浙江湖州百援精養

來源: 發布時間:2022-09-02

門店繼續成長,當門店在當地有一定影響力的時候,獲得高性價比的產品對門店來說易如反掌。此時門店的需求已不再是“差異化的產品”,他們更關注的是,他們的門頭,掛的是不是一個有影響力、號召力的品牌。這個有影響力的品牌,就能自動地幫助他們獲得客戶,獲得客戶的忠誠度。百援精養連鎖的三位創始人,均具有二十余年的行業深耕歷史。在不同的時期,他們在自己所在的領域,總是帶領著潮流和風向。從一定意義上來說,“一直被模仿”就是這個創業團隊的真實寫照。90年代末期,他們就有在深圳創辦汽車服務連鎖的經歷,體察、見證、實踐過業內各類連鎖機構的勃發和衰落。關于百援精養的中心競爭力,趙明用四個字加以概括,就是“高度聚焦”。浙江湖州百援精養

回首過去,看見的不是一座又一座的豐碑,要么是凌亂踉蹌的腳印----規模做上來了,可經營堪憂,虧損嚴重,企業盈利遙遙無期;要么已經是孤獨悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態和雄厚的資本,轟隆隆而來,但**兩年,還沒來得及回首,就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說沒有成功,但他們的教訓也許會成為后市場有心人的寶貴財富。但也有一些發展快速穩健、單店經營情況普遍良好,盈利水平非常可觀的連鎖機構。他們在眾多連鎖中間,或隱或顯地展露出***氣質。比如筆者近來深入考察的百援精養汽車服務連鎖,好像一匹***,突然間英姿颯爽地出現在汽車后服務市場。成立不過6年時間,目前已經在全國發展出1500家加盟店。據負責人估計,到2025年底,連鎖店規模會超過5000家。江西九江柳州百援精養積碳清洗隨著汽車銷量節節攀升,特別是互聯網席卷而來,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要有“五臟俱全”;

對于養護門店來說,技術和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。實際上,技術和營銷是基礎和手段的關系。技術是立身之本,是基礎,有了這個基礎才能談營銷,否則營銷就是空中樓閣。而在有了技術基礎后,我們為什么要去做營銷?這是因為目前中國的車主對車還處于啟蒙階段,他們很少知道汽車零部件的工作原理和作用,我們需要引導他們,讓客戶從不知道變成知道。如果技術和營銷的關系沒有處理好,門店后面可能就會走偏。對于養護為主營業務的門店的營銷,我們的觀點是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。養護的規律性是很強的,到了一定的里程數就會有相應的消費需求。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會越來越差。

技術賦能上,百少俠深知,技乃現代工商業社會安身立命所在,加盟商進入百援家族,以品牌導流,只是授之以魚,要擦亮百少俠“行俠仗義”的金字招牌,更需授之以漁。百少俠的品牌優勢在于,汽車,不管是客車還是貨車,不管是普通車還是特種車,眼、口、心、手并用,切中肯絮,恢復、升級一條龍服務。因此,對加盟商、對家人技術賦能非常重要。在此,百少俠集三十多年行走汽車江湖功力,組織技術賦能50+場,累計賦能人數6000+,讓百少俠的傳世絕學遍地開花,讓各地車主紛紛享受到百少俠的周到服務。


對于單體門店來說,要自力更生做規范化的運營管理體系十分困難;

公司介紹道,由于國內后市場還沒有對底盤件進行深入系統地研究,因此市場對某些理念的接受度并不高。“比如我們首先創的底盤件‘等同壽命制’,即某個底盤件,如減震器損壞需要更換,實際上另一個減震器的壽命也臨界損壞;因為兩個減震器處于同樣工作環境下,承受同樣的壓力,損壞程度肯定差不多。如果只更換一支,另一支很快也會損壞,這會讓車主很不理解,為什么減震器又壞了?”這是百援精養在底盤件業務遇到的第1個困難,因此提出了底盤套件概念,如更換減震器,損壞一支要更換一套,才能保證通過一次施工就能改善并徹底解決問題。汽車后市場戰國爭霸賽,想贏得靠什么?宜春浙江杭州百援精養有什么好處

對于加盟商,百援精養會有一個明確的目標,就是在36個月以內收回投資。浙江湖州百援精養

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