海曙區咨詢企業營銷策劃代理商

來源: 發布時間:2020-10-01

營銷策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內容包含市場細分、產品創新、營銷戰略設計、營銷組合4P戰術等四個方面的內容。關于營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才較大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。關于策劃:策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環環相扣、前后呼應。策劃可大可小,時間可長可短。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。海曙區咨詢企業營銷策劃代理商

大多數成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的,也不是一種偶然的巧合,而是某些客觀規律的體現,是在現代科學原理指導下的產物。營銷策劃的原則:1、營銷策劃必須以周全信息為依據。它要求通過建立普遍的信息網絡,盡可能周全地收集同決策與策劃有關的各種資料,以增加決策與策劃的準確性,而減少其盲目性和風險度。2、營銷策劃必須以科學技術為手段。它要求不只要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,而且應盡可能利用電子計算機等現代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準確性。奉化區標準企業營銷策劃哪家好營銷策劃的作用:有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。

市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類,常見的分類方法有:根據其涉及的策劃時間長短不同,一般可以將其分為營銷戰略策劃和營銷戰術策劃兩大類。營銷戰略策劃是對未來較長時期內企業發展方向、目標、任務、業務重點和發展階段等問題進行的規劃和設計。它與企業的穩健經營和持續發展具有密切的關系。營銷戰術策劃是指在企業營銷戰略的指導下,對營銷調研、產品開發與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規劃和設計,它是企業增強產品或服務競爭力,改善和提高企業營銷效果的有效手段。

一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分,即現有的營銷環境分析和營銷策略的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環境的分析是為制定企業營銷策略所作的基礎分析,只有對營銷環境進行準確而深入的分析后,企業才有可能了解其營銷現狀的機遇和挑戰,了解要采取某項營銷策略來實現營銷的目標。營銷策略是一項營銷策劃中的主體,也是一項營銷策劃所應提供的營銷方案中的主要部分,它包括商品或服務從創意、制造、分銷到售后服務的各個環節,也涉及營銷活動的產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分,即現有的營銷環境分析和營銷策略的設計。

營銷策劃的三個發展階段:一、產品策劃階段。顧客需要物美價廉的商品,所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品,而不注重顧客的需求和愿望,并忽略了分銷、促銷等方面的營銷工作,從而導致一旦新技術和替代品出現,企業的產品就出現滯銷。二、促銷策劃階段。大眾化時代,商品更加豐富,企業在營銷策劃方面的重點是如何促銷自己的產品,因此各企業設置銷售人員,并制訂激勵體制鼓勵銷售人員多賣產品,并同時運用廣告戰、價格戰來刺激消費者需求,不考慮消費者的喜歡和滿意程度。三、系統營銷策劃階段。經濟不斷發展,消費者需求發生轉變,大眾化的商品得不到消費者的認可,因此企業營銷策劃的重點是不斷分析消費者心理和行為特征,并進行市場細分,通過設計產品、定價、分銷和促銷等一系列系統手段來滿足消費者的需求和欲望。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。鎮海區企業企業營銷策劃預算

營銷策劃的作用:可以增強企業營銷活動的計劃性,避免主觀隨意性。海曙區咨詢企業營銷策劃代理商

營銷策劃的基本特點:1、可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業管理當局是完全可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化對策劃方案進行適度的調整,以確保策劃方案的高度適應性。2、規范性。一方面,營銷策劃活動的作業程序是規范的,只有按規范的作業程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面,策劃方案的要求也是規范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行,正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創意要特色鮮明,推陳出新;策劃戰略知己知彼,高瞻遠矚;營銷戰術和競爭手段要出奇制勝,避實擊虛。3、專業性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動,它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**,又是營銷實踐經驗豐富的人,必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業職能都非常熟悉,絕非一般人士所能勝任。海曙區咨詢企業營銷策劃代理商

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