原本的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，是叫做“無車承運(yùn)人”平臺(tái)，是全國(guó)首批無車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)之一。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)則是連接司機(jī)、貨主、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者的紐帶，他們通過網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)進(jìn)行著交易，盡力做到“公平、公正、合法的交易”，貨主可以通過平臺(tái)發(fā)布貨源信息，司機(jī)可以在平臺(tái)上面進(jìn)行多樣性的交易模式接單發(fā)訂單，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)者則要通過審核相關(guān)資質(zhì)再進(jìn)行達(dá)成交易。連接物流與客戶端，發(fā)揮平臺(tái)的鏈接優(yōu)勢(shì)，接入各個(gè)關(guān)節(jié)的優(yōu)勢(shì)資源：比如航線資源、配送資源以及攬收資源等等。形成了全鏈路服務(wù)體系，打造一個(gè)一站式、門到門、全程可視化的便捷供應(yīng)鏈體系的服務(wù)。解決了以往物流商無信息化的平臺(tái)的痛點(diǎn)。優(yōu)米拉網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)有什么好的優(yōu)勢(shì)？西安網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)如何選擇
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)可為貨主企業(yè)帶來的改變：1、去除中間商貨主企業(yè)在運(yùn)輸管理上不希望有太多的分包，中間環(huán)節(jié)盡量減少，而網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)本身就是一個(gè)多方連接中心，可以直管到車。對(duì)于運(yùn)力管理、結(jié)算、保險(xiǎn)、對(duì)帳等都可以實(shí)現(xiàn)一鍵操作，減少物流運(yùn)輸管理成本。2、人、車、貨實(shí)時(shí)匹配，產(chǎn)生比較好運(yùn)力服務(wù)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)是一個(gè)開放性的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，跨區(qū)域形成龐大的公共運(yùn)力池，通過大數(shù)據(jù)及相關(guān)部門的監(jiān)管，運(yùn)力信用及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)逐漸完成，能為企業(yè)提供多元化、碎片化、臨時(shí)的運(yùn)力解決方案。廣州運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)上的運(yùn)輸行為與實(shí)體運(yùn)輸擁有同樣的法律地位。既降低了貨主的物流成本，又能夠保證貨物安全。
產(chǎn)能過剩的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)是稀缺的，但也必定是產(chǎn)業(yè)鏈中能夠承上啟下的佼佼者，而這也正是對(duì)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展有著良好帶動(dòng)作用的。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的發(fā)展已步入深水區(qū)，能否存活下來得看水性好不好，不迭代的舊平臺(tái)無法登上行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大船。對(duì)于大貨主不斷下沉而言，其整合資源的能力夠強(qiáng)、IT研發(fā)能力足夠，自建網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)并非難事。未來的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)更多的關(guān)注于細(xì)分領(lǐng)域和SMB（中小企業(yè)），只有夠強(qiáng)才能夠在新物流時(shí)代中占有一席之地。不斷的通過產(chǎn)品打磨和服務(wù)提升，有效的解決上帝視角的三種顧慮，企業(yè)聚力、行業(yè)聚合、產(chǎn)業(yè)聚集將能產(chǎn)生更大的效益！
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)必須重視運(yùn)力開發(fā)的原因：一、運(yùn)力是承運(yùn)能力的體現(xiàn)。貨源來了得有相應(yīng)的運(yùn)力才能接得下業(yè)務(wù)，并做好運(yùn)輸服務(wù)。擁有100輛車和擁有1000輛車，其承運(yùn)能力是不可同日而語的。二、運(yùn)力是業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。以舜世通網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)為例，平臺(tái)是由傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，本身保留了一定的自有運(yùn)力、合同運(yùn)力，擁有合作的車隊(duì)，加上平臺(tái)的注冊(cè)零散運(yùn)力，這樣就形成了多樣化的運(yùn)力結(jié)構(gòu)。對(duì)不同的運(yùn)力進(jìn)行考核形成運(yùn)力畫像，并在運(yùn)輸調(diào)度上做到優(yōu)化合理的配置，是維護(hù)平臺(tái)運(yùn)輸業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵。三、運(yùn)力是業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。作為網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，運(yùn)力池的大小，直接決定了業(yè)務(wù)量的規(guī)模。運(yùn)力資源不僅需要開發(fā)，還需要合理地運(yùn)營(yíng)調(diào)度，讓現(xiàn)有運(yùn)力充分運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到高效率，為業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大提供條件。 哪家網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)做的比較好？
現(xiàn)如今物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)越來越透明，獲客成本也越來越高，要想從眾多的物流企業(yè)中脫穎而出，就要降低自身成本，使得企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，是促使網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)出現(xiàn)的重要因素。與相對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)輸模式相比，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)可以實(shí)現(xiàn)全流程透明化管理，從裝貨到卸貨，APP全程跟蹤，實(shí)時(shí)關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，有效減少貨主尋車和司機(jī)尋貨的時(shí)間，一方面降低了企業(yè)的時(shí)間人力成本，另一方面提高運(yùn)作效率，增加司機(jī)與貨主對(duì)平臺(tái)的粘性，使物流運(yùn)作更加現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化。同時(shí)為企業(yè)整合社會(huì)零散貨源和運(yùn)力資源，提高企業(yè)的盈利能力，實(shí)現(xiàn)了物流的網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，提高了物流運(yùn)作的整體效率。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)系統(tǒng)哪家服務(wù)比較好，靠譜一些？西安網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)如何選擇
優(yōu)米拉網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)功能齊全、操作簡(jiǎn)單。西安網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)如何選擇
網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)可以理解為它是采納“線上撮合交易、線下安排貨源”的方法。由此企業(yè)可開展大宗產(chǎn)品貿(mào)易事務(wù)：一是依托高速公路、港口、航電、機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，并經(jīng)過所需的鋼材、水泥、河沙、工程設(shè)備等大宗物資，擴(kuò)展“會(huì)集采購(gòu)、統(tǒng)一配送”的范圍，下降建設(shè)本錢。二是依托大宗物資上下游需求客戶和資金本錢優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過渠道公司不斷拓寬糧食、煤炭、礦石、化工品、轎車、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、建材等大宗物資內(nèi)外貿(mào)事務(wù)，逐步樹立大宗產(chǎn)品買賣市場(chǎng)。西安網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)如何選擇
易運(yùn)通(天津)信息技術(shù)有限公司，2018年1月10號(hào)正式成立，是一家智慧物流綜合服務(wù)商。以新的的技術(shù)，賦能中國(guó)物流，致力于提升中國(guó)物流企業(yè)的信息化水平。通過運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感等新的技術(shù)，為中國(guó)物流企業(yè)提供先進(jìn)的信息流、物流、資金流的專業(yè)解決方案。易運(yùn)通旗下的ETMS物流Saas系統(tǒng)、物流名片，分別服務(wù)于零擔(dān)、整車、同城配送的運(yùn)輸場(chǎng)景，幫助用戶提升效率、降低成本，并通過收、發(fā)貨人和不同的承運(yùn)商企業(yè)，構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸信息化、智能化的流通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)運(yùn)力各端的互聯(lián)互通。同時(shí)，基于大數(shù)據(jù)與信息化和建設(shè)銀行、平安銀行深度合作，實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的融合與監(jiān)控，構(gòu)建嚴(yán)格的風(fēng)控體系，為物流企業(yè)賦能。