市場營銷策劃可以根據不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有:根據其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰略策劃和營銷戰術策劃兩大類。營銷戰略策劃是對未來較長時期內企業發展方向、目標、任務、業務重點和發展階段等問題進行的規劃和設計。它與企業的穩健經營和持續發展具有密切的關系。營銷戰術策劃是指在企業營銷戰略的指導下，對營銷調研、產品開發與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規劃和設計，它是企業增強產品或服務競爭力，改善和提高企業營銷效果的有效手段。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。寧波咨詢企業營銷策劃
營銷策劃的基本特點：(1)超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業未來時期的發展方向、根本任務、基本目標、戰略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規劃。就猶如下棋，抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業引向較終的目標。(2)主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此，由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同一個策劃目標出現不同的策劃結果，甚至策劃效果出現巨大差異的現象也就不足為奇。江北區口碑好的企業營銷策劃預算企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。
營銷策劃的基本特點：1、系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調，而且必須注意對企業各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預期的策劃效果。2、復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗，對要策劃的對象在每一個細節上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。
營銷策劃的原則：1、營銷策劃必須以**咨詢為骨干。它要求盡可能地利用各方面的**參與營銷策劃，或者是委托專業咨詢機構進行營銷策劃，從而使經營者能集智廣益，能對各種不同的營銷策劃方案進行評估和選擇，以保證營銷策劃質量的較優化。2、營銷策劃的組織。營銷策劃是為企業的市場營銷活動方案進行周全的設計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發揮作用，其組織與管理是不容忽視的重要問題。營銷策劃的作用：可以增強企業營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是根據企業的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為中心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維。海曙區標準企業營銷策劃代理商
顧客需要物美價廉的商品，所以企業主要營銷策劃工作是集中力量改進產品。寧波咨詢企業營銷策劃
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