贛州重慶百援精養(yǎng)汽車(chē)維修

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-08

一個(gè)連鎖的生命力夠不夠強(qiáng)大,主要取決于這幾個(gè)方面:?jiǎn)蔚暧J健⑦B鎖盈利模式、連鎖服務(wù)模式。連鎖的第1個(gè)支撐點(diǎn)是單店盈利模式。如果一個(gè)單店都不盈利的話,那么這個(gè)連鎖是沒(méi)有意義的。單店的盈利模式一般包含兩方面,分別是產(chǎn)品模式和銷(xiāo)售模式。產(chǎn)品模式就是門(mén)店主要靠什么賺錢(qián),這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。過(guò)去大家都沉迷于一站式的服務(wù)門(mén)店,但是這個(gè)模式到底對(duì)不對(duì),還有待探討。而銷(xiāo)售模式就是你怎么把賺錢(qián)的東西賣(mài)出去。第二個(gè)支撐點(diǎn)是連鎖盈利模式。單店的盈利模式跟連鎖的盈利模式完全不同,單店有具體的項(xiàng)目,而連鎖主要是以總部靠什么賺錢(qián)。養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的,我們?nèi)绾伟堰@個(gè)規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播。贛州重慶百援精養(yǎng)汽車(chē)維修

你怎么能讓別人買(mǎi)你的產(chǎn)品?有沒(méi)有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門(mén)店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買(mǎi)產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動(dòng)階段、發(fā)展階段來(lái)看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問(wèn)題。必須迎合連鎖的生命周期,設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么,拉動(dòng)階段你主要提供什么,發(fā)展階段你有什么。這其實(shí)是完全不同的,如果你一開(kāi)始就試圖建立一個(gè)康眾,建立一個(gè)三頭六臂,那是不可能成功的。銷(xiāo)售模式問(wèn)題又來(lái)了,你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去?那就要智慧的進(jìn)行排他屬性設(shè)計(jì)。你的產(chǎn)品有沒(méi)有排他屬性,能不能實(shí)現(xiàn)差異化,這不單單是價(jià)格的問(wèn)題。武漢浙江金華百援精養(yǎng)sk機(jī)油技術(shù)是立身之本,是基礎(chǔ),有了這個(gè)基礎(chǔ)才能談營(yíng)銷(xiāo),否則營(yíng)銷(xiāo)就是空中樓閣。

如果只是打造一個(gè)概念,成功只會(huì)是曇花一樣,不可能久遠(yuǎn),更無(wú)法解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中諸多痛點(diǎn),得到門(mén)店的擁護(hù)和支持。面對(duì)各種各樣的門(mén)店,百援精養(yǎng)把門(mén)店經(jīng)營(yíng)高度概括為“賣(mài)什么+怎么賣(mài)”。“賣(mài)什么”就是門(mén)店靠什么賺錢(qián)?這是門(mén)店能生存下來(lái)的中心問(wèn)題。對(duì)以養(yǎng)護(hù)和維保為主營(yíng)業(yè)務(wù)的門(mén)店來(lái)說(shuō),百援精養(yǎng)基于項(xiàng)目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門(mén)店,不要亂做,把主營(yíng)項(xiàng)目聚焦在車(chē)主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個(gè)易損件、7個(gè)系統(tǒng)的免拆維護(hù)。

“我們做了后期規(guī)劃:比如選擇在長(zhǎng)三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),或者圍繞供應(yīng)鏈端,特別是前置倉(cāng)能夠觸達(dá)的地方,大幅度提升門(mén)店密度。”“百援精養(yǎng)絕大部分加盟店都能實(shí)現(xiàn)盈利,而且有些能在半年至一年內(nèi)收回投資成本,繼續(xù)開(kāi)新店。其中,有老板在賺到錢(qián)后,兩三年內(nèi)開(kāi)了4-5家店。”公司表示,2019年,百援精養(yǎng)提出了“千五計(jì)劃”,即支持1000家加盟店老板每人開(kāi)5家店,就能快速得到5000家門(mén)店。為此,總部還開(kāi)辟了專(zhuān)項(xiàng)賦能支持,保障門(mén)店有質(zhì)有量地發(fā)展,從而鼓勵(lì)更多老板加入計(jì)劃開(kāi)店。門(mén)店將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目準(zhǔn)確聚焦在車(chē)主剛需上,準(zhǔn)確檢測(cè),科學(xué)保養(yǎng)。

百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對(duì)門(mén)店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),還會(huì)提升培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)度,使門(mén)店跟上市場(chǎng)發(fā)展變化;另一方面加大對(duì)各省運(yùn)營(yíng)中心的培訓(xùn)力度,每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn),以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對(duì)于未來(lái)的新能源風(fēng)口,公司表示,百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模,會(huì)在有條件的店內(nèi)開(kāi)展新能源車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)也會(huì)與車(chē)企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系。“我們把5-10年前的階段稱(chēng)為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代,幾十萬(wàn)家零零散散的門(mén)店各自經(jīng)營(yíng),一派和氣生財(cái)?shù)木跋蟆5S著現(xiàn)在逐步進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,大連鎖出現(xiàn)并展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是怎樣用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠(yuǎn)。贛州重慶百援精養(yǎng)汽車(chē)維修

百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門(mén)店以社區(qū)店為主,門(mén)店面積集中在300-600平米。贛州重慶百援精養(yǎng)汽車(chē)維修

雖然全球公共衛(wèi)生事件還沒(méi)有結(jié)束,但是百援精養(yǎng)的步伐已經(jīng)擋不住了!首先,是百援精養(yǎng)汽車(chē)后市場(chǎng)門(mén)店已經(jīng)從2020年的1000+擴(kuò)張到了1500+,足跡遍布了全國(guó)3000多個(gè)城市。這與百援精養(yǎng)全體小伙伴們的辛勤努力關(guān)系密切。因?yàn)椋偕賯b深知,"做良心事,賺良心錢(qián)","秉德強(qiáng)技、養(yǎng)車(chē)護(hù)家"的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀不是一句空談,哪怕歲月和世事的變遷在不斷考驗(yàn),我們也依然百折不撓,向著目標(biāo)一步步前行。在2021年,百少俠苦練內(nèi)功,主辦了家族基礎(chǔ)課程74場(chǎng)。累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)高達(dá)6879人。舉辦加盟店認(rèn)證實(shí)訓(xùn)24期,累計(jì)參加人數(shù)1000+。通過(guò)這一系列基礎(chǔ)課程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),百援精養(yǎng)緊跟新能源汽車(chē)和燃料油車(chē)新舊交替的時(shí)代潮流,令小伙伴們“心中有數(shù)”、“手中有技”,對(duì)各種車(chē)輛情況有了“眼”到、“口”到、“心”到、“手”到“病”除的硬本領(lǐng),受到了車(chē)主們的***贊譽(yù)和“回頭客”倍增、老客帶新客的裂變性發(fā)展。 贛州重慶百援精養(yǎng)汽車(chē)維修

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