珠海中高層企業內訓銷售培訓

領導力課程推薦3：打造團隊高效會議

一、課程背景管理者面對會議中的工作部署，是走形式，還是激發與創新？

管理者在會議中部署目標的時候，是把目標強加給對方，還是在和對方共同探討中去分析問題，讓對方自己主動承責？

管理者在會后任務執行管理的過程中，是過分的只求以關注事務解決的"單贏"策略還是選擇以事務解決和員工成長的"雙贏"策略呢。

本課程設計的出發點：

1、聚焦首要目標，建立組織的協調性與專注性；

2、提高個人責任意識，是解決所有問題的焦點

3、培養理想的團隊成員，提升團隊共創與協作；

4、激發成員的潛能，預見方可遇見。

二、課程收益

1、提升管理者在會議工作中的創建、傳達與強化明確性的能力；

2、拓寬管理思維，增強管理者在會議工作任務分配上的新方法；

3、掌握贏得信任的溝通模式，有效激發與提升成員的信心與責任；

4、為會議增效，提升團隊凝聚力，促進組織績效提升。

三、課程特點：

1、引導促動，教練激發，實戰演練

2、先進的行動學習工具理念的應用

3、群策群力，在崗轉化率高

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 預算編制與控制：本課程完整介紹預算管理的內容和相關方法，還將就預算推行過程中的問題，進行充分探討。珠海中高層企業內訓銷售培訓

溝通能力培訓：讓你的溝通更加高效作為現代社會中更重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。

產品優勢：

1.個性化定制：我們的溝通能力培訓是根據每個客戶的具體需求和情況進行個性化定制的，確保培訓內容和方式更適合客戶的實際情況。

2.專業師資：我們的培訓師均來自于相關領域的專業人士，具有豐富的實踐經驗和教學經驗，能夠為客戶提供專注的培訓服務。

3.實戰演練：我們的培訓課程注重實戰演練，通過模擬真實場景，讓客戶在實踐中掌握溝通技巧和方法，提高溝通能力。

4.持續跟蹤：我們的培訓服務不僅*有是一次性的，我們會在培訓結束后持續跟蹤客戶的溝通情況，提供必要的指導和幫助，確?？蛻舻臏贤芰Φ玫匠掷m提升。

上海盛榕企業管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。 珠海中高層企業內訓銷售培訓新老團隊高效協作與溝通工作坊：發現個人、部門與組織的動態關系，發現自身和他人優勢和資源，完成目標。

領導力課程推薦1：員工體驗設計與組織氛圍營造

地一部分："員工體驗設計"

一．員工體驗時代已經到來

1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑"

2.小組練習：列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估

填寫《職場體驗值評估表》

3.員工體驗全景圖

二．打造峰值體驗的四個維度

1. 欣喜時刻

2. 認知時刻

3. 榮耀時刻

4.連接時刻

全景圖上，將課程所學案例，學員設計均用即時貼粘貼出來，并通過投票法做全員體驗值評估，作為***天的學習回顧。

第二部分："組織氛圍營造"

一．組織健康度測試

二． 建立信任

三、良性爭執

四.共擔責任

六. 課程回顧與綜合設計練習

本部分輸出成果：JCM的掛圖上，將工具卡片擺放到三個序列中，讓學員感受每個工具對應的激勵維度。從而**終理解無論是員工體驗設計，還是組織氛圍營造，其目的都回歸到員工在工作及工作環境中被有效激勵和被有效賦能的目標上。

