口碑好無人超市怎么樣

無人超市的劣勢還是有一些的，比如說有一些素質低下的人可能肆意破壞無人超市的內部設施，或者不注意衛生導致無人超市內部臟亂不堪，畢竟工作人員打掃不可能這么及時，這樣就會影響客戶的購物興致，讓人們對無人超市的印象產生極大改觀，這樣一來，勢必影響無人超市的推廣和普及，可以說是得不償失的。此外，該超市只能是定價出售，不能根據貨物存量進行優惠促銷，而且貨物一經售出無法更換，對大眾的消費帶來一些麻煩。。。。。。無人超市可以向顧客推薦適合的商品和促銷活動，提供更加個性化的購物體驗。口碑好無人超市怎么樣

EatBox怡食盒子主要是想通過在怡食家超市品牌周圍密集布點。不難看出，EatBox是想以大店為中心來帶動對周圍的輻射，所以在地域上肯定會鋪設在商場以內。F5未來商店目前的幾家試運營點都分布在大學城、學院、產業園等地，似乎是希望直接走向街頭。從無人店的形態上，目前有繽果盒子、Eatbox、快貓等的開放式展架和以24愛購、F5未來商店等為**的的封閉型箱柜兩種流派。對于繽果盒子CEO陳子林來說，打破原有的消費習慣，是繽果盒子一直在避免的問題。而這種和傳統便利店并無太大區別的開放式展架，完整地保留了顧客在選購商品上的消費習慣，前者選擇開放式展架似乎也是理所當然的。紹興通用無人超市這樣不僅節省了顧客的時間，還大量減少了購物的精力消耗。

從貨品價格來看，定價也基本與普通超市持平，部分商品略低于便利店價格。以記者經常購買的一款茶飲料為例，便利店售價每瓶5.5元，而“無人超市”售價4.8元；某品牌餅干便利店售價6元，該“無人超市”售價5.8元。選完商品之后，消費者需要再掃一下結賬臺桌面上的“掃碼結賬二維碼”，進入系統后逐一掃描商品碼，然后完成結賬。這時，超市門自動打開。值得一提的是，“無人超市”并不**“無人服務”。消費者在整個購物過程中，是全程在后臺工作人員的監控下進行的。購物中遇到問題，可以***時間呼叫“線上店員”。

3、從消費的需求來看，也是比較大的優勢：便利。即：花錢買便利，消費群體**突出的體現在90后、00后，其次是70后、80后的中產階層越來越明顯。4、從經營的角度的來看，主要簡化了超市運營的流程，無人便利店與同樣的超市、零售便利店相比，節省了消費者的時間，實現購買的效率**提高，總成本更低，這也是較為突顯的優勢。5、從付款方式來看，由于所購物在無人的收銀臺上用支付寶、微信掃碼支付，加強了消費者對支付寶及微信的黏粘性。通過個性化的推薦、虛擬導購和在線交流等方式，無人超市滿足了顧客的需求，提高了購物的參與感和滿意度。

“前車之鑒”使得段翠云和她所在的團隊在技術開發和消費體驗上做了很多優化。“比如說我們將進門時消費者的線上操作盡可能簡化。以前可能需要20秒鐘到半分鐘，現在可能3秒鐘就可以解鎖。再比如價格上，我們盡可能低于其他超市和便利店，真正讓利于消費者。”他們在初始店面開業時就借鑒了北京、上海等城市無人超市、智能超市等案例經驗。像IFID、智能AI識別及生物識別技術的運用讓他們對未來的發展信心滿滿，“將來的無人購物場景一定會實現線上線下深度交互融合，為消費者帶來不一樣的體驗。”它通過在商店內部設置感應器、攝像頭、計算機視覺等設備，實現自動監測和識別顧客以及商品的功能。無人超市系統

隨著零售業的發展，傳統零售模式已經無法滿足消費者的需求。口碑好無人超市怎么樣

拋開巨頭不談，在這些無人便利店的創業公司中，從技術、形態到理念也都大相徑庭。在技術上，RFID和圖像識別等技術是大家談論**多的，但進軍無人便利店的各位卻幾乎一致認為，技術并不會成為這一行業的**壁壘。那么競爭的關鍵又在哪里？無人店領域的各位掌舵者要依靠什么來勝出？在EatBox怡食盒子CEO安利英看來，無人便利店的競爭**終還是會體現在商品差異、門店規模等方面，**是要抓住投放地點的聚類客戶。舉例來說，投放在女性聚集區、球迷集中社區以及學校等區域的無人便利店，適宜定位成主打美妝與衛生用品、酒水小吃、文教用品的品類專業店。口碑好無人超市怎么樣