技術維度的難點和痛點統一架構的企業PaaS平臺有待建立大量企業在推進數字化轉型過程中各自開發具有相同功能的IT應用，并且難以實現應用的自動擴展。開發或引入一個可以整合共同功能的PaaS平臺成為推動企業數字化轉型的關鍵步驟。但由企業單獨開發PaaS架構，會帶來重復開發，并且各企業PaaS架構是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業數字化轉型缺乏一個統一架構的Paas平臺，以及由此帶來的公共的、標準化、系統化的服務問題和面向每個領域的專業化服務問題云端安全架構問題有待解決在傳統安全問題沒有得到有效解決的情況下，企業部分或全部業務遷移云端之后，云端的公共屬性將進一步加大企業安全管理和控制的難度，同時云端應用安全問題也極易被云系統管理區域的安全水平掩蓋。其**的原因，一是在上云之后，數字分散導致數據的泄露和非法訪問風險加大;二是應用之間的物理隔離轉變成邏輯的虛擬隔離，安全邊界越來越模糊，漏洞被放大，虛擬機和虛擬機之間缺乏必要的防護;三是安全匹配跟不上快速敏捷的應用。 為什么傳統企業家不容易產生數字化改造思維？湖州數字化改造廠家電話
企業在數字化改造的過程中，并不是建個“數據中臺”就能解決自己所有的數據問題，尤其是涉及到內部管理、流程約束的相關數據，“數據中臺”有其適用的范圍。因此，“管好數據”是“用好數據”的前提，需要從三個方面來入手：建立企業級數據治理體系，實施好重點業務系統和ERP等**管理系統，不斷提升業務流程的標準化和遵從性。企業數字化改造不是單方面的技術升級，而應該深入理解傳統企業信息化的特征，避免誤導企業數字化轉型的方向。品質數字化改造功效在數字化改造階段，需要對全數據鏈路進行詳細設計。
一是數字化顛覆已經基本能完成的行業，比如高科技、軟件平臺類企業，那些沒有實現數字化轉型的企業已經消失不見；二是數字化顛覆即將發生的行業，比如公共事業、自然資源、資本市場等行業，他們需要為即將到來的數字化轉型做好準備；三是數字化顛覆會持續發生的行業，比如零售、銀行、保險、交通運輸等行業，除了一些個性化服務還需要有人支持，大量流程性或重復性的工作都會被數字技術所取代；四是數字化顛覆影響較低的行業，比如生命科學、醫療保健和化工等行業，這些行業的數字化更多是在前端提升客戶體驗，后端提升運營效率。在所有行業中，短期和長期會受到數字化顛覆的行業加起來的比例高達89%，數字化顛覆影響不大的行業只有11%。數字化顛覆不再是只發生在互聯網時代的某些行業，不再只是由電商和通訊媒體等來引導，而是會滲透到絕大多數的行業。對于89%的行業和企業來說，數字化轉型都迫在眉睫。
隨著金融與科技融合進一步深化，大批的金融科技應用成果不斷涌現，數字化、智能化產品層出不窮，逐步解決了信息不對稱、數據孤島等行業“痛點”，為獲客引流、精細營銷、智能風控等能力方面發揮了重要作用。但，隨著需求向更加個性化趨勢發展，居民衣食住行等各類生產和生活場景中都可能出現金融需求，如何精細解讀和觸達用戶依然是行業難點。葉大清認為，目前金融服務的可獲得性的比率依然不高，“能夠獲得比較高效率、高質量、低成本的金融服務的人，其實只有30%左右”，在零售業務、普惠金融、供應鏈金融等業務場景當中，仍然需要更多科技支撐和數字化改造。葉大清舉例道：“當一個農戶為他的農田噴灑農藥時，噴頭上可能通過IoT設備識別到原材料不夠了，這個數據就會自動變成交易提示，同時，金融機構也可以通過噴頭這個IoT節點的數據，來識別這個農戶的持續生產情況，來為他提供定制化的金融服務，并衡量為他提供金融服務的風險程度，雖然這個例子很微觀，但這其實就是我們所談到的通過科技和數字化的手段，去實現金融服務無所不在的愿景，讓金融服務形成360度閉環，從而提高居民金融服務的可獲得性、安全性和幸福感。 在企業數字化改造進程中，比較容易成功的是生產的自動化和智能化。
數字化技術在制造業具有互聯、透明、分析、優化、仿真五大價值，打造數字化智能工廠建設是制造企業數字化轉型的主戰場，從數字工廠到智能工廠的演化是自動化和信息化的不斷深入融合的過程。數字化轉型究竟能為企業帶來什么？通過數字化改造，可以將企業各應用系統之間數據已全部打通，基本杜絕信息孤島。同時，通過部署MDM制造數據管理系統，將工藝規劃與業務管理融入產品全生命周期的各個環節，徹底打通設計、工藝、制造數據流，實現設計－工藝－制造業務與數據的有效貫通。未來商業是智能化的，途徑就是數字化改造。企業的抉擇不在于要不要數字化改造，而是什么時候，用多大力度。南京景區數字化改造廠家電話
數字化轉型對于企業發展的重要意義有哪些？湖州數字化改造廠家電話
制造業是實體經濟的主體，制造業與實體經濟是一個民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業變革席卷而來，受到人口老齡化、全球經濟化、GDP增速低迷以及制造業產能過剩的影響，全球各主要經濟體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業轉型升級的困境。目前全球各主要經濟體，英美德等國家都紛紛出臺數字化戰略，探索數字化轉型的新模式、新業態，鼓勵開展技術創新和產業應用，利用數字化轉型增強傳統產業競爭力。我國也不甘示弱，面對產業升級轉型這一題，我國高度重視數字經濟與實體經濟融合，在十四五規劃中，把制造業數字化轉型作為產業數字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發展之路。湖州數字化改造廠家電話
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