管領導力系統培養項目"

在培養管理者這條路上，很多老板花了很多錢，聘請大咖老師，給管理者上了很多課，但沒啥效果，錢白白打了水漂，還引來了抱怨。培訓沒效果，不培訓也不行，老板們進退兩難，想培養管理者，想解決問題，但不知道該怎么做？

培養領導力，需要正確的行動，這也是我們基于績效成長的"中高管領導力系統培養項目"可以為企業老板解決的問題，那就是提供基于業務問題解決的領導力定制化訓練，幫助企業老板培養中高層管理者，實現領導力與業務績效的雙向成長。

培養特色：

1、深入業務，與業務目標結合

2、教練賦能，與業務內容結合

3、跟蹤輔導，推動業務的執行

4、拿到結果，考核業務的成長

第一階段培養目標：轉變管理思維，提升邏輯思維和創新思維，系統思考看清問題的本質，做出有效的決策并解決問題。

第二階段培養目標：制定團隊目標和計劃，指導團隊成員完成工作任務，及時檢查和復盤各項工作成果，驅動業績達成。

第三階段培養目標：組建團隊，識別人才，激勵團隊，搭建人才梯隊和人才培養體系，對團隊進行標準化流程建設，領導團隊達成高績效。

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓一站式服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 非財務人員的財務知識：看懂財務報表；通過應用財務的思維和工具方法，分析管理問題，提升管理績效。

上海盛榕企業管理咨詢有限公司作為一家專業的企業管理咨詢公司，致力于為企業提供高質量的內訓服務。我們的服務優勢在于專業、熱情、高效，為企業提供***的內訓服務。

服務優勢：

1.專業：我們擁有一支專業的內訓師團隊，他們具有豐富的企業內訓經驗和專業的知識背景，能夠為企業提供高質量的內訓服務。

2.熱情：我們的內訓師團隊充滿熱情，能夠與企業員工建立良好的溝通和互動，讓內訓過程更加生動、有趣。

3.高效：我們的內訓服務能夠快速響應企業的需求，為企業提供高效、及時的內訓服務。

我們的內訓服務適用于各類企業，無論是大型企業還是中小型企業，都可以通過我們的內訓服務提升員工的能力和素質。

我們的內訓服務內容涵蓋了企業管理、銷售技巧、溝通技巧、團隊建設等多個方面，能夠滿足企業不同的內訓需求。

我們注重培養員工的積極心態和正面情緒，幫助員工更好地適應企業發展的變化，提升員工的工作效率和工作質量。

我們的服務優勢在于專業、熱情、高效，適用于各類企業，內容積極向上。我們將以專業、熱情的態度為企業提供高質量的內訓服務，幫助企業提升員工的能力和素質，推動企業的發展。 八項基本管理技能：本課程專門針對管理者職業能力塑造而精心設計的一套系統化管理基本功。蘇州戰略企業內訓機構

故事的力量?：需要鼓舞影響說服聽眾的人，學習故事的力量來領導下屬，影響客戶，激發行動。安徽人力資源企業內訓好選擇

領導力課程推薦2：《領越®領導力》工作坊

一、課程介紹：《領越®領導力》課程揭示了五條重要原則：領導力提升是每個人的事情、領導力是一種關系、領導力的提升，是一種對自我的發展、領導力是可以通過學習而獲得的、領導力的提升是一個永遠沒有終點的馬拉松。通過課程學習，將為管理者提供改善管理行為的解決方案。

在課程結束后，幫助學員得到如下收獲：

1、作為一個精英，錨定、指導我們行動的價值觀是什么？

2、在管理中，我怎樣比較好地為他人做出榜樣？

3、我如何提高個人能力，感召團隊成員向共同目標前進？

4、我如何才能創造出一種有利于革新和冒險的環境？

5、我如何才能鑄造一支團結向上的團隊，去挑戰現狀，達成目標？

6、我怎樣才能在授權和分享信息的同時保持相應的責任？

7、領導如何建立信譽，領導他人所需要自信來自哪里？

8、我怎么做才能把動力和激情帶給我的團隊，實現有效的激勵？

二、課程特色：

1、大量的案例分析：

2、互動、體驗式教學：

3、實戰性強，逐步內化：

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 安徽人力資源企業內訓好選擇