房地產經營管理項目的成本,是房地產經營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,成本支出大小對于房地產經營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產經營管理成本估算,是房地產可行性研究中的一個**問題。房地產經營管理成本估算,通常的作法是先分項估算,然后再進行匯總,***做出成本估算表。房地產經營管理項目,涉及到國家***經濟各個方面,因此在可行性報告中,必須對國家宏觀經濟發展和運行的狀況、經營管理項目所在城市和地區的經濟社會發展和經濟運行狀況、國家產業政策、房地產市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產開發經營管理的可行性研究,是一項內容十分***的技術也是一種經濟的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術、規劃、組織等多種因素進行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經濟發展大環境相適應、以及與所在的城市和地區總體發展規劃相協調的問題。房地產位置的不動性或固定性,在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性。黃浦區運營房地產營銷策劃答疑解惑
房地產開發和房地產開發經營是有區別的,兩者對主體的資質要求是不同的,前者不一定要求具有房地產開發經營資格,如果有國有土使用權的企業自建房。而后者就要求具有房地產開發經營資格。最高人民法院在《民事案件案由規定》中把合資、合作開發房地產合同糾紛歸屬于房地產開發經營合同糾紛中,所以合資、合作開發經營房地產合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當事人具有房地產開發資格,但實踐中經營有把具有房屋預租性質的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產開發經營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產開發經營資格,就是因為沒有把房地產開發與房地產開發經營區別開來。由于合資、合作房地產開發經營合同是屬于房地產經營性質的合同關系,必然涉及到轉讓房地產開發項目或銷售、出租商品房的行為。黃浦區運營房地產營銷策劃答疑解惑相比其他同行業的產品他們的品種比較多。
房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。其中:房地產開發經營的主體是房地產開發企業,是指以營利為目的,從事房地產開發和經營的企業,也稱為房地產開發商;按照法律規定必須具備四級資質等級并承攬相應范圍的業務。投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。房地產開發與房地產開發經營是有區別的,房地產開發是指依《中華人民共和國城市房地產管理法》的規定,在取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。這是《中華人民共和國城市房地產管理法》第二條第三款明確的定義。而房地產開發經營是指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設、房屋建設,并轉讓房地產開發項目或者銷售、出租商品房的行為。這是***《城市房地產開發經營管理條例》第二條明確定義的。
為了認識房地產經營管理風險的本質和規律,提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,加強對房地產風險的管理,根據一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的類型。自然風險房地產經營管理的自然風險,是由房地產經營管理過程中自然災害,諸如地震、洪水、風暴、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。社會風險房地產經營管理的社會風險,大體上來自兩個方面。一是由于***方面的原因引起的,例如國家***狀況和***形勢的變化,國家的宏觀經濟政策和房地產方面政策的變革,以及國家和房地產方面法律法規等變動形成的房地產經營管理風險;二是由于集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,例如***、***、**等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規的變動。企業的文化是尊重專業和效率。
房地產開發企業力較弱,規模普遍偏小。計劃經濟時期組建的開發企業是一些國有的老企業,他們人員多、負擔重,市場競爭力不強;后期組建的開發企業大多是股份制、民營性質的企業,他們組建的時間短、經驗不足,綜合實力不強,一些企業甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員,無經營場所,無資金,他們*靠搞低層次、低技術含量的單體項目經營,開發的檔次不高,難以形成規模,整體競爭實力弱,更談不上走出去參與競爭。房地產開發的低級企業過多,人財物配置不合理,資源浪費,有限的資金多頭投資,規模小,社會、環境、經濟效益無法同步實現。一些地區低等級資質的開發企業有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風。究其原因是行業主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。房地產投資時間的長期性,決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性。黃浦區運營房地產營銷策劃答疑解惑
房地產市場信息的分散性,決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。黃浦區運營房地產營銷策劃答疑解惑
房地產開發企業自身資金有限,而且需要不斷地滾動投入,獲取比較大的利潤。所以,它們不僅需要從金融機構融資,而且需要吸收社會資金參與開發;另一方面,大量社會資金因為資本的逐利性特點,也積極地希望進入利潤豐厚、蓬勃發展的房地產行業;還有一些企業擁有可供開發的土地,但是因為缺乏開發資金和進行房地產開發的資質,需要與房地產開發企業進行合作開發。同時,房地產開發企業也希望通過合作開發的方式降低自身的經營風險。基于以上的客觀需要,本著共擔風險、共享利潤的原則,房地產合作開發經營逐漸成為中國房地產開發的主流。投資周期長、金額大、周轉慢、變現能力差、風險大、回報利潤豐厚。隨著經濟的不斷發展和市場經濟體制的不斷完善及市場的不斷開放,房地產開發經營中存在著諸多問題,這些問題既有觀念的原因。黃浦區運營房地產營銷策劃答疑解惑
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