企業文化是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和,它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業的各個領域和全部時空。其關鍵內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育,是企業職工思想道德風貌的提高。通過企業文化的建設實施,使企業人文素質得以優化,歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進企業經濟效益的增長。文化是人類社會相對于經濟而言的精神活動及其產物。江西企業文化建設價格表
企業文化可增強企業的凝聚力、向心力,激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。企業內各種文娛活動的開展,活躍著員工的業余生活,加強了員工之間的團結友誼、溝通合作和團隊意識;企業的激勵機制,分別從物質、榮譽和個人價值三個方面對員工進行激勵,激勵著員工奮發向上、開拓創新、建功立業的信心和斗志;各種學習和培訓使員工豐富了知識,增長了才干,讓他們能更好的在企業里實現個人的價值。員工在企業文化良好的環境下工作生活,在本職崗位上各盡其能,積極進取,這樣就能形成一個風氣正、人心齊、奮發向上、生動活潑的局面,有了這樣高素質員工隊伍的企業,就能適應日益變化的新經濟形勢,使企業發展壯大起來。北京互聯網企業文化建設供應文化是由人所創造、為人所特有的。
文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等,它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化,來生動地宣傳和體現本企業的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵,使企業文化“寓教于樂”之中。文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成,它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態。企業文化本質,是通過企業制度的嚴格執行衍生而成,制度上的強制或激勵后面促使群體產生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業文化。
企業文化建設需重視企業戰略文化。企業要實現可持續發展,必須有一個長遠的發展目標和發展規劃。企業今后朝什么方向發展、如何發展等問題都應讓全體員工盡快了解。發展戰略只有得到全體員工的認同,才能發揮出應有的導向作用,才能成為全體員工的行動要領。在企業文化建設中,要充分利用網絡等載體,采取靈活多樣的形式,搞好企業發展戰略的宣傳和落實。通過積極開展企業戰略文化建設,進一步理清工作思路,明確企業的發展方向,激發員工的工作熱情。文化是人類社會特有的現象。
企業文化具有鮮明的個性和時代特色,是企業的靈魂,它是構成企業競爭力的關鍵所在,是企業發展的原動力。企業文化是企業明天的競爭力,要進一步的推動企業發展,要真正成為上流企業,就是要借助企業文化強大的推動力。面對全球一體化進程加快的形勢,企業迫切需要提升自己的內部凝聚力和外部競爭力,從而謀求在新形勢下的發展。為實現這一目標,企業必需要進行系統性變革,而變革的關鍵就是充分發揮企業文化的力量,提升企業的競爭能力,使企業立于不敗之地。突出人本管理是建設企業文化的重要方式。湖北智能化企業文化建設報價
企業文化可以促進企業經濟效益的提升。江西企業文化建設價格表
企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細道出企業文化產生機理。企業管理者把“文化變化人”的功能應用于企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。從企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。江西企業文化建設價格表
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