濟南石油化工營運安全咨詢熱線

    近幾年來，公司嚴格執行安全檢查制度，不間斷地舉辦各類培訓，培養員工“我要安全”的意識，提高“我會安全”的能力。下屬廠區始終以安全工作為中心，堅持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴守勞動紀律，反對“雙違”，加強安全監督，做到“三不傷害”，是每天早會上各級領導必提的話題。苦口婆心般將我們每天的工作內容和需注意的事項叮囑到點滴入微，每一個工段、生產崗位的安全，都是上至公司領導，下至班組員工為關心的問題。愛企業、愛工作、愛生活這是我們每一個職工的心聲!企業的興旺發達，離不開每位職工的謹小慎微。“保證安全生產，防患于未然”是為了我們的明天更美好!但是，盡管如此，違章現象還是時有發生，起始于辛勞，歸結于平淡是對我們這些保證安全生產的員工比較好的寫照。智者是用經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗。直到如今，不少單位和家庭仍無法走出重大損失和失卻親人所帶來的痛和悲。 化工生產具有安全否決權原則。濟南石油化工營運安全咨詢熱線

    11月22日凌晨3時許，中石化黃濰輸油管線一輸油管道發生破裂事故，造成原油泄漏。上午10時許，搶修過程中，管道破裂處起火。據官方介紹，昨天上午10點30分，青島開發區舟山島路與劉公島路附近，國貨商場北側一管線發生起火，10分鐘后紅星液化碼頭(遼河路段)原油泄漏區域發生起火，事故造成數十人死亡，一百多人受傷，直接經濟損失數十億元，并給當地居民留下了極大的心里陰影!相反德國人一共在中國青島待了17年,沒蓋大樓,沒搞布滿噴泉鮮花和七彩燈光的廣場,卻費了九牛二虎之力,先把下水道給修了.沒人看得見德國人做的這些,基本上屬于吃力不討好.可是100年以后,全中國人都看見了一個從來不淹水的青島。原德國租界區的下水道,在高效使用了百余年后,一些接口零件需更換經查詢,當年的公司已不存在,一個德國企業發來電子郵件說:根據德國企業的施工標準,在老化零件周邊3米范圍內,可以找到存放備件的小倉庫.中方依建議果然找到了小倉庫,里面全是用油布包好的備用件,依舊光亮如新。 西安化工企業營運安全公司化工操作是完成安全生產的主要過程，其生產任務就是執行操作規程完成各項生產任務及工藝指標。

  化工安全的特點∶易燃易爆，有毒有害、腐蝕性物質多;高溫高壓設備多;工藝復雜操作要求嚴格;三廢多，污染嚴重。化工生產中，預防事故的基本原則∶事故可以預防的原則;防范于未然的原則﹔根除事故可發生原則﹔各方面治理的原則。有毒物品進入人體的途徑∶呼吸道、皮膚、消化道。如果不小心化學品進入眼睛，須用大量的清水及時沖洗眼睛，如傷得較重，要及時送醫院進行療愈。化工生產中勞動保護用品的作用∶防止皮膚吸入毒氣;防止燒傷、燙傷、傷害、灼傷。化工生產中的“三違章”∶違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

化工廠爆發后，報火警的基本方法︰(1）撥打火警電話“119”;(2)報警時要沉著、冷靜，講清楚著火單位地點、崗位及燃燒物質和燃燒情況;(3）報警人要講清楚自己姓名和報警電話號碼;(4）報完警后要派人到路口處迎接消防車，以便及時到達著火地點。化工生產中，進入容器作業的八個必須︰(1）必須申請辦證，并得到批準;(2）必須進行安全隔離﹔(3）必須切斷動力電源，并使用安全燈具﹔(4）必須進行置換、通風;(5）必須按時間要求進行安全分析；(6）必須佩帶規定的防護用具;(7）必須有人在器外監護，并監守崗位;(8）必須有搶救后備措施。化工生產中，掌握預防事故的基本原則可根除事故發生。

    化工企業從其制造方式上講，屬于典型的流程型制造行業，有著自身的運營特點和對ERP軟件功能的特殊要求。正確分析其行業的差異性，了解其對軟件的功能需求，對正確選擇軟件，成功實施ERP系統將起到十分重要的作用。BOM的特殊性離散制造企業用的是樹狀層次型結構BOM，它是一種靜態、固定的產品結構。其特點是:產品物料較多:物料層次復雜。不管BOM有多少層，但它的物料數量、物料型號、生產過程固定，可能會有少數的代用件，但總體上是固定的，如有變化，則需要修改設計。我們把化工產品BOM稱之為配方(recipe或formula)。其特點是:產品配方多:但加工層次少。由于物料反應機理、設備、環境、操作等方面的原因，使得流程制造過程的波動性較大，所以配方需要在生產過程中做動態調整。另外，化工產品結構不能用樹狀的層次型結構來描述，特別是復雜的化工企業的BOM則需要用鏈式結構(單鏈式或多鏈式)來表示，即將產品制造全過程所需經過的生產路線定義為一個流程規格，每個流程規格有各個生產階段(為邏輯階段)，階段的粗細可根據企業的具體生產情況、管理需求、計量統計手段而定。在勞動合同中就勞動保護應載明保障職工勞動安全衛生的事項，依法為職工辦理工傷社會保險事項。蘇州石油化工營運安全

檢修化工設備時安全措施不落實，不準開始檢修。濟南石油化工營運安全咨詢熱線

  化工安全生產任務就是:要求消除生產過程中的不安全因素，創造良好的安全舒適的勞動環境和工作秩序。就是要變危險為安全、變有害為無害、變笨重勞動為輕便勞動，防止事故和職業病的發生，確保職工的安全與健康。一句話就是向傷亡事故和職業病作斗爭。安全生產管理基本任務是:在安全生產方針的指導下，發現、分析和研究生產過程中存在的各種不安全因素;從技術上、組織上和管理上采取有力措施，解決和消除各種不安全因素;防止各類事故和職業病的發生，保障職工的人身安全和健康，以及企業財產的安全;從而推動企業生產的順利發展，為提高企業的經濟和社會效益服務。濟南石油化工營運安全咨詢熱線

乘乘（上海）企業管理咨詢有限公司是我國化工營運安全咨詢培訓，化工安全數字化集成規劃，EHSS管理體系在線培訓，EHSS體系和營運管理線專業化較早的有限責任公司（自然）之一，乘乘企業咨詢是我國商務服務技術的研究和標準制定的重要參與者和貢獻者。公司主要提供乘乘公司成立于2014年，注冊資金1000萬，是一家專注于化工行業安全運營管理、安全數字化集成、新建工程項目管理、研發項目管理、供應鏈安全、自動化技術、材料腐蝕、行業危機和品牌管理的專業咨詢和安全數字化集成公司，其**都來自于世界頭部的化工跨國公司如巴斯夫、陶氏、杜邦、拜耳、科思創、埃克森美孚、BP 、GE、SABIC、帝斯曼、贏創德固賽、阿克蘇諾貝爾、亞什蘭、阿科瑪等。等領域內的業務，產品滿意，服務可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。產品已銷往多個國家和地區，被國內外眾多企業和客戶所認可。