房地產經營管理經濟和市場風險,是由房地產市場狀況的變動引起的,或者說是由市場運行狀況的不確定因素引起的。在市場經濟條件下,市場是各種經濟運行狀況的集中表現,市場運行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經濟變動、經濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的運行。技術風險房地產經營管理的技術風險,是由于科學技術的進步引起的風險。當代已經進入了知識經濟時代,在知識經濟時代,科學技術發展的十分迅速。科學技術進步引起了建材的品種、質量和性能的變化,也促使建筑技術的提高、建筑結構的革新等,從而使建筑業和建筑產品科技含量**提高,不斷地使存量房屋等建筑物貶值,由此造成了房地產經營管理的技術風險。任何經營管理活動都是有風險的。普陀區標準房地產營銷策劃活動簡介
房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產開發經營的主體是房地產開發企業,是指以營利為目的,從事房地產開發和經營的企業,也稱為房地產開發商;按照法律規定必須具備四級資質等級并承攬相應范圍的業務。投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。房地產開發與房地產開發經營是有區別的,房地產開發是指依《中華人民共和國城市房地產管理法》的規定,在取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。這是《中華人民共和國城市房地產管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。這是***《城市房地產開發經營管理條例》第二條明確定義的。徐匯區標準房地產營銷策劃新報價房地產經營管理的技術風險,是由于科學技術的進步引起的風險。
房地產開發業的發展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規劃及房地產管理相關制度的支持,要有房地產開發業生存和發展的環境,更要有良好的市場環境和規范的市場秩序。房地產開發經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規劃執行管理不到位。規劃變動、調整頻凡,隨意性極強。房地產開發經營的政策、法規執行不嚴,管理乏力。資質審批不嚴,魚目混珠,違法、違規經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產業健康、快速的發展,造成管理不規范、競爭無序、發展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發達所至,認為要想發展地方經濟,要想招商引資,要想擴大影響,就必須在法規、政策的執行上和管理力度上予以放寬。
可行性研究是現代經營管理活動重要環節和經營管理重要方法。房地產經營管理可行性研究,是在房地產經營管理決策前,對經營管理項目進行綜合的技術和經濟分析的一種科學方法。通過可行性研究,可以對經營管理項目的市場運行和經濟、技術等多方面狀況,進行深入細致的調查、分析和研究;可以對提出的各種經營管理方案,進行技術和經濟多方面比較分析和論證;還可以對經營管理項目的經濟效益進行科學的預測和評價,為經營管理決策部門**終決策,提供科學依據。保險雖然也要支付費用即保險金,但是與風險一旦發生帶來的損失相比要小的多。在發達的市場經濟條件下,運用保險的方式轉移或減少風險,是風險管理普遍采用的一種方法,因而也是現代回避風險或減少風險的主要方法。可行性研究是現代經營管理活動重要環節和經營管理重要方法。
為了認識房地產經營管理風險的本質和規律,提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,加強對房地產風險的管理,根據一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的類型。自然風險房地產經營管理的自然風險,是由房地產經營管理過程中自然災害,諸如地震、洪水、風暴、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。社會風險房地產經營管理的社會風險,大體上來自兩個方面。一是由于***方面的原因引起的,例如國家***狀況和***形勢的變化,國家的宏觀經濟政策和房地產方面政策的變革,以及國家和房地產方面法律法規等變動形成的房地產經營管理風險;二是由于集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,例如***、***、**等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規的變動。觀念危機是制約房地產開發企業發展的比較大障礙。嘉定區如何房地產營銷策劃活動簡介
房地產投資時間的長期性,決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性。普陀區標準房地產營銷策劃活動簡介
風險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風險的原因是多方面的和極其復雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風險管理中,主要采取以下一些方式和方法。回避風險要求企業在經營決策時,盡是回避有風險或風險大的業務,選擇無風險和風險小的業務,達到回避經營管理風險的目的。轉移風險是將經營可能發生的或者已經發生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說,采取的主要方法是將可能發生風險的經營項目轉移出去,或者將有經營風險的項目與其他單位合作或合資經營,從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。由于房地產經營管理企業內部管理水平等問題,影響到企業的預期收益,從而形成經營管理風險。比如由于企業財務管理混亂,造成資金周轉緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經營管理水平低下,使房地產出租出售受到影響等。普陀區標準房地產營銷策劃活動簡介
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