杭州公司企業內訓排行榜

高管領導力課程：打造高效團隊

課程介紹：打造一支出色的高管團隊，對于任何企業都非常重要。無論您作為團隊負責人，還是團隊一份子，您肯定希望在打造團隊這件事情上，出手既準、又狠，不僅可以精細識別出提升團隊有效性的杠桿點，還可以通過快速迭代，讓團隊有效性得以明顯改善（業績出色、團隊協作順暢、個人感受良好），本產品可助您一臂之力。

理論來源：打造高效團隊六項基本條件

1、哈克曼教授與瓦格曼教授均執教于哈佛大學；

2、打造高效團隊六項條件這一模型源自兩位團隊研究幾十年的研究成果，是預測團隊表現的比較好模型。該模型有著深刻的理論與實證研究作為支撐，其有效性得到驗證；

3、這六項基本條件可決定團隊有效性的80%。

【課程大綱】

一、團隊基本概念

二、必要條件：真正團隊

三、必要條件：團隊目標

四、必要條件：團隊成員

五、賦能條件：團隊結構

六、賦能條件：支持性環境

七、賦能條件：團隊輔導

該項目也可結合團隊有效性診斷調研（TDS），這樣，就變成一個輕咨詢項目。

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！ 故事的力量?：需要鼓舞影響說服聽眾的人，學習故事的力量來領導下屬，影響客戶，激發行動。杭州公司企業內訓排行榜

培訓促績效05：深入業務定制化設計

所以為了實現培訓效果，必須做定制化的設計，這也是我們培訓行業趨勢，背后是因為客戶需求在升級。雖然每家管理培訓機構都在強調自己提供定制化內訓，但做和做好是兩個不同的概念，所以我們在挑選培訓機構的時候要擦亮眼睛，多了解細節，畢竟細節一般很難包裝。

好的教學要滿足三個要素，讓學員愿意學、能學會、好應用，主要思考五個方面：課程的難易度，內容的貼合性，方法的實操性，教學的互動性，訓后的轉化

如何定制設計好的教學？可以圍繞以下七個步驟進行：

1、教學目標，即通過調研得出的"員工提升績效的能力要求"，制定相應的心態、知識和技能的教學目標，

2、教學大綱，即圍繞教學目標制定教學的內容大綱，要包含教學的內容、方式、時長。

3、教學案例，即萃取學員面臨的工作場景制作成課堂的案例，這也是定制化設計的難點。

4、教學流程，即從開場、中間到結束需要完成什么樣的任務。

5、實踐作業，即設計好促進本次教學落地的實踐作業。

6、講師手冊，即方便講師對教學目標、內容、方式和流程有充分的了解和準備。

7、學員手冊，既方便學員對教學目標內容y有充分的了解和準備。

上海盛榕咨詢提供管理培訓、領導力項目與人才培養一體化服務。 廣東公司企業內訓營銷培訓薪酬管理與人力成本管控：本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰略制定與實施，幫助企業實現薪酬科學管理。