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！

培訓促績效04：基于績效精細化調研

做提升績效的培訓，也就是提升員工實現績效的能力，培育員工實現績效的行為。因此首先要搞清楚需要提升員工實現績效的能力和行為是什么？

所以再次強調，做提升績效的培訓的第一步就是要深入探尋需求痛點，只有找到了業務的痛點，才會引起他的重視和投入，也為后續培訓順利的完成奠定良好的基礎。

1、當然的績效問題是什么？也就是績效目標—績效現狀。要去了解領導想要實現的績效目標以及當前的績效現狀，界定好要解決的績效問題。

2、需要培育的績效行為是什么？為實現領導期待的績效目標，需要員工面臨哪些工作場景？完成哪些關鍵任務？表現哪些關鍵行為？

3、需要培育的績效能力是什么？員工表現相應的績效行為需要具備何種心態，掌握何種知識和技能？

當明確了調研需求痛點的內容后，再分享四步調研的方法，方便大家應用。

1、業務分析，即和領導面談明確績效問題，績效行為和績效能力。

2、問卷調研，即針對性設計問卷，去調研參訓學員的能力現狀、學習意愿和需求。

3、電話調研（或面談20分鐘）

4、達成共識，即將調研數據、信息和結果跟領導進行匯報。

當調研完成之后，也就明確了培訓的交付目標，接下來就是設計整體的培訓方案， 高績效團隊建設與管理：幫助管理者能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，達成團隊卓越績效。

HR經營思維修煉5：價值鏈分析

企業內部分析，常用的方法是價值鏈分析法，即通過價值鏈分析企業內部經營活動和流程，明確內部發展的優勢和挑戰，為明確具體的戰略目標及實現方式提供深入思考的工具。

企業的價值創造是通過一系列活動構成的，主要活動包括內部后勤、生產作業、外部后勤、市場營銷、服務等；而輔助活動則包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施等，這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動，構成了一個創造價值的動態過程，即價值鏈。

價值鏈分析主要有兩個環節：

一、明確各價值鏈中的關鍵活動。

1、外部市場環境分析，明確機遇和威脅。

2、梳理企業3~5年的商業模式。

3、將價值鏈中各個環節的關鍵活動填入商業模式的相應區域中，進一步思考：

什么活動是需要補充的？什么活動是需要替換或不做的？什么活動是需要持續加強的？以此明確當前企業要做的重點和優先序，也就是要做正確的事。

4將思考結果總結成清晰的語言。

二、有效分解價值鏈活動。

價值鏈分析法是***HR們必須掌握的工具，也是我們修煉經營思維的方法之一。

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供管理培訓、領導力項目與人才培養一體化服務，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ TWI現場主管管理技能-工作指導：現場主管如何準確、快速、有效的指導是一種必須掌握的技能。廣東戰略企業內訓有哪些

大客戶規劃：提升大客戶銷售人員的大客戶分析和規劃能力；準確分析和把握重點客戶制定銷售策略。珠海中高層企業內訓銷售培訓

盛榕企業管理咨詢有限公司——中高層管理培訓**

盛榕企業管理咨詢有限公司是一家專業從事中高層管理培訓的企業，我們致力于為企業提供***的管理培訓服務，幫助企業提升管理水平，提高企業競爭力。

產品優勢：

1.專業團隊：我們擁有一支由***管理**組成的專業團隊，他們具有豐富的管理經驗和實戰能力，能夠為企業提供整套的管理培訓服務。

2.個性化定制：我們根據企業的實際情況和需求，為企業量身定制管理培訓方案，確保培訓內容與企業實際情況相符，培訓效果更加***。

3.***服務：我們提供***的管理培訓服務，包括管理課程、管理咨詢、管理實踐等，幫助企業***提升管理水平。

產品應用場景：

1.企業管理人員培訓：我們的管理培訓適用于企業中高層管理人員，能夠幫助他們***提升管理能力，更好地應對企業管理挑戰。

2.企業管理咨詢：我們的管理咨詢服務能夠為企業提供專業的管理咨詢，幫助企業解決管理難題，提高管理效率。3.企業管理實踐：我們的管理實踐服務能夠為企業提供實踐機會，讓企業管理人員在實踐中掌握管理技能，提高管理水平。 珠海中高層企業內訓銷售培訓

上海盛榕企業管理咨詢有限公司致力于商務服務，以科技創新實現高質量管理的追求。盛榕咨詢作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的管理咨詢，企業內訓，人才發展，培訓。盛榕咨詢不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。盛榕咨詢始終關注商務服務市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。