房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產開發經營的主體是房地產開發企業,是指以營利為目的,從事房地產開發和經營的企業,也稱為房地產開發商;按照法律規定必須具備四級資質等級并承攬相應范圍的業務。投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。房地產開發與房地產開發經營是有區別的,房地產開發是指依《中華人民共和國城市房地產管理法》的規定,在取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。這是《中華人民共和國城市房地產管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。這是***《城市房地產開發經營管理條例》第二條明確定義的。房地產經營管理風險,在不同階段有著不同的表現形式和作用。青浦區工商房地產營銷策劃公司
房地產經營管理項目的成本,是房地產經營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,成本支出大小對于房地產經營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產經營管理成本估算,是房地產可行性研究中的一個**問題。房地產經營管理成本估算,通常的作法是先分項估算,然后再進行匯總,***做出成本估算表。房地產經營管理項目,涉及到國家***經濟各個方面,因此在可行性報告中,必須對國家宏觀經濟發展和運行的狀況、經營管理項目所在城市和地區的經濟社會發展和經濟運行狀況、國家產業政策、房地產市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產開發經營管理的可行性研究,是一項內容十分***的技術也是一種經濟的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術、規劃、組織等多種因素進行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經濟發展大環境相適應、以及與所在的城市和地區總體發展規劃相協調的問題。浦東新區運營房地產營銷策劃報價行情房地產市場信息的分散性,決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。
資金是房地產經營管理的***推動力和持續動力,關系到經營管理的全過程。因此房地產經營管理可行性研究報告,必須根據經營管理項目所需資金總額,確定資金籌集方式;計算籌資成本;科學地安排資金運用方式。房地產投資建設是一項巨大的工程,投資建設具有階段性,決定了資金投入的時間性和順序性。因此,一方面必須為了節約資金的投入,降低投資成本,安排好資金投入的順序和時間;另一方面又必須保證資金的充分供應,防止資金供應斷檔,造成施工延誤和浪費,來提高經濟效益。房地產市場是全部可行性報告的關鍵問題。市場分析主要包括:⑴對銷售市場狀況的預測;⑵對房地產市場的容量、飽和率或飽和度的分析;⑶對市場占有率的預期;⑷對市場銷售價格預測、銷售對象的分析、銷售計劃的制訂、以及未來市場變化對營銷過程的影響等。
房地產經營管理經濟和市場風險,是由房地產市場狀況的變動引起的,或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經濟條件下,市場是各種經濟運行狀況的集中表現,市場運行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經濟變動、經濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的運行。技術風險房地產經營管理的技術風險,是由于科學技術的進步引起的風險。當代已經進入了知識經濟時代,在知識經濟時代,科學技術發展的十分迅速。科學技術進步引起了建材的品種、質量和性能的變化,也促使建筑技術的提高、建筑結構的革新等,從而使建筑業和建筑產品科技含量**提高,不斷地使存量房屋等建筑物貶值,由此造成了房地產經營管理的技術風險。公司的宗旨是以客戶為中心。
我國房地產法律法規對開發經營房地產是有主體資格要求的,因而合資、合作開發經營房地產合同的當事人一方必須具有房地產開發經營資格,這是對此類合同的主體資格要求。房地產開發經營涉及到國家的重要產業,對國民經濟有重要影響,資金投入量很大,**重要的是涉及到土地資源的利用,所以國家對房地產開發經營的資格是有嚴格的要求,不具有房地產開發經營資格的企業不能進行房地產開發經營。《中華人民共和國城市房地產管理法》第二十九條和***《城市房地產開發經營管理條例》第二章就此有特別規定。而自《中華人民共和國合同法》頒布后,對合同的主體資格要求絕大多數合同沒有特別要求,在這一點上,合資、合作開發經營房地產合同與其它類型合同是有區別的。房地產投資經營的固定性,決定了房地產投資經營的不易變現性。青浦區工商房地產營銷策劃公司
觀念危機是制約房地產開發企業發展的比較大障礙。青浦區工商房地產營銷策劃公司
房地產開發企業力較弱,規模普遍偏小。計劃經濟時期組建的開發企業是一些國有的老企業,他們人員多、負擔重,市場競爭力不強;后期組建的開發企業大多是股份制、民營性質的企業,他們組建的時間短、經驗不足,綜合實力不強,一些企業甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員,無經營場所,無資金,他們*靠搞低層次、低技術含量的單體項目經營,開發的檔次不高,難以形成規模,整體競爭實力弱,更談不上走出去參與競爭。房地產開發的低級企業過多,人財物配置不合理,資源浪費,有限的資金多頭投資,規模小,社會、環境、經濟效益無法同步實現。一些地區低等級資質的開發企業有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風。究其原因是行業主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。青浦區工商房地產營銷策劃公司
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