HR經營思維修煉2：了解老板和企業文化

修煉經營思維的第一步是了解企業文化。很多人認為文化是一個很虛的概念，看不見摸不著，是講大道理給別人聽的。其實很多時候看不到隱形的東西，往往是**有影響力的。

愿景，使命價值觀的排序，是先使命、后愿景、再價值觀，一個人也是如此，要先明確動機、后樹立目標，再修煉價值觀。

使命—why，是企業存在的理由，它告訴企業的每個成員，在一起工作是準備為這個世界做出怎樣的貢獻。

愿景—what，是企業對未來要達到的理想狀態的設想，它為企業提供了一個清晰的發展目標和未來圖景，告訴每個成員未來將要走向哪里。

價值觀—how，是企業為實現使命和愿景要堅持的思維模式和價值理念，是企業文化的關鍵，它為企業成員的日常行為提供了行動準則。

如何落地企業文化？具體完成四步：

1、精神層：提煉企業文化大綱，包含使命、愿景、價值觀、經營理念、職業意識、行為準則。

2、制度層：制定企業行為規范手冊，包含部門行為標準和員工行為規范。

3、物質層：設計辦公場所體現文化，包含彰顯文化的辦公設計

4、持續推行，開發一門企業文化課程和相關案例、培養一支講師隊伍、完善一套激勵考核制度、設計一系列文化活動持續宣傳與推廣。

在當今競爭激烈的商業環境中，企業管理團隊的素質和能力已成為企業發展的關鍵因素。然而，許多企業在管理團隊的培養和提升方面存在困難，尤其是對于剛剛進入職場的管理培訓生來說，缺乏實踐經驗和專業知識，往往難以勝任管理崗位。為此，盛榕企業管理咨詢有限公司推出了專業的管理培訓生訓練營，旨在幫助企業打造高效管理團隊。解決方案：盛榕企業管理咨詢有限公司的管理培訓生訓練營是一套詳細的培訓方案，涵蓋了管理基礎知識、實踐技能、溝通能力等多個方面。我們的培訓師團隊由專業管理**和企業實戰經驗豐富的高管組成，能夠為管理培訓生提供各方面的指導和支持。

產品優勢：

1.提升管理團隊素質：我們的培訓方案能夠詳細提升管理培訓生的素質和能力，從而為企業打造高效管理團隊。

2.增強企業競爭力：高素質的管理團隊能夠提高企業的競爭力，幫助企業在市場競爭中獲得更多的優勢。

3.優化企業管理體系：通過培養和提升管理培訓生的能力，我們能夠幫助企業優化管理體系，提高管理效率和效果。

我們的管理培訓生訓練營適用于各類企業，尤其是那些需要提升管理團隊素質和競爭力的企業。無論是初創企業還是成熟企業，都可以通過我們的培訓方案，為自己的管理團隊注入新的活力。 高效的客戶拜訪與溝通：學習一套可靠的拜訪方法論，用于計劃、執行及評估銷售拜訪；建立結構化的溝通方法。

盛榕企業管理咨詢有限公司——中高層管理培訓**

盛榕企業管理咨詢有限公司是一家專業從事中高層管理培訓的企業，我們致力于為企業提供***的管理培訓服務，幫助企業提升管理水平，提高企業競爭力。

產品優勢：

1.專業團隊：我們擁有一支由***管理**組成的專業團隊，他們具有豐富的管理經驗和實戰能力，能夠為企業提供整套的管理培訓服務。

2.個性化定制：我們根據企業的實際情況和需求，為企業量身定制管理培訓方案，確保培訓內容與企業實際情況相符，培訓效果更加***。

3.***服務：我們提供***的管理培訓服務，包括管理課程、管理咨詢、管理實踐等，幫助企業***提升管理水平。

產品應用場景：

1.企業管理人員培訓：我們的管理培訓適用于企業中高層管理人員，能夠幫助他們***提升管理能力，更好地應對企業管理挑戰。

2.企業管理咨詢：我們的管理咨詢服務能夠為企業提供專業的管理咨詢，幫助企業解決管理難題，提高管理效率。3.企業管理實踐：我們的管理實踐服務能夠為企業提供實踐機會，讓企業管理人員在實踐中掌握管理技能，提高管理水平。 優越的客戶服務技巧：2. 學習一套簡單而行之有效的“EOAC”客戶服務四步法，提升客戶滿意度。薪酬企業內訓怎么樣

員工激勵策略與工具運用：培訓對象：四人以上團隊的團隊管理者，具備制定激勵、政策制度的權限的管理者。杭州公司企業內訓排行榜

企業培訓對于企業來說，真的有用嗎？

企業內部培訓對企業有多種作用，以下是其中的幾個方面：

1.提高員工技能和知識水平：企業內部培訓可以幫助員工提高專業技能和行業知識，提升員工工作能力和競爭力，從而提高企業整體的生產效率和質量水平。

2.促進員工個人成長：企業內部培訓可以激發員工的學習熱情和自我發展的動力，從而促進員工的個人成長和職業發展，同時也增強員工的歸屬感和忠誠度。

3.提高企業績效和競爭力：企業內部培訓可以提高企業的績效和競爭力，通過培訓來提高員工的工作效率和質量，提高產品和服務的質量和創新能力，從而增強企業在市場上的競爭優勢。

4.降低員工流失率和招聘成本：企業內部培訓可以提高員工的職業發展和成長，滿足員工的職業需求，從而降低員工的流失率和招聘成本，增強企業的穩定性和可持續發展能力。

總之，企業內部培訓是企業發展的重要組成部分，可以提高企業的生產效率和質量水平，促進員工的個人成長和職業發展，提高企業的績效和競爭力，降低員工流失率和招聘成本，是企業獲得長期成功的關鍵。 杭州公司企業內訓排行榜

上海盛榕企業管理咨詢有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在天津市等地區的商務服務中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來上海盛榕企業管理咨詢供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